飞利浦空调能成为老大吗?

飞利浦空调能成为老大吗?应该是不太可能,为什么呢?首先空调这个产业,不是什么新兴产业,而是传统产业,即这个行业的利益格局和行业结构已经固化了,作为后来者的飞利浦重新入局这个产业,必须具备创造新客户的企业家精神,这里可以选择的道路无法是通过技术创新来颠覆这个产业已经固化的利益格局和产业结构,并制定新的游戏规则;要么将这个消费型的产业转化成服务型的产业,围绕消费者真实需求做文章,这是工业化时代的基本思路。

而如果将其放置在移动互联网时代思考的话,那么就可以通过网上聚合的方式来众筹、众创创造一个消费者品牌,从而完成这个产业的信息化到数字化的转型,实现不战而屈人之兵的结果。

问题是当下的飞利浦是由一批格力老人来领舵,这批老人是在工业化时代的思维框架体系下成长起来的,这说明什么呢?一在思维惯性和行为习惯的作用下,他们很难突破自我束缚,这样他们就不可能用互联网思维进行创新,而不能够与时俱进,这本身就是落伍;一这批格力老人,在行业转折的节点上,本身就应该积极主动的迎接新时代的到来,而不是为了一己私利,而固守着自己一亩三分地的利益,他们与格力决裂,是因为格力的渠道变革,触及到这些既得利益集团的利益,而为了捍卫自身利益,这些格力老人不得不与之抗争,甚至不惜另起炉灶,这不是保守,而是缺乏学习能力、分析能力和判断能力。而企业决策最根本的是分析、判断能力,而一旦这种能力缺失,那么所有的投资行为无法是在撞大运,这就告诉我们成功是偶然,失败是必然;一空调这个产业是一个成熟的产业,这暗示这个产业是存量产业,而不是增量产业,这是考验企业核心能力或者考验企业家精神的阶段了,如果企业两种能力都不具备的话,那么它不是陪太子读书吗?

以上种种,飞利浦空调基本没戏,不过他的老板有钱,而缺乏智慧。

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页面更新:2024-04-05

标签:飞利浦   空调   思维   利益   老人   能力   产业   时代   行业   企业

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