任正非最新讲话，对个人发展有什么启示？

8月22日下午，华为内部论坛上线了一篇关于《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》的文章，刷爆了各大企业内部群，引起了不小的轰动。华为作为一个代表性的企业，只是当下时代千千万万企业的缩影。

华为创始人任正非判断，因受战争与疫情的影响，对于全球经济而言，未来十年应该是一个非常痛苦的历史时期，全球经济会持续衰退。所以，华为应改变思路和经营方针，从追求规模转向追求利润和现金流，保障渡过未来三年的危机。

任正非的谈话中表明了华为接下来的走向，是准备砍掉一些现金流不那么理想的部门，这是给华为员工的敲了敲警钟，也是给作为个体的我们每一个人敲了敲钟。

那么作为个体的我们，从华为的经营方针中，应该怎么去应对全球经济对个人的影响呢？

①“未来三年，有质量的活下去”

任正非说：“我们‍‍要看到公司面临的困难以及未来的困难，未来十年应该是一个非常痛苦的历史时期，全球经济会持续衰退。”

在这样的经济大环境下，华为对未来过于乐观的预期情绪要降下来，一定要把活下来作为最主要的纲领活下来，有质量的活下来。

作为个体的我们，在这种背景下想要存活下去也是极其不稳定的，部分人可能面临着“裁员”“失业”“调岗”等不可控的风险，从而被迫不得已去重新找方向。那怎么重新找到自己的职业方向存活下来，是大部分人需要未雨绸缪的现实问题。

下面介绍一个方法，可以帮助你找到自己未来的人生蓝图，早些做“有质量的”准备。

现在请拿出一张白纸，把以下问题的答案一一记录下来：

① 做什么事你觉得有意义？

② 做什么事你能感受快乐？

③ 做什么事你比较擅长？

然后，分类填写在“三圈交集圈“里面看能否找到意义，有快乐，又有优势的交集，交集里面的事情，就是你的”成功因子“，也是对你最“有质量的“职业底牌保障。

我们每个人都要对自己有正确的认知，要学会预判的能力，不要活在美好幻想中，被动等待大环境给自己重击，趁早想办法活下来，活下来就有未来。

②“盲目投资的业务要收缩”

“放弃部分市场”

任正非提出的“盲目投资的业务要收缩”“放弃部分市场”这两个部分的企业经营方针智慧，从个人的角度去分析，不就是叶武滨常说的“聚焦高能要事，提高整体效能”吗？

华为企业指导策略：

“未来几年内不能产生价值和利润的业务应该缩减或关闭，把人力物力集中到主航道来""一定要把边缘业务从战略核心里抽出来""第一聚焦价值市场价值客户，‍‍把主要力量用于正态分布曲线中间的一段，一部分国家‍‍我们在市场上就彻底放弃了"......

而从时间管理的角度去分析，个人发展的应对经济衰退的方法是：

二八法则，每天80%的精力聚集于20%的重点事件，以获取高回报。事件ABC分类，做A，推迟B，记录C。高能要事原则，为重要的事情先留出固定的时间。......

原来这些智慧都是通用的，只不过我们不懂得怎么把它们运用到实践中，也不知道具体什么场景去使用，以至于很多智慧都与我们擦肩而过。

扎心的是，大部分时候以我们的知识储备是没有办法去看透某个大趋势的背后逻辑的，作为普通人的我们需要学习的地方还有很多。

在知识领域学习投资，真的可能是我们实现破局的最快速的方式之一了。

③“让寒气传递给每个人”

“在生存危机上不惜代价投入”

这一句“把活下来作为最主要纲领，边缘业务全线收缩和关闭，把寒气传递给每个人”，虽然现在烈日炎炎，但是看到这句话一股凉意倏然而生，整个人凉飕飕的，这次真的是一场空前的“寒冬危机。“

作为普通人的我们，躺平与摆烂是解决不了问题的，下面给出几个建议：

①降低生活成本

降低生活成本，节约不必要的生活开支，比如践行极简的生活方式，暂且不买奢侈品，少买衣服包包，不要过度囤积护肤品生活用品等，只买必要生活的物品。

②投资个人成长

任总说“在生存危机上不惜代价投入”，在企业中这个投入指的是好的产品，产品质量是第一生产力。而我们作为个体，投资自己总是没错的，投资在能让自己“增值”的事情上。

比如阅读，参加讲座，技能学习等一切能沉淀成自己资本的成长上。这关乎到职场上最残酷的“优胜劣汰”规则，关乎到个人的未来需要面对的现实生活问题。

③每个人都有突围的机会

纵观历史上每一次经济大萧条，都有新的行业迅速崛起，比如1929年美国近10年的经济大萧条，电影业、日用品行业、乐器行业、啤酒酿造商都做到了逆势飞扬。这些产业共同的是：要么能够给消费者提供心理安慰缓解焦虑的，要么就是消费的降级替代。

所以个人可以多读些史书，分析经济萧条下的出路。或者是靠近厉害的人，跟他学习更深入的认知，链接他的人脉，与各界的人交谈多了，说不定就能碰撞出对自己有启发的收获。

经济周期是一个客观规律，它一定会来，也一定会走。对个人来说，未必不是一次逆转局势的机会，所以不用太过于焦虑，但也要适度焦虑，转化为向上求索的动力。