先问下,这个国庆你出游了吗?再问,顺利回来了吗?
国庆的七天黄金周,很多人盼了很久。
和朋友约了出游,结果临放假几天前,她被单位要求不能出市。
前两天,数据中心发布了总体统计。综合来看,今年十一假期旅游市场整体失衡。
这个国庆,许多曾经的热门旅游地,不再游人如织。
冷:
很多人受疫情影响,想出门,但有临时管控,和严格的防疫政策的限制。
比如新疆、云南、四川等地。还有九寨沟国庆爆冷的新闻,据说10月1号整个景区只有一个游客。妥妥的包场待遇啊!
#九寨沟国庆“爆冷”:7天迎客211位#
“热”:
“就地过节”的背景下,许多大城市人们的度假出行热情不减,纷纷在周边郊区找寻新玩法。
有些京郊民宿“睡到自然醒”,而上海郊区露营一个帐篷难求。
露营热、近郊爆满,是这个假期的常态。人们,除了探亲、回家,不出远门了。
不出远门了,那到底统计出游的时候,这数据怎么算的??
前几天,在知乎关于今年国庆出游的问题下,看到这么个回答。
更有一些网友说:
十一假期的游客人次和旅游收入,收入比人次的降幅还大。
出游人数“恢复至”2019年的约60%,旅游收入“恢复至”2019年的约44%。 这一看比例,“假日经济”没能生效。
消费降级很明显。
“出游”,以前可能指的是,出国、跨省。至少出市。
这种高消费、高水平的出游,带动整个社会发展的旅游。现在呢?
疫情三年,“黄码”、“带星”、“隔离”,完全成了旅游行业的紧箍咒。
从一些民宿老板的呼喊来说,我觉得“只恢复到了疫情前的30%”,一点不夸张。
本身就靠“旺季盈利”支撑“淡季成本”的民宿业,毁灭性的打击就没成功恢复过元气。
“又有几个同行在上个月关门了”
“一直没有客人,现金流只能撑到下个月了”……
归根结底,许多民宿行业大多都是租赁房产,即使没有客人,房租等固定开销还要持续支出,防范风险和抵御危机能力极差。
海南景咖美宿有套新模式——“零租金托管”,疫情期间即便没有游客依然能够创造收入。
靠的就是它和数字化工具的配合。做的主要就是帮助房主维护房屋,吸引缴纳保证金后为其托管。
他们1200套海南的民宿房源,全部线上管理。包括订房、清洁、维修等。
从“签约收房→装修设计→门店运营→房主账单计算”整个流程统一数字化标准运营,打造连锁体系。
这类通过数字化工具,如伙伴云对于民宿业务的改造,让景咖的数字化水平可以媲美拥有百人IT团队的大企业,疫情期间实现了业绩的7倍增长。
所以也不是说“死路一条”,但躺平是要不得的。
根据现在的情况,不然及时止损。
不然,找新方法,能有稳定收入比什么都强。
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页面更新:2024-04-30
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