《华为访谈录》：如果你想了解任正非的创业历史，那此书值得一读

任正非曾告诉华为的员工一句话：“如果你们想对华为的管理有一些了解，就读心声社区包括跟帖，也可以读黄卫伟和田涛的几本书，基本代表公司内部的声音。”

宋志平有“中国的稻盛和夫”之称，他提到自己在跟任正非见面的时候，任正非就送了三本书给他，其中一本就是田涛的作品，并表示这些书代表了自己的观点。

我们知道，任正非跟学术界有长期的来往，《华为基本法》就是人民大学的几个教授所编，黄卫伟是执笔人之一。

而田涛则是华为公司的高级顾问，可以说他是华为发展历史的重要知情者、见证者和记录者，《华为访谈录》的副标题就是“一部华为历史故事辞典”。

田涛跟华为的渊源很深，他很受任正非的信任，《下一个倒下的会不会是华为》也是他的作品，《枪林弹雨中成长》等华为系列的丛书的主编者就是田涛。

如果你想了解任正非的创业历史，那《华为访谈录》这本书确实值得一读。其实市面上关于任正非、华为的传记和书籍汗牛充栋，不知有多少，但真正体现任正非和华为真实情况的作品并不多。

某次记者采访任正非，田涛陪同，他们举行了一个花园对话，在谈话中就有说到田涛访谈了华为公司的130多个高级干部，田涛表示这些干部在使命感和企业文化层面是一致的，“他们都很开放，都很坦率，在价值观这个问题上是一致的。”

在《华为访谈录》中，记录了田涛跟华为董事会首席秘书江西生、公司总干部部部长吕克、全球采购认证管理部副总裁卢赣平、监事田峰、前人力资源部总监陈珠芳、制造部总裁李建国、全球网络安全和用户隐私保护官约翰·萨福克、高级副总裁张顺茂和华为前副总工程师曹贻安等高管的访谈。

这本书我仔细读了好几遍，随便哪一页都可以看下去，里面关于华为创业初期的经历，重大变革，任正非的趣事等，非常真实，让人读起来津津有味。

比如曹贻安提到任正非有个绰号“任胖子”，他当年到深圳找工作，被人介绍到一家“渔民”办的公司上班，而这家公司就是华为。

在上世纪九十年代初，华为默默无闻，任正非戏称自己就是“个体户”，华为也难怪被人误认为是“渔民”办的公司。

曹贻安表示华为一开始就重视研发，因为任正非最看重的人就是郑宝用，华为一开始代理香港一家公司的小交换机，之所以卖得好，就是因为郑宝用能改进它的功能。

别家的代理商只是卖货，售后要转给厂家负责，而华为可以自己负责售后，于是就赢得了客户的信任。

曹贻安是华为从模拟交换机转型到数字交换机的关键人物，如果不是他坚持搞数字交换机，华为可能就错失了市场机遇。

后来李一男负责做08机，其实也是曹贻安打下的基础。

曹贻安是个很有趣的人（任正非说跟他聊得来），他本来做到了副总工程师的位置（工号007职位和收入都很高），后来又跑去做市场，并一路做到了副总经理。

看他的访谈，可以明显感受到这是个豁达自由的人，完全不受拘束，有人称他是跟郑宝用、李一男一个级别的天才。

曹贻安说话也很大胆直接，他说老板之所以忧患意识强，其实就是当时公司情况不妙（香港厂家不给供货了），朝不保夕一样，每一年有没有饭吃都不知道。

“我进华为时就想，只要能赚到10万块，我就走人，就退休。”这是曹贻安当时的想法，跟他同样想法的人不在少数。

我们知道郑宝用和李一男是天才，但还有一些天才是外界不知道的，比如曹贻安提到的聂建林，“他负责的软件可以一个礼拜开通，可以打电话。他可以用0001二进制来编整个程序，任何一款设备，包括我们的绘图仪出现问题了，他都能修，非常厉害，中国科技大学少年班毕业的。”任正非后来送房子想留住他，结果都没有留住。

所以任正非也有吃瘪的时候，华为曾经也是风雨飘摇，跟任何一个初创公司一样，面临种种问题和不如意，生存状况艰难，不知道前途怎么样。

但华为的人也有不浮躁的一面，或者说是单纯，曹贻安说，“当时公司楼下有个证券公司卖股票，是排队的，排队的怕插队，都是抱着的，我们连上班都挤不进来，上班要越过抱着排着队的人，但我们没有一个人去买股票。”就是这样的精神，让华为跟其他公司区别开来了。

曹贻安介绍了任正非的很多趣事，比如某邮电局来找投资，任正非说了一句话，把本来要投1500万的变成了只投5万，“我任正非的名字就值一个亿。”

对于老板，曹贻安非常服气，他说老板常吹牛，但事实证明任正非吹的牛都实现了，“必须得承认，几百年也就出这么一个人。老板很多观点很精辟，比如说假积极，假了一辈子就是真积极了。”

曹贻安说任正非有个本事就是把人才都拿捏得恰到好处，每个时期总会有人拼命干活。除了曹贻安，江西生、陈珠芳等高管的访谈也很精彩。总而言之，大家要想了解任正非和华为最真实的一面，《华为访谈录》这本书还是值得一读的。

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