「1982-1986」第七次波动之企业发展的第三股势力—外资入中国

前面讲了1982到1986，中国经济第七次波动国企、民企发展，本期介绍当时外资情况（共1529字，阅读需5分钟）。

01

美国形势

美国当时仍然是商业冒险家的乐园，各种影响后世的商业故事让人们充满遐想，爽文一样的故事情节更让人津津乐道。

当年度最轰动的企业新闻，是从事电话电报业务的贝尔公司，由于美国司法部反垄断诉讼，被分拆重组为7家独立运营的公司，打破了美国电信业的长期垄断。

这一年，苹果电脑公司发布了家用电脑，创业九年的微软公司说出了“让每一张办公桌，每一个家庭都摆上电脑”的伟大理想，这在当时根本就是天方夜谭，而当这天来临时，才显得当初梦想的传奇。

刚刚成立的思科系统公司，正在研究可以让电脑互相通讯的路由器，正是这个革命性产品让日后的互联网浪潮成为可能。

美国每天都有大公司拆分、倒闭，也有无数新公司成立，带着创业者的梦想，冲进了市场。

02

日本的管理

美国是科技强国，后来居上的日本，以东亚特有管理模式，被世界各国的企业争相模仿，成为全球经济的主角之一。

日本崛起不是偶然的，他们在制造线上管理的严谨、偏执，得到了回报。日本公司所生产的产品质量也不断提升。同时，在电子产业，日本也开始全面发力。

面对全球日本公司的竞争，美国联合西方七国财政部长，强行要求日元升值，这个行动从1985年开始，第一次宣布美元对日元贬值25%，在1986年初的几个月里又让日元升值40%，到1988年，升值达86%，这就是著名的“广场协议”。

日本人因货币升值而雀跃不已，此后日本政府和公司大量购买美国国债和房地产，收购美国公司。从这一年到1992年，日本人认购了一半以上的美国国债，还购买了价值720亿美元的美国房地产。

“日本可以说不”“日本买下世界”“日本奇迹”各种夸张的新闻标题充斥着整个80年代日本媒体。

03

外资投入

此时中国，改革进一步向前，允许外资工厂拥有聘用、解雇工人的权利。许多人把在中国的投资当作赌博，投资者仍旧小心谨慎。深圳将近70%的外资集中在办公楼、宾馆等设施上，只有7.3%是投资于工业项目。

在香港的商人观望时候，日本三洋公司一口气开了五家工厂，生产的彩电、录音机、洗衣机、冰箱很快铺遍各大商场；本田公司与嘉陵机器制造厂，决定合作生产五万辆摩托车；三菱汽车与北京卡车制造厂提上日程。

由于日本耐用消费品大量涌入中国，给国内企业造成巨大的压力，商品积压“保护民族工业”的呼声已经响起。

尽管紧缩的空气让人担忧，但还是有越来越多的公司来到中国。吸引它们的原因几乎都是相同的：便宜的劳动力、广袤的消费市场。

04

耐克入中国

1982年，Nike在福建开出第4个工厂。之所以转入中国大陆生产，主要因为劳动力比韩国、中国台湾便宜很多。1985年，中国区的产量能够占到其鞋总产量的29%，1800万双。

外国公司在中国开始跑马圈地，通信业的“爱立信”、法国的葡萄酒、大型超市……他们的逻辑都是，如果中国每个人能买一个他们的产品，那么将是多么广阔的前景。

05

外资再入

这一年，青岛的海信、四川的长虹、广东的康佳，相继引进了松下的彩电生产线，到1985年前后，中国一共引进了105条日本的彩电生产线。在一个消费日渐苏醒的国家，生产的能力和设备的先进性往往是最强大的竞争力。

在上海，第一家进入中国的跨国汽车公司结出了硕果，德国大众的桑塔纳汽车组装成功，而在上一年，中国第一辆自己设计和生产的汽车品牌——“红旗牌”轿车悄悄停产了。

一些新的合资公司也纷纷成立了。在北京，新创办的四通与日本三井株式会社达成协议，开发中文文字处理机，这款被定名为“四通2400”的打字机在随后几年内将风靡全国；在南京，南汽与法国的依维柯签约，开始生产该品牌的汽车；在上海，邮电部门与阿尔卡特集团联合创办了上海贝尔电话设备公司，这是中国第一个研制生产程控电话交换机的中外合资企业。

预告：下一篇，1982-1986第七次波动，看民生变化。