人到了一定年纪，拼的不是能力，而是容人的格局

刘墉在书中讲过一个故事。

小秦和小牛是公司员工，他们一同去国外谈生意，表现好的将升职加薪，另一个就只能卷铺盖走人。

他俩暗自较劲，都希望自己能留下。

小牛总在领导那告小秦的状，小秦心中有数，可他非但不辩，还反过来把一半功劳分给小牛。

回国后开庆功宴，公司上下都围着“功臣”小牛，以为小牛留下是板上钉钉的事。

没想到，董事长却把小秦留下来：

“做领导不是只靠学问，更要有雅量，小牛一路告状，把公司闹得鸡犬不宁，小秦却夸小牛表现好，有容人之量。”

很赞同一句话，你的能力决定你能得到什么，而你的格局，却会决定你最终能走到哪里。

到了一定年纪，要想走得远，一定要修得容人之量。

01

容人之长

《庄子·庚桑楚》中说：“不能容人者无亲，无亲者尽人。”

人如果没有容人的雅量，只会让人敬而远之。

那些能成事的人，一定能容得下比他优秀的人。

年轻时的曾国藩，心高气傲，常觉得旁人不如自己。

随着年纪渐长，他幡然醒悟说：“人不如我意，是我无量；我不如人意，是我无德。”

他开始主动为部下铺路搭桥，一点不担忧部下胜过自己。

他一手提拔起来的官员中，李鸿章仕途比他好，左宗棠带兵比他强。

然而，这些能人都甘愿拜在他麾下，听他指挥。

有位企业家曾说：“不懂欣赏别人，总觉得自己比别人更有智慧的人，最傻。”

格局大的人，都有为别人鼓掌的襟怀。

我们都知道快手的创始人宿华，但很少人知道快手另一个创始人，程一笑。

快手的前身GIF快手就是他创办的。

而宿华作为技术和算法驱动方面的一流人才，吸引了程一笑的注意。

为了拉宿华入伙，程一笑展现出了常人难有的魄力。

他放弃了40%的股份拿出来给宿华，不仅如此，还同意让宿华做公司的CEO，自己退居幕后，专心负责产品开发。

自己拼死拼活干出来的事业，要分给别人一半，这种放弃，需要极大的勇气。

但正因为程一笑的胸怀，之后的快手一骑绝尘，在短视频领域风生水起。

古人有云：大智者必谦和，大善者必宽容。

这个世界上，能掌大局的往往不是技术最好、最有能力的那个人，而是能容人之人。

一个人的胸怀能容得下多少人，就能赢得多少人。

02

容人之过

什么是宽容？

马克·吐温说，紫罗兰把它的香气留在那踩扁了它的马蹄上，这就是宽容。

茅盾文学奖得主麦家在《人生海海》里，写过一个故事。

当初因为小瞎子陷害爷爷举报上校，而致使“我”全家遭到唾弃。“我”被迫亡命天涯，漂泊异国。

因为年纪小，又不懂当地方言，“我”每日只得挨饿受冻，如同阴沟老鼠，过着苟且的生活。

而“我”的家人，也从此改变生活轨迹，走向悲凉。

一想起小瞎子，“我”就恨得咬牙切齿，愤怒得想要拔刀杀人。

但步入中年后，当“我”衣锦还乡，看到小瞎子半疯半癫的洋相，我最终选择了同情，并接济了他。

离开村子前，“我”还给矮脚虎超市留下话：“以后小瞎子来店里想吃什么都让他吃，我会来结账的。”

王尔德曾说：

为了自己，我必须饶恕一些事。因为一个人，不能夜夜起身，在灵魂的园子里栽种荆棘。

心灵是一个有限的容器，装得下仇恨，就放不下爱与温暖。

放过别人的错，才能解脱自己的心。

宋太宗曾这样评价名相吕蒙正：“吕蒙正气量，我不如也。”

他以德报怨，考取功名后，侍奉曾赶他出家门的父亲，直到终老。

他知人善用，一直向朝廷推荐说他坏话的老同学温仲舒。

宽广的气量和博大的胸怀，成就了他的一世美名。

古人言：“非宽大无以兼覆，非慈厚无以怀众。”

容人之过，亦是渡己。

03

容人之短

秦朝李斯在《谏逐客书》中说：

“泰山不让土壤，故能成其大；河海不择细流，故能就其深。”

泰山不舍弃任何土壤，所以能那样高大；河海不排斥任何细流，所以能那样深广。

人也一样，成大事者，不仅自身要有能力，更要有不以小恶弃人大美的智慧和远见。

任正非曾在接受中央电视台独家专访时，提到一个故事：

华为的5G一直处于领先地位，与一个俄罗斯小伙子有关。

但这个俄罗斯研究所的小伙子很不合群，在公司待了十几年了，也不与人交流，一天到晚地玩电脑。

“管研究的人去看他，他跟人打个招呼就不理人了。他不善于打交道，我们都不知道他天天在干嘛。”

任正非没有因为他的缺点放弃他，而是非常珍惜他在技术上的过人之处，专门为了他在俄罗斯建立一个华为的科学研究院。

并且在公司内部对他百般质疑时，极力维护道：人才在关键时刻才知道。

果然，8年后突然有一天，他联系任正非说，找到了突破了2G到3G的算法。

这项技术突破领先世界其他国家，让华为迅速占领了欧洲的市场。

就连任正非也自豪地说道：“我们现在很厉害，与这个连恋爱都不会谈的小伙子有关。”

莎士比亚说：“宽容就像天上的细雨滋润着大地。它赐福于宽容的人，也赐福于被宽容的人。”

与其放大别人的弱点，不如取人之长，容人之短。

当你以宽厚之心，去容人之短，方能赢得更多人敬佩与尊重。

04

容人之异

周国平曾说过：“一个人如何对待持有不同观点的人，比他自己持有何种观点，更能反映他的格局。”

真正大格局的人，在坚持自己主张的同时，也能容纳他人的不同。

胡适到上海，借住在亚东图书馆期间，陈独秀经常前去光顾。

每次两人见面，一个讲马克思主义，另一个讲实用主义；一个讲苏联如何如何，另一个讲美国如何如何。

每次都会争得面红耳赤，但“过不了几天，陈独秀会再来，重新挑起一场争论。”

两人立场不同、观点虽不同，但私交却胜似亲人。

陈独秀一生多次入狱，每次胡适都积极地奔走救援，多次帮他减刑、出狱。

1925年，胡适在给陈独秀的一封信里写道：

“我们两个老朋友，政治主张上尽管不同，事业上尽管不同，仍不失其为老朋友者，正因为你我脑子背后，多少总还同有一点容忍异己的态度。”

薛渲说，唯宽可以容人，唯厚可以载物。

当遇到意见不一的时候，要擅见其长，不拘于其短。

北大校长蔡元培对学者辜鸿铭便是如此。

很多支持新文化运动的人，都难以接受守旧的辜鸿铭。

他们认为像他这样的人，不适合待在北大，纷纷呼吁开除他。

蔡元培却力挺辜鸿铭：“厦门辜汤生性尤怪癖，然英文程度不浅。”

在蔡元培看来，虽然辜鸿铭与自己所持的文化观点有所偏差，但辜鸿铭博学多才，有值得欣赏的一面。

果然，后来辜鸿铭主讲的《中国人的精神》系列讲座风靡北大，引起强烈反响。

人活在世上，不可能所有人都与你的观点一致。

有格局之人，既能欣赏满院的繁花，也能珍惜地上的杂草。

人心是相互的，你容别人一尺，别人才会敬你一丈。

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苏霍姆林斯基说：“有时宽容引起的道德震动，比惩罚更强烈。”

到了一定年纪越发觉得：能力，可赢一时；心宽，却能赢一世。

当你腹中能撑船，遇到的所有人，都是你的摆渡人。