国网甘肃电网建设事业部：争立潮头逐浪行 扬帆启航正当时

6月11日，国家电网有限公司召开宁夏—湖南±800千伏特高压直流工程开工动员大会，工程迎来了又一里程碑进展。

为确保工程建设有序高效推进，国网甘肃电力自始至终以高度的政治责任感和使命感，调集精兵强将，强化组织保障，优化组织体系及管理模式，全力攻坚克难，出色完成甘肃段各项前期工作，为工程具备初设评审条件奠定了基础。

国网甘肃电网建设事业部率先成立特高压建设管理办公室，实行“管办一体”运作模式，推进工程高效协同建设；督导省送完成事业部改革，构建“职能管理+项目管理”的扁平化组织机构；将原有“项目部+分包队伍”，改变为“项目部+机械化班组”的新型组织，形成“自有人员+自有装备+核心技术”机械化专业班组。

业主项目部于2022年10月组建完成，同期组建前期工作专班，涵盖公司发展、调度、运维、属地多单位，人员包括公司三级专家、设计、施工、监理等技术骨干，实行串联业务并行开展。共组织50余人次开展6次全线实地勘察策划。可研阶段2次开展敏感点、交叉跨越核查，重点对2处密集跨越电力线路现场开展详勘，协同调度单位确定停电原则，划分放线区段，确定牵张场布置。初设阶段组织专班人员开展4次全线踏勘，开展了终勘定位成果核查及机械化施工单基策划工作，形成了全段“三图一表”（路网一览图、地物一览图、装备一览图、单基策划表）。包3段策划了螺旋锚基础在特高压工程中的首次应用，对于提升特高压工程基础施工水平具有深远意义。

工程属地工作前置，可研阶段，国网甘肃电网建设事业部联合政府成立针对特高压工程建设领导小组，率先完成可研阶段所有协议办理。取得路径协议后，协调县级以上政府发布“青、征、迁”补偿标准，政府协调相关权属人签订主要通道清理补偿意向协议。初设批复后，国网甘肃电网建设事业部创新通道清理费用支付方式，实施“三级三签三到位”，确保工程建设依法合规，通道清理高效顺畅，保障工程“零障碍”施工。

积极探索建立“全过程BIM应用+智慧工地”指挥中心。以三维数字化设计为数据基础，探索工程设计、施工、建管数字化过程管控，通过BIM应用，开展机械化施工数字策划、进度模拟、施工方案仿真、施工资源测算等工作；配合牵张场、临时道路、索道、机械化施工单基策划及放线区段划分，结合工期要求测算出施工资源投入需求。编制机械化施工实施方案，探索特高压工程以机分组、人随机走、流水作业的施工组织新模式。

争立潮头逐浪行，扬帆启航正当时。下一步，国网甘肃电力将严格贯彻落实国家电网公司“六精四化”管理要求，主动适应特高压工程建设新形势，超前筹划整体建设管理任务，储备专业人才团队，高效推动宁湘特高压工程建设，为加快建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业做出甘肃贡献。