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实体店在经过电商浪潮的冲击后就开始显露出疲态，而疫情三年更是导致了大量实体店纷纷倒闭关门。

但众所周知的是，理发店其实并不受电商的影响，即使疫情对其生意有影响，但最终还是会回到正常的水平。因为人们头发长长了总归是要进行理发的，理发的需求其实一直都存在。

但如今也存在着许多理发店纷纷倒闭关门的现状，为何理发店也面临着困境呢？

1. 经济不好，人们收入不佳，存钱观念较强

经过疫情三年，我国的经济下行压力比较大。经济不景气之下，企业倒闭、大厂掀起“裁员潮”等等也就屡见不鲜。百姓的收入变少了，且经过失业的浪潮，危机感比较强，因此也多愿意将钱积攒起来以备不时之需。

所以在一些不那么关乎生存质量的方面，人们往往会削减这方面的开支。理发店的一大收入来源是烫发与染发。但目前人们为了生存每日上班奔波，时间十分紧张，更无暇分出精力花在头发的打理上，因此之前喜欢烫染的人现在往往会为了方便而只是进行简单修剪。理发店就失去了烫发染发所带来的大部分收入。

2. 理发店市场趋近饱和

在十年前，理发是一个热门行业。在当时理发只需要比较低的成本就可以获取较高的收入，可以说是一个“暴利行业”了。学会理发这门技能只需要一到两年的时间，入门门槛很低。并且很多人在学成之后就会自己开一家理发店来盈利。

当时理发店也不需要精湛的装修，理发所需要的各种设备以及工具价格都不贵，因此较低的成本让理发店即使开了倒闭了也不会造成太大的损失。

由于理发行业如上所说的“低成本，高回报”的盈利模式，很多人纷纷加入了理发行业。但人们的理发需求是基本不变的，所形成的市场份额也是有限的。如今理发店过于多，超过了市场所需要，自然就会淘汰掉竞争力比较弱的理发店，于是这就造成了理发店倒闭的现状。

3. 重装修而轻技术

正如前文所言，随着加入理发行业的人越来越多，理发市场越来越饱和，为了加大自身对客人的吸引力，理发店往往会在装修上开始“卷”。

一个装修精致大气的理发店往往比装修简单的理发店更能吸引到客户。但这样一来，成本就上去了，理发店就不得不开始找人承担自己的成本，要么进行涨价，将装修成本的压力转移到消费者身上去；要么就削减请理发师的成本，降低理发师的薪资。

而这样一来，薪资低了，理发技术好的理发师可能不愿意做。而只有理发技术一般的理发师愿意工作。但这样会导致顾客的剪发体验下降，在理发店剪不出好看的发型，甚至剪完之后变得更丑了。顾客自然就不愿意再来，而这就造成了理发店客源的流失。实际上比起装修，顾客来理发相对而言更看重理发师的理发技术如何。因此重装修而轻视理发师的技术培养对理发店来说其实是得不偿失的。

4. 成本上升

随着我国的经济结构转型，曾经的人口红利也逐渐消失。用人成本增加之后，迫使理发设备的生产商要么改进生产机器，减少用人，要么就在商品上进行涨价。大多数生产商选择了后者。

于是理发店需要采购的设备的价格就普遍上涨，这就造成了理发店的成本增加。如果没有吸引到一定数量的客人来店内理发，理发店就会开始亏损。亏损的局面一旦一直没有得到改变，那么这个理发店所面临的最终结局就大概率是倒闭或者转让。

5. 消费模式落后

相信不少人在理发店进行消费之时都曾经被店员们推销各种护发烫染套餐，或者忽悠着进行办卡。办一张会员卡需要先往里面进行充值，进店消费后，店员会将此次费用从会员卡中扣除。

理发店一般会对办卡的用户给予优惠，比如冲300送300，或者在理发价格上打折。有不少顾客认为办会员卡比较实惠，因此往往会往卡里进行充值。

这种行为看似给了消费者优惠，实则是通过提前往卡里充值的手段让消费者在理发店持续进行消费。

这时候有小伙伴可能会说：“那我就充多少用多少。”但一般理发店都要求以百元为单位进行整充，而消费者理发之后卡里的余额又往往不够下次消费，一些不舍得卡里的钱就这样浪费掉的顾客会选择继续往里面充值，然后开始新一轮的充值循环。

这种办卡充值消费的方式的另外一个弊端在于，理发店有可能关门跑路。而且理发店倒闭之时一般都不会将顾客卡里没消费完的钱退还给顾客。对于充值的顾客来讲，这笔冲进卡里还没用的钱就这样损失掉了。

因此在越来越多人掉进理发店办卡充值的消费陷阱中后，消费者就不愿意再在理发店办卡上重蹈覆辙。

而如今的理发店仍然还在用着充值办卡这一消费模式。比如在理发店中，会员理发39元，而非会员理发69元，但这个时候消费者已经不愿意再办卡，当其看到这个价格之后只会选择非会员的，但实际上还存在一个更便宜的会员价。两相对比起来消费者难免会觉得自己这次“亏了”，下次来这家理发店理发的意愿可能会因此下降。

因为以上种种因素的影响，目前理发店行业的形势不容乐观。理发行业从业者应该在改进理发店的消费模式以及提升顾客在店内的理发体验方面做出努力，这样才能维持理发店的长久运营。