一个在职场勤恳工作了10年的人，为什么还是得不到领导的提拔和重用？是人品问题呢，还是情商太低？

在职场勤恳工作了10年的人，从大学生熬成老黄牛，为什么还是得不到领导的提拔和重用？是什么原因呢？

1：中国是一个重视人际关系的国家。无论做什么事，都离不开人际关系。在人与人之间的沟通中，亲缘关系排名第一

客观的讲，被重用与你有关，与领导无关。如果能找到彼此之间的关联，被重用并不是什么难事。毕竟领导拥有更多的选择权，而你只不过是选项之一。

一个人被器重，除开要靠自己的技术性能力或技术专业能力，还需要与上级领导或是相应的领导干部维持一定的“婚姻关系”。器重的权利在领导的手上，在上级部门的手上，而最能给领导干部或上级领导能够“器重的同时体验”便是关联的亲疏有别。

2：创造自己的价值，对于领导者而言，提拔一个人不仅可以扩大他们的影响力，而且可以帮助他们创造更多的价值。

一方面，自己晋升的员工比其他员工更容易使用，他们了解自己的意图。许多事情不需要直接说出来。

另一方面，升职的员工对领导者表示感谢，并将竭尽全力为领导者做事。无论是处理领导者不愿知道的私人事务，还是致力于和忠诚于领导者，与普通员工相比，他们都更值得信赖。

3：只有那些靠近权力的人，才有可能得到权力的加持，得到各样的机会与好处——而非那些勤恳的、踏实奉献的人。这，就是竞争场的核心文化。不对竞争场怀有无谓的错觉，是职场人的基本素养

4：在强竞争属性的职场，退一步就有可能生存面临问题、尊严接受挑战的职场，道德其实也不是多艰难的选择题。但凡是经受过充分的风吹雨打、见识过人性在利益面前的真实反应的职场人，大抵不会再把人品，作为衡量自己、衡量别人的标尺。

人品，在职场本就是一个机动性极强、解释性极强的特殊名词。

而作为有提拔权的领导，提拔人时也很少会注意人品——那个伪装性极强的、在竞争时没实际意义的东西。大家所为皆利益，也就没有强调人品的必要了。

5：真正的进步，来自不断反馈、调整，每一次都比上一次有进步。

我们要善于复盘，学习别人的失败，来提升自我纠错的能力，不断提醒自己，不要踩别人踩过的坑。没有终极的成功，只有过程的成长。过程中，每一次的犯错不是成长，纠错才是。而自我纠错能力，又是成长中最宝贵的能力。

通过复盘和纠错，不断提升我们的能力，改进我们的工作方法，这样有可能被领导提拔和重用。

谢谢诚邀。总体来说，一个在职场勤恳工作了10年的人，得不到提拔和重用，除了人品问题、情商太低外，还需要重点考虑资历和学历，人脉关系，人际沟通协调和情绪控制能力、口头表达和语言组织能力等主要因素。不过，不同性质的单位（体制内单位、国有企业、规范的外资或民营企业、不规范的外资或民营企业）对所考虑的主要因素侧重点有所不同。

下面，本人就考虑的主要因素和不同性质的单位对所考虑的主要因素侧重点，谈谈如下粗浅看法：

一、考虑的主要因素

1、资历和学历

每个单位在选人用人时，资历、学历都是考虑的主要因素。所以，年轻人在单位内要根据自身条件，结合单位对你意向管理层或领导岗的招聘要求，进行想方设法、俱时俱进的不断提升、历练。

2、人脉关系

不管在什么单位工作，人脉关系都是很重要的要素。

所以，我们在平时工作中要注重人脉的发掘和培养，做好本职工作的同时，做好上下左右领导和同事的关系；关注亲朋好友中有哪些能够帮上忙的贵人。

3、提升沟通协调、语言文字表达和情商管理能力

在一个单位当管理或领导，对上需要汇报工作或提出合理化建议；对平级需要根据交叉关联工作进行有效沟通交流；对下属需要经常开会讲话，安排、指导、监督检查工作等都需要较强的口头表达和语言组织能力、情绪控制能力。

4、人品和勤恳工作

无论从事什么岗位工作，人品和勤恳工作都是最基础、最根本的因素。

5、勤向领导汇报

一个人尽管能力再强、干劲也大、但是只知道埋头苦干，勤勤恳恳，不知道抬头看人，不知道向领导勤汇报的重要性。不管你工作多努力、下班有多晚、做的事情再多，都很难得到领导的认可。

6、专业能力和创新能力

每个单位的每个岗位对专业能力和创新能力的要求有所不同。因此，我们要跟据岗位的要求，结合自己所专业或以往经验，不断与时俱进的学习相关专业知识，不断提升、精进、创新。

二、不同性质的单位对上述主要因素的侧重点

1、体制内单位

按重要性顺序依次为：人脉关系，资历和学历，勤汇报工作，人品和勤恳工作，提升提升沟通协调、语言文字表达和情商管理能力，专业能力和创新能力。

2、国有企业

按重要性顺序依次为：人脉关系，资历和学历，专业能力和创新能力，勤汇报工作，人品和勤恳工作，提升提升沟通协调、语言文字表达和情商管理能力。

3、规范的外资和民营企业

按重要性顺序依次为：专业能力和创新能力、人脉关系，资历和学历，勤汇报工作，人品和勤恳工作，提升提升沟通协调、语言文字表达和情商管理能力。

4、不规范的外资和民营企业

高层管理者按重要性顺序依次为：人脉关系，人品和勤恳，专业能力和创新能力，资历和学历，勤汇报工作，提升沟通协调、语言文字表达和情商管理能力。

高层以下管理者按重要性顺序依次为：人品和勤恳，专业能力和创新能力，资历和学历，勤汇报工作，提升沟通协调、语言文字表达和情商能力。

你好，一是沒人员关系，二是没钱关系， 有钱能使鬼推磨，谢谢，

职场打拼十年，职务得不到提升很正常。你的上级不会盯着你看，更不会想到提拔你。原因很简单，老板需要的是做事的人，不是做官的人。勤恳工作，是你骨子里养成了的习惯，不管谁是领导，你都会勤恳工作。关键是虽然工作态度很好，但还缺乏组织能力，沟通能力和协调能力。如果不断努力提升自己的宗合能力的话，你被提拔也就不远了。

在职场勤恳工作是本份，是否能提拔重用，正常情况下决定于工作需要。毎一个单位都会编制，没有空缺不好提拔；毎一个单位用人都会有标准，不具备条件无法得到重用；有编制、达标准还要看具备条件的有多少人，一般情况下会根据具体情况和工作要求，在强中择强，在优中选优。

勤恳工作是提拔重要的基础，但不是、不可能是提拔重用的唯一条件与标准。也就是说，10年勤恳工作可以提拔重用，但不会、必然会提拔重用。和平环境与战争环境不同，在战场上提拔和重用靠勇敢靠能打胜仗，因为关乎生死存亡；在和平环境下，同样的机会、基本相同的条件，领导一般会择強选优但不一定是择強用优，因为选谁用谁不会有严重后果，重要的选择、最终的结果有可能决定于“人际关系”。

作为一个在职场的人必须勤恳工作，否则，不但不会被提拔重用，还可能丢失这份工作。最好是在勤恳工作的同时，不断提高自己的综合素质，为提拔和重用打好基础、创足条件，做一个有准备的人。与此同时，要、必须要重视和搞好各方面关系，特别是要密切与领导的“关系”，与领导有密切“关系”事半功倍，会有想要的结果！