衡量一个企业的规模，不仅仅是看它的产值，员工数量也是比较重要的考量因素。虽然与其所从事的行业有关，但整体来看，员工数量的变化在一定程度上与该企业的经营业绩直接相关。

根据2022年《财富》世界500强排行榜显示，今年上榜公司的员工总数达到6970万，前五十名的员工总数为2526万。从国家分布来看，中国有22家，其次是美国（13家）、德国（6家）、日本（3家）。从行业分布来看，零售、能源、制造业、快递、金融等领域入围企业数量较多。

排在榜单7-10位的依次是大众公司、埃森哲、美国邮政、德国邮政敦豪集团。前六名中国企业占据四席，分别是中石油（109万）、国家电网（87.1万）、鸿海精密（82.66万）、中国邮政（74.89万）。美国企业则包揽冠亚军，亚马逊以134万跃居次席；沃尔玛（WalMart）员工数量高达230万，蝉联第一，差不多是富士康3倍。

值得一提的是，它还连续第九年成为全球最大公司，去年实现营收5727.54亿美元（约合人民币3.96万亿元），净利润136.73亿美元。背后的沃尔顿家族是全球最富有的家族，根据《2022年福布斯全球亿万富豪榜》显示，该家族共有7人上榜，总财富达到2380亿美元（约合人民币1.65万亿元），比世界首富埃隆·马斯克（2190亿美元）还有钱。

沃尔顿家族创始人山姆·沃尔顿出生在美国俄克拉荷马州金菲舍镇一个不富裕的乡村家庭。为了补贴家用，很小的时候就出去打零工，挤牛奶、送报纸、养兔子。上世纪40年代中期，他向岳父借了2万美元，加上自己积攒的5000美元，和妻子海伦在阿肯色州纽波特镇开了一间名为“5&10”的杂货店，专卖5-10美分的商品。由于待人和善，附近的住户都愿意到他店里来买东西。等到第五年的时候，年营业额已达25万美元，一跃成为当地业绩最好的杂货店。

谁知竟然遭到房东的觊觎，等到租期满后就将他们赶走。无奈之下，沃尔顿夫妇只好带着孩子们驾车四处物色店铺，最终在本顿维尔镇买下一家本·富兰克林连锁店的加盟店。

凭借优质的货品和新颖的营销模式，经过十年时间运营，他和弟弟巴德名下已经有了十五家店。到了1962年，两人决定开一家完全属于自己的商店，沃尔玛由此诞生。靠着之前积累的经验，打出“天天平价”“保您满意”的口号，迅速吸引大批消费者光顾，第一年营业额就达到100万美元。

时至今日，这两条仍作为沃尔玛经营哲学的基础，主导着公司发展。这背后是基于山姆·沃尔顿对人性的洞察，他提出了著名的“女裤理论”：低价买入、低价卖出、高交易量、快速回笼资金，“薄利多销”正是其营销策略的基础。

整个70年代，沃尔玛的销售额每两年就会翻一番。到了80年代初已拥有276家分店，销售额超过10亿美元。等到山姆·沃尔顿去世的1992年，沃尔玛早已成为一家跨国公司，旗下门店达到1735家，年营业额更是达到438亿美元。

时至今日，沃尔玛在全球24个国家和电子商务网站的46个品牌旗下经营约10500家分店，涵盖购物广场、山姆会员商店、沃尔玛商店、沃尔玛社区店等多种业态。

自从90年代中期在深圳开设第一家沃尔玛购物广场和山姆会员商店以来，沃尔玛已在中国100多座城市开设396家门店和数家配送中心。去年销售额达到990.36亿元，同比增长13.3%，超过了永辉、高鑫零售、华润万家，成为国内第一大超市。

写在最后

沃尔顿家族的成功离不开优秀的价值观的传承以及成员间的沟通和交流。他们每年会有三次聚会，增加成员间的感情和交流商业上的问题。七年前，45岁的格雷格·彭纳成为新任董事会主席，他是罗伯·沃尔顿（山姆·沃尔顿长子）的女婿。

让外姓人接掌沃尔玛出乎不少人意料，但他自信地表示：这不是难事，沃尔玛需要改变和挑战。“我不想影响沃尔玛，而是对沃尔玛未来前景有帮助。”面对不确定的未来，这位沃尔顿家族第三代掌门人会交出什么样的成绩，我们且拭目以待。