数字人直播是割韭菜？数字人会代替主播？#群响刘老板

数字人直播是割韭菜？数字人会代替主播？

你以为GPT那么好学吗？我朋友圈一堆的数字人营销狗，它说AI时代不用数字人，你 out了。首先数字人和AI是两个事情。

·数字人现在抖音已经官宣，抖爸爸说：承认允许但必须要标识，否则算违规。当你标识的时候用户会信你吗？用户会说用AI假人来骗我，谁跟你那买？

数字人在今天，如果你要用，其实只有一个窗口期叫做偷摸用。抖爸爸还没有明确下手的时候自己算账，原先雇的是真人主播，对应的是人力成本。现在数字人对应的是数字人工具的使用费用和电费，那自己的流量乘以用数字人的转化率乘以这个客单价减去数字人成本。看看这个利润高还是你的流量乘以客单价乘以真人转化率减去主播成本高？

这是投流逻辑下的一个对比。只看这一个对比就够了。数字人有以下几个需要注意的。

·第一场观不稳定需要投放，一定没有所谓的自然流，因为它没有情绪价值。

·第二数字人本身不自然，用户一定会看出来。但是有一些用户看出来不介意或者用户就是想要这个东西，数字人波，也 ok，买了就跑路。这两类人才是要转化的人群。如果需要数字人，要问清楚赚什么钱，减去什么成本，最后赚钱这是我觉得数字人的根本。

·第二部分AI社群。我告诉大家今天的AI社群百分百都在主打，就怕被AI淘汰，那种害怕、恐惧。我遍访了所有的公司，就没看到一个，现在已经用AI社群降本增效的。别跟我说所谓的游戏原画师、设计师、人工客服还有什么HR。

像我们这样的社群里的老板要淘汰一个人，除非让他看到淘汰这个人之后真的能够节约钱且业务不崩，否则不会动。本身人就便宜。

你以为GPT那么好学吗？关于GPT有以下几个结论。

·第一个结论，AI社群利用恐惧害怕错过焦虑，不是说所有AI社群都在割韭菜。想问大家到底需不需要？

·第二点，大部分公司没用GPT来降本提效的地步。因为老板没那么在意，老板也是土逼。

·第三步，GPT的降本增效。核心看的是提出问题的人、调试AI的人，这个人很难的。我不认为现在创业圈的老板已经有这个技能，所以放心，老板不会那么快开了你的。

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