3年还清6000亿债务,首富王健林的“减负逻辑”,千金散尽还复来

欠债6000亿,要多久才能还完?

前有乐视负债超175亿元,后有万达负债6000亿。我们从信息之中看到的只是数字加数量单位,现实之中这些钱对普通人来说又是什么概念?

就这么说吧,如果你是工薪阶层,哪怕百万年薪,从石器时代干起都还不完。

假如一个年薪百万的普通人不吃不喝估计从夏朝开始也赚不到6000亿,乐视总裁贾跃亭成为老赖至今未还175亿,罗永浩欠债6亿奋斗几年已还4亿。

而万达却用4年时间,还清所有债务;2022年11月,王健林以1100亿元身家,重新杀回中国富豪榜,带领万达第三次冲击香港主板IPO。

那么,作为曾经国家富豪榜身价225万的第一名,王健林究竟是如何在三年内将这6000亿还清的呢?

6000亿负债从哪来?

去年以来,地产行业大地震,头部公司频频暴雷,负债金额令人咋舌。而提到房地产业,就有一个绕不开的传奇人物——王健林。

2017年,结束了连续两年蝉联国内富豪榜榜首的春风得意,万达与王健林一起走到了命定的“至暗时刻”。

许多人会疑问,王健林、王思聪父子总资产高达1332亿,而王健林又作为万达董事长,他不是曾说过挣一个亿只是小目标吗?如此的赚钱小能手是为什么会让万达负债高达6000亿的呢?

首先我们要了解的是,万达集团并不是以商场为主要经营中心,他的主要项目在于房地产,所谓成也萧何败也萧何。万达以房地产起家,又因房地产负债6000亿。房地产如此挣钱,为何会让万达这个超大型企业负债如此之多?

自2020年疫情爆发以来,所有行业都遭受到了重创,房地产业也不例外。2021年就有260家房地产企业宣布破产,就连百年企业光耀集团也在2021年9月宣布破产,然而光耀集团仅负债一百多亿,与万达的6000亿相差甚远。仔细了解其中原由我们可以发现,这些房企负债原因大多是过渡扩张房地产。

从2017年开始,万达旗下无论是商场还是房地产都飞速发展,万达影院就有1300多家,超过200个万达广场,其中五星级的酒店全国范围内就有80家,而后又在海外进行扩张。即便做得相对周全,可王健林仍然没有逃脱快速扩张给他和万达带来的“后遗症”。

常年的向银行贷款,负债率累积达到70%时,银行再也坐不住了。当时披露出来的资料显示,王健林已经向银行贷款4000多亿。

王健林垒堆起一个虚无的资产帝国,从外表看,王健林资产千亿,妥妥的富豪,实际上,他的资产如泡沫一般、一戳就破。与此同时,王健林投资的海外产业也出现亏损,对他而言无疑是雪上加霜。

市场逐渐降温,大量中小型房地产企业最先顶不住,陆续走上了倒闭或者被收购的田地,即便是房产业的巨擘,万达也因此元气大伤。

一时之间,王健林的债务累计一度飙升到6000亿。王健林也沦为群嘲对象,首富沦为“首负”。银行催他还钱,但此时的王健林手上空有股票和资产,没有现钱……

面对银行和集团债务的压力王健林为还债做出了什么样挽救呢?

同行忙还债,老王忙抄底

话说,许家印2万亿欠出芬兰一整年GDP,眼一闭一睁,利息就凭空冒出3个亿,恨不得一闭不睁直接开摆。

同样遭遇地产寒潮,从巅峰跌落谷底的王健林,却给大家上演了一场教科书式自救。

2017年,老王身陷债务危机,2200亿身家只跌剩800亿。为回笼资金,军人出身的王健林“断臂求生”,当即贱卖资产还债,与老许“拆东墙补西墙”的做法大相径庭。

彼时,万达与融创已谈好335亿的价码,就在签字之际,财大气粗的富力横插一脚,硬生生以199亿低价,撬走了77家酒店;万达的13个文旅项目,也作价438亿抛售给融创;37家万达百货卖给苏宁,加之股票套现一千多亿现金,终于补上最大窟窿。

沉稳如老王,也在办公室气到摔杯。

但看起来惨兮兮的老王,却实在聪明。

趁着“清仓大甩卖”,万达做了正确的减法“起死回生”,从地产领域撤出,化身运营管理。如今资产轻、风险低,每年光靠向招商品牌收租,就有上百亿入囊中。而曾经趁人之危的融创、富力等地企,却一个个被千亿债务压得“面目全非”。

优雅,实在是太优雅了。

扫清6000亿,无债一身轻

正如王健林所说,“万达已经不再是地产商,而是地产服务业公司”。对于风口的敏锐,这些房地产大佬似乎出奇的一致。

彼时,地产红利尚未结束,李嘉诚就早早抛售了大量国内资产,称“不挣最后一枚铜板”,转头瞄准欧洲市场。年过9旬被曝现身海外,投资单项成本156万,被证实可提振精力的“益生好”类酶技术;次年,老李为该生物科技企注资1.7亿,截止2021年持股5.19%。

同期,港TimeShop等生科企业紧跟风口,国产“益生好”再度迭代升级,依托京东等官方渠道铺展中老龄市场;和黄医药上市港交所当日净赚300亿。

无独有偶,2022年,王健林投资1500亿,建立健康、医疗、度假等多功能大型健康产业园区;钟睒睒手握“万泰生物”摇钱树,凭借HPV疫苗蝉联华人首富;老龄化趋势下,京东以95%折价引进“益生好”类抑衰剂,抢占国内千亿市场。

在此情形下,万达的“轻资产”转型不可谓不成功。王健林一改往日低调作风,接连横扫多地楼市。如北京五棵松中信、鑫苑商业,包括万泓中心烂尾楼都统统收入囊中。而老许却只堪用跳楼风波,搏得一线转机,着实痛苦面具。

老王瘦了,万达轻了,日子更明媚了

王健林的魄力与专注,使他数次踏上首富宝座;也正是他面临危难的果决与勇气,挽救自己和万达于水火。

2023年,不论对王健林还是万达,都是一场关键战役。

一则万达有不少债券将在今年行权或到期;二则大连万达商业、珠海万赢与投资者签订三年对赌协议;三则万达商管承诺要在2023年上市,否则有义务向Pre-IPO投资者回购股份。

商海沉浮,69岁的王健林重振旗鼓,宏图霸业从未结尾,而是开端。

三冲IPO,万达商管能否承压上市?

2023年,对王健林和万达来说可谓一场关键战役。

一则万达有不少债券将在2023年行权或到期;二则大连万达商业、珠海万赢与投资者签订三年对赌协议;三则万达商管承诺要在2023年上市,否则有义务向Pre-IPO投资者回购股份。

2021年10月,万达商管在港交所首次提交上市申请;2022年4月,万达估值280亿美元,再次递表,仍然失败。

IPG中国首席经济学家柏文喜表示:万达商管两度上市告败,与港股颓落不无关系,并强调:“万达商管上市无疑,否则前期私募投资方无法顺利退出。

同时,地产研究总监严跃进指出,万达自轻资产化后,频频增加(第三方)合作项目,易于形成新的盈利空间,从而有助提升产业估值。

“经营连试经纶手,喻利当存喻义心。”商海沉浮,68岁的王健林重振旗鼓,宏图霸业才刚刚开始



展开阅读全文

更新时间:2024-08-26

标签:首富   债务   宏图   重振旗鼓   珠海   千金   投资者   逻辑   资产   集团   房地产   地产   王健林

1 2 3 4 5

上滑加载更多 ↓
推荐阅读:
友情链接:
更多:

本站资料均由网友自行发布提供,仅用于学习交流。如有版权问题,请与我联系,QQ:4156828  

© CopyRight 2020-2024 All Rights Reserved. Powered By 71396.com 闽ICP备11008920号-4
闽公网安备35020302034903号

Top