不是领导不知道提拔题主，而是根本就不愿意提拔题主。诚然，作为领导，不可能提拔每一个下属，但要说在工作中每每依赖题主而不知道提拔题主，实在讲不通。

既然依赖题主，说明领导在工作中不仅依靠、仰仗题主，而且多有赖上的意味，非题主莫属，说明题主在单位众多下属当中，工作能力出类拔萃，甚至于独占鳌头，处于独一份的地位。以此情状看，题主理当被重用被提拔，这于公于私都有好处。而领导却既让马儿跑得快，又不给马儿吃草，根本就不作为，除了让人郁闷，题主就要自个儿的事情自个儿做主。首先，在适当的时候，可以直接找领导沟通交流，旗帜鲜明地将自己的想法和盘端出，提请领导考虑。倘若领导言听计从则罢，倘若领导置若罔闻，根本就不当一回事，那题主在今后工作中就要严守工作职责，是自己的事情责无旁贷，非个人职责范畴内的工作绝不越俎代庖，绝对不能让领导赖上。其次，适当委婉拒绝。既然领导仅仅依赖而不是对题主有所提拔，那题主就要在工作中有多大肚子吃多少饭，委婉拒绝领导的依赖行为，坚守本职本岗位工作职责即可，让领导明白老实人也不是好糊弄的。第三，心慈手软要不得。不能否认，领导所为纯属小人做派，算计精明，以往很可能正是抓住题主易感情用事、面子薄等特点，一味依赖题主而不知道提拔题主，今后，对于领导的依赖行为，题主不妨装聋作哑、左顾右盼言其他，绝对不能染指，对于一味压榨而对下属个人想法不予考虑的行为绝不姑息。

最后，倘若领导执意不改初衷，题主也要做好另谋出路的打算。此处不留爷，自有留爷处，一招鲜，吃遍天，既然手艺傍身，到哪里还愁吃不上一碗饭。

在职场，你要明白一句话:利用不等于重用。如果悟不透这句话，你永远得不到提拔。

你说了，领导很依赖你。注意，你用了一个词:依赖。什么意思呢，最简单的理解就是，团队离了你就没人干活！什么事都是你的，这就给你造成了一个错觉:你在领导心中很重要，领导对你的能力很认可，所以才把这么多工作都交给你去做！我的大兄弟啊，你是不是有点太幼稚了。干活想起你，提拔没有你，这恰恰说明，你在领导心中只是一个“干事的”，而不是一个“管事的”。

领导之所以依赖你，什么事都让你去干，只有一个原因，那就是你太听话了，领导使起来比较顺手而已，并不代表多么欣赏你。任何一个做领导的，肯定都喜欢指使那些老实听话的员工，让干嘛就干嘛，从来不说一个不字，领导何乐而不为呢。有些不太听话的员工，领导也不给他们多安排工作，万一他们的倔脾气上来，说点什么难听的话，岂不是打领导的脸嘛。领导也是人，欺软怕硬是人的天性。

活没少干，提拔没份。领导心里到底是怎么想的？我分析有两种可能，一是领导认为你不具备领导能力，没想提拔你。二是领导可能在故意考验你，看你的表现。表现不仅仅是工作能力上的表现，还有更深层次的东西，我不说你也会懂得。如果真不懂，那说明你根本不适合做领导。也就是我开头说的，你只是一个干事的，而不是一个管事的！

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这种现象，无非三种可能性造成的：1、领导的依赖，其实是在耍赖！欺负你的忍耐！2、领导是在被动的等待，而你也选择的没有行动的等待！3、领导是针对性的依赖，而你没有被提拔的能耐！哈哈哈，有点饶舌，但就这么几种可能性。

还好，无论如何，领导依赖你说明了你的本职工作能力与业绩应该是绝对没问题的！在此基础上，我们就可以针对你说面对的情况进行分析喽！

一、领导对你的依赖，其实带有耍赖成分！欺负你忒能忍耐。

有些职场的朋友，为人比较实在。自己工作能力比较强，在面对领导各种任务分配时，一般不好意思拒绝。甚至承担了超过自己职责范畴之外的很多工作。

由于很少拒绝领导的要求、工作安排，而且都能保质保量的完成工作。这种情况下，领导会对某些员工形成一种天然的依赖。

其他人可能能力不够、效率不高，或者不太听话，而你属于既听话又能干的类型。领导自己对你的依赖程度会加强。

无论如何，你比较好用啊！随叫随到、怎么安排工作都会认认真真的完成啊！这个时候，不用你用谁？

很多领导，本身的管理能力、水平、在团队中的威信等等都是欠缺的，这种情况下，谁好用自然多用谁。

在这种情况下：有的领导根本不具备提拔某人的权力！怎么提拔你？他也不会在他的上司、老板那里说你的好话！原因很简单：整天说你的好话，对他有什么好处？难道让你顶替他的位置不成？

还有一种可能性，他根本没想着提拔你！就是觉着你好用而已！又或者内心里根本没有把你当成“自己人”！你只是一个非常好用的工具而已！

当然了，能否让领导将自己视为自己人，是需要我们主动一些的！如果日常除了工作之外，很少与领导打交道甚至刻意回避领导，那里就继续这种多干活却不讨好的事情吧！

别指望那些领导们因为你多干了活，就将你视为自己人！

既然已经干了那么多工作，已经比其他的同事付出了更多，那就别白干了！在主动一点吧！您别和老鬼讲道理，说凭什么之类的话！如果真的讲道理，如果你的领导真的明白这个道理，找提拔你了！所以，还是还是行动起来吧！否则你没有机会！

又或者，你可以选择拒绝那些过分的、不合理的要求、任务布置！职场人要按照职场人的规则办事！不能做召之即来挥之即去的使唤丫头！你需要的是针对不合理的、过分的工作任务、安排进行客客气气、合理的拒绝。这很正常。不要觉着不好意思。一旦你不好意思，那就等着继续这种局面吧！

或许，你有理有据的拒绝，能够换来领导的反思， 从而主动给与你相应的利益、好处或者升职呢！

二、领导其实一直在等待！等待你主动提出来希望升职的意愿！而你却也处于等待的状态！——两个人拧巴了！

有些领导，或许就是在等你主动提出“要求进步”的申请呢！你不说出来，领导怎么知道你是否愿意升职呢？有些人可能真的不愿意当官儿、多管事儿！

很多机会都是自己主动争取的！这与加薪是一个道理！

很多职场人，因为自己做了很多工作，却没有得到领导给与的加薪而生闷气。

而现实中，会有一些老板或者领导处于等待过程中。你主动要求了，领导或许就顺水推舟的满足你的加薪、升职期望。你不提，那就等着呗！反正晚一天提出来，企业就少付出一天的成本支出！反正你现在也挺好用的！

因此，无论升职、加薪，还是主动些吧！机会不是等来的！而是自己争取出来的。

老鬼曾经说过：老板群体与打工者最大的一个区别就是：老板跟积极主动的抓取、争取机会、利益、好处。而打工者更多的是选择等待！因为，老板面对市场、面对社会，同样会面临竞争、面临企业生存发展的压力，当他们更多的是需要主动出击！而打工者在“主动性”方面是相对较弱的。很多老板、领导，他们可能内心里认为：你就应该主动，所以在等你主动呢！因为他们就是那样的人，所以认为你也应该主动。

搞清楚了上面的逻辑，或许您就知道该怎么办 喽！

三、领导的依赖，是与针对性的！但他们并不认为你有被提拔的能耐！

这一点是需要职场人特别注意的！

领导、老板，依赖的可能只是你本职工作的能力、技能！但对于你是否拥有被提拔、从事管理工作的能力、潜质，很可能持怀疑态度，甚至认为你并没有那个能力、潜质（简称“能耐”）！

因此，这需要我们职场人客观的分析、对待自己。本职工作的能力、业绩，并不代表自己能够做好高一级别的管理工作！管理工作需要的素质、理念、策略、方法，与基层工作的能力之间，没有必然的关联！

因此，从现在开始，有意识的强化自己这方面的能力吧！从自我形象、思想、理念、行为等等各个方面包装自己吧！

举个简单的日子，老鬼之所以说“能耐”，是因为作为管理者很多时候需要和其他部门或者上级、下级沟通。而沟通的能力、上传下达的能力、与不同部门之间协调的能力等等，是非常重要的。——这些能力，不是只要做好了原来的本职工作就一定能拥有的能力哦！

当然了，能耐里面，也包含了与领导加强关系、加深互信，寻求更高层领导的信赖与支持等等各个方面。不能做好公共关系，在企业中升职往往很难。——老鬼只是在谈现实！没必要在这里发牢骚、吐槽，没必要非得 将这些视为文化的糟粕。这里不谈这个问题，只谈现实！

以上供参考吧，希望能给您一点点的启示。

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发现最近很多职场问题都是想当然。

领导依赖你？领导什么表现可以代表依赖一个员工？是事事皆找你，还是凡事均与你商议？要明白一个现实问题，短时间的主观依赖并不一定是依赖，很可能是现在无人可用，真正的依赖是你对于你的领导来说有不可替代的作用。客观的评估一下自己的能力，是否如果离开了自己，你的领导无法在短期找到一个人取代你。

现实中，这个答案大多是否定的，如果一个人对于一家企业具有如此重大的作用和意义，往往不会从社招岗位进入一家公司，然后有不被提拔的烦恼。往往都是以高层或合伙人的形式存在于一家公司里，这些人不是掌握着核心技术就是掌握着别人所不具备的资源优势，扪心自问自己具备吗？

所以大多数所谓的依赖其实都是主观的把自己的重要性拔高以后带来的假象，实则只是一种虚妄。如果这种依赖真的存在，是绝无可能不给你升职的，至于怎么办？要不提个离职试试？

二十年前，我们车间主任就是这样，现场工作还是文字报告，都指靠我，但给我的工资还没那几个整天陪他喝酒打牌的人高，我不爽，便托关系调到了其他部门，在调令下后，我才告诉他要走，当时他说，为什么不提前告诉他，可以给我涨工资啥的。这时候说啥也晚了。可他又去上级处三番五次阻挠我离开，最后费了好大事我才调走。 对于他的行为，我一直想不通，实话实说，他人很好，但干领导确实很没水平。他是真心不愿我走还是害我，搞不清。他对上级领导是这么说的:我工作就全凭某某(我)呢，你把他调走我以后工作还靠谁？你调我的人怎么不跟我商量商量？三番五次说，上级领导烦了怼他:我调人还得找你商量？ 至今不明白他算啥人