疯狂囤药后，药店“一地鸡毛”？

#头条创作挑战赛#

近日，“垃圾桶里有上百盒布洛芬，连包装都没有拆”的视频在网络上引起热议。网友顿时一片哗然，有人笑称：这家人是想吃一年吗？

疫情期间，布洛芬一盒难求，很多药店都断货，有些地方更是炒到几百块钱一盒；退烧药的需求还没满足，“退烧”蒙脱石散又成为了新的抢购热门。杭州一家药店店长表示，曾创下一天我们卖了300多盒的销售记录，仓库都没有货了。

从一药难求到惨遭抛弃，布洛芬和蒙脱石散等曾经的“续命神器”销售断崖式下跌，背后更是药店销售额的一片惨淡。

“年前赚的钱年后都赔进去了。“初七开工我们药店迎来营业新低，一天只卖了300元。”由于近期一些日常畅销药品难以进货，我们药店扩大把原来不怎么好卖的品种也进货了，现在卖不出去。”“前段时间高价进的药，赔钱卖也没人买，最后近效期的药还要自己消化。”

……

面对涉疫药品销售高峰的结束，不少药店都乱了阵脚，甚至开始将若干种药品打包出售，取名为防疫套包。（提示：虽然其中药品均为非处方药，销售时不需要凭处方，但如果包含了两种不同的退烧药，药店应明确提示消费者不能同时使用）

还有店长表示，效期一年左右的，顾客根本不考虑购买。“买回家备用的，日期当然越新鲜越好。最后原本可以销售出去的近效期品种，已经过期了；那些原本日期较好的品种，也沦落为近效期品种。”

关于近效期赔偿问题，不同公司又有着不同的政策措施。譬如，有些公司采用“效期赔偿责任制”，凡是药店的商品出现过期或近效期，一律由店长与员工赔偿。

但是，因为疫情原因产生的“近效期”，又该如何赔偿？如果还采用“效期赔偿责任制”，是否妥当？须知，有些员工甚至因为效期赔偿问题而选择了辞职。

特殊时期，避免因为药品积压而造成的混乱局面，需要的是公司采购、运营和商品部门和上游供应商共同参与和努力，而不是凭借一线员工的一己之力：针对近效期品种，商品部应主动调配，公司相关负责部门主动与厂家沟通协调，厂家也应该积极配合，尽量将损失降到最低。

总而言之，此次“冰火两重天”的经历，可谓对药店的供应链管理、应急措施、商品运营等综合能力提出了新的考验，药店应该藉此培养敏锐的市场反应能力，以增强自身的抗风险能力。