根据现行《公务员法》及相关规定，一级主任科员提拔为副处级干部确实存在一定的难度。从履历条件角度来看，一级主任科员应该具备扎实的业务素质、较强的组织协调能力以及出色的综合素质，同时需要具备一定的工作经验和担任过重要职务的经历。此外，还需要满足相应的政治条件和廉洁自律要求。

在选拔程序中，副处级干部的选拔比一级主任科员的选拔更加严格，包括笔试、面试等环节的考核，并且需要通过所在单位的初审和上级机关的终审。因此，在成绩等各方面条件相等的情况下，一级主任科员想要成功提拔为副处级干部确实有很大的难度。

不过，这并不代表一级主任科员提拔为副处级干部就是不可能的。一级主任科员可以通过深入学习业务知识、提高自我素质、刻苦学习工作经验和积极参加各类考试等方式来提高自己的竞争力。此外，还可以利用各类人才项目和选拔机会，扩大自己的知名度和影响力，提高被选拔的几率。

总之，一级主任科员提拔为副处级干部确实存在一定的难度，但并不是不可能。只要具备优秀的业务素质、良好的素质和充足的经验，积极参与各类选拔，并持之以恒地努力学习和提高自己，一定能够顺利实现提拔目标。

副处分为副处实职和副处虚职（四级调研员、三级调研员）。一级主任科员提拔副处的难度，取决于你所在的工作平台。总的来说，如果是在部委、省直机关，难度不是很大，就是早一点、晚一点的问题；如果是在市级以下机关，难度就非常大了，甚至可能会原地踏步，以一级主任科员终此一生。

在部委机关，四级调研员至一级巡视员职级数占单位87%，其中四级调研员至一级调研员占65%，二级巡视员至一级巡视员占12%。可以这么说，除去带职务的处长、副司长、司长，普通公务员只要不犯原则性错误，几乎都可以晋升至一级调研员。因此，部委机关，一级主任科员晋升副处虚职甚至正处虚职是100%的事，当然想要晋升副处实职还是要点运气和实力的。

在省直机关，四级调研员至一级巡视员职级数占单位50%，其中四级调研员至一级调研员占40%，二级巡视员至一级巡视员占5%。可知，一级主任科员要想晋升四级调研员还是需要等候排队，并不是到点自然晋升；想要晋升副处实职，那就有些难度了，需要实力、运气和外力。但无论如何，省直机关，一级主任科员只要不犯大错误，退休前晋升副处虚职是100%的事。

在市级机关，四级调研员至二级巡视员职级数占单位21%，其中四级调研员至一级调研员占20%，二级巡视员占1%。可知，市直机关四级调研员至一级调研员的比例只有省直机关的一半。市直机关的一级主任科员，想要晋升四级调研员难度比较大，一般需要任职过科长，没有担任过科长的很难晋升四级调研员。因此，在市直机关，科长兼任的一级主任科员，退休前100%解决四级调研员；没有担任过科长的，想要晋升四级调研员有相当的难度。另外，市直机关的一级主任科员，想要晋升副处实职（副局长），概率比较小。

在县、乡级机关，四级调研员至二级调研员职级数占单位12%。县乡一级，二级主任科员以上职级属于县委组织部统筹使用。一级主任科员一般都是副科实职以上职务才能兼任，还想进一步想晋升四级调研员，一般要求必须担任过正科实职。所以，在县、乡级机关一级主任科员，只要担任过正科实职，原则上没有什么大问题；但是没有担任过正科实职，那几乎是不可能的，只能原地踏步，以一级主任科员终此一生。

一级主任科员要提拔为副处，省直和中央部委没有问题，水到渠成就可以实现，最难的在市县两级。

在县里，职务套改为一级主任科员的都是乡镇党委书记、镇长、县直单位局长、常委单位的常务副职、人大政协各内设机构主任等，只有担任实职的正科领导才有资格提拔为副处，也就是说，那些不担任实职的一级主任科员基本无缘继续提拔。现实中，县里面正科实职领导能提拔为副处的基本上只有极少数乡镇党委书记、县直单位局长，多数人到了正科基本触及职业天花板了，再无晋升空间。

在市里，各市直单位科长职务套改为一级主任科员，提拔为副处的机率还是比较大的。我熟悉的几个市委常委单位、市“两办”，干部只要任部门科长，几乎每个人都有机会提拔为副处。比如市委组织部的科长，有的在科长位子上就晋升到四级调研员，县里面、市直单位有副处位子空缺，权力部门的科长马上就去补上。可以这么说，市里面党委部门的科长晋升副处难度不是很大。其他市直单位的科长，能提拔为副处的机会要比党委部门的科长提拔的机率小，但还是有机会，比如各个市直单位的办公室主任，提拔为副处的概率是很大的。

一级主任科员要想提拔为副处，如果在市县两级，必须任正科实职，还在提拔年龄范围内，市里面要优于县里，难度最大的还是在县里。

有点难啊，当然还得看你多大年龄、职位类别、在哪个省等等。

一、为啥难

按照职级并行的规定：一级主任科员就是正科级的最高那一级。从职务的角度就是科长；从职级的角度就是一级主任科员。

正科级是个什么级别呢？

简言之：是干部、但不是领导干部，按照组织管理规定——副处级以上的干部才是“党员领导干部”，是要在省委组织部备案的。

而正科级干部是由县处级选拔，地市（厅）级备案即可，换言之：不是省管干部。

处级干部包括正处级和副处级，按照职务就是：处长和副处长；按照职级就是：一级调研员——四级调研员。

副处级在县里就是副县长，用过去老百姓的话说：就是县团级领导，也算是个“大官”了。所以提拔、考察、审批等程序都十分严格，比提拔正科级干部高一个层次、高一个难度差，真的是不容易啊。

再说得直接一点就是：

提拔到副处级，你才由普通干部、走上了领导岗位，你说能不难吗？

二、年龄要求

提拔副处级有一定的年龄要求，虽然不太明确，一般的也得是55岁以下吧。有的省还有自己的要求，可能要求年龄更小一些。

提拔领导干部的要求和趋势是：

讲政治、年轻化、知识化，就是说年龄要是有点大，例如：超过50岁了，就不太容易提拔；学历太低也不容易提拔。再者说了自己可能也会觉得不太合适呀。

三、年限和基层工作经历

由一级主任科员提拔到副处级领导岗位：一般得在正科级岗位工作三年以上；还要有两年以上基层工作经历；最好在两个不同岗位工作过。

四、职位类别

如果是公务员，应该更不容易，年龄是个硬杠，现在都是以80、甚至90后为主要提拔对象。

因为现在岗位上的主要领导大多是60后、比较集中、年龄偏大，有点青黄不接。所以加快培养和提拔年轻人，是必要的、也是长远发展所需求的。

如果是事业单位，考虑年龄因素会少一些，特别是高校、医院、科研等行业。因为与职称有关系，提拔专家、专业技术人员要比较容易一些。

五、还得看在哪个省

北上广深、东部发达省份，观念解放、求贤若渴。只要你有好德行、真本事，你一定会快速提升、难度会很小。

如果你在某些落后省份，论资排辈、任人唯亲，即使你真行、也很难被提拔重用。要不有的省份，怎么会10年走了一千多万人，并且主要是专业技术人才呢。

所以，一级主任科员提拔副处级，影响因素很多。

但是最重要的还是自身积极努力、一心为公、为民，做出成绩和贡献啊。

在公务员队伍，一级主任科员提拔副处的比例不会超过60%。

一、副处基本概念

首先要解释一个概念，副处包括副处实职和副处待遇的职级。前者是领导职务，像县区的四家班子副职（县委常委、副县长、人大副主任、政协副主席）、市直机关副职、省直机关和国家部委的副处长，都是副处级领导职务。

副处待遇的职级，特指四级调研员和三级调研员两个层次的职级。这两个职级可以拿副处级的工资待遇，不享受副处级领导的政治待遇、工作待遇，比如阅文、参会、工作用房等。

单论工资，以副处实职为参照，四级调研员略低于副处实职，俗称“小副处”；三级调研员略高于副处实职，俗称“大副处”。

二、一级主任科员晋升副处难吗？

按照党政领导干部选拔任用工作条例和公务员职务与职级并行规定，正科提拔副处实职，必须在正科岗位上任满三年以上；在一级调研员以下职级，每晋升一个职级，都要求在下一个职级或实职（包括累计实职和职级年限）岗位上任满两年。

依据上述条件，也就是说，一级主任科员要提拔副处实职，需在一级主任科员岗位上，或者二级主任科员和正科实职以及一级主任科员岗位上累计任职满三年以上；一级主任科员晋升四级调研员，必须在一级主任科员岗位上任满两年。

以上都是理论上的条件。然而，现实中干部提拔并不是唯任职年限而论，不是论资排辈就可以得到晋升。因此，一级主任科员要晋升副处，除了具备基础的任职年限条件外，还要看副处岗位是否有空缺、领导是否愿意使用以及个人德能勤绩廉等方面的表现，不是想提拔就能提拔的。这里面，平台高低又是至关重要的影响因素。

如果是在县区，三级、四级调研员的职数比例是10%，假设组织部门全部将名额用于四级调研员，四级调研员的比例最高也就是10%。这意味着在县乡100个公务员最多只有10个人能晋升四级调研员。至于副处实职，岗位、职数更少，且多数都是从正科实职中提拔，一级主任科员能直接提副处实职的凤毛麟角。两项合计，在县区一级主任科员晋升副处（包括实职）的综合比例也就是10%左右，可见难度之大。

在市级机关，一至四调的职数是20%，其中一至二调不能超过一至四调的40%，如果把三调职数全部用于四调，也就是说四调的最高比例是12%。算上副处实职，一级主任科员晋升副处的概率比县区要大得多，但实际比例不会超过20%，难度显而易见。

到省直以上机关，一级主任科员提拔副处的职数障碍已经可以不考虑，晋升几乎是百分之百的事情，区别是晋升迟早、先提拔实职还是晋升职级的问题。在这个层面，大家的关注点不是能不能提拔副处，而是何时解决副处以及最后能走到什么层次。其间晋升的难度逐级增加，从一级主任科员晋升副处的难度实际上还是小的。