我的看法是：

1，这样的事情不太可能，不管他所在的企业是什么性质的单位，现实社会都是人性化管理，不可能有这样的黑心老板，如他所说是真，这比旧社会资本家还黑[捂脸]

2，如他所述，连续工作30年，没请过假、没迟过到。咱不说是真是假，就说这30年不变的工作？

友友们想想看，退回30年，那是那年？按现在算，应该是1992年，改革开放初期，往大了说，央企、国企、地方国企和集体企业。他30年不变的企业（因他30年没请假没迟到）只有央企和大型国企，其它企业早在2000年后逐步企业改制。

如他在后面的企业，第一批下岗再就业的就是他，要是在央企和国企工作，请假不批，这可能吗？

3，人生30年不请假没迟到（他也不得病，是不是猴子派来的

），这纯粹是天方夜谭，出题之人神经有问题，拿咱们友友打岔，回答这类扯淡问题都多余。

再多说一句，出题之人怎么和现在的专家一个德行。

看过问题，为你鸣不平。就是因为你这30年的工作态度，造就了你的职场安逸的状态和怯懦的性格。

对于30年在一家企业工作的员工，我即佩服又同情，这说明你的忠诚度很好，但也说明你的魄力不足。

我曾在职场碰到一个员工，随工厂建厂开始到企业工作至今20年，这20年里，随着资历的增长，对公司可谓知根知底，俨然像老板家人一样。在我的印象和他的描述中，他也是工作那么多年，从来没有请假过，而且住在公司，每天被领导安排工作，加班到深夜，值得佩服的是他的责任心。但这种责任心，没能让他在这20年里获得更高职位的提升，而是一直做一个部门经理，并且是不是调换岗位，也就是哪里有需求就会去哪里。但由于思想的固化和创新能力欠缺，印象里经常受到老板的责骂。但这位员工也成了一个可有可无的人，至少在这个企业。

通过这个有些相似的案例，我是想说明，长期在一家企业待，但思想不能永远固化在这个圈子里，否则就会被老板觉得某人忠诚度可以，既然干了这么多年，也不会因为什么争执而离开工厂；也就会让老板觉得这个人思维和意识已经被企业同化啦，因此老板不怕这些人离开。

综上所述，我建议，根据自己的背景，大胆提出要求，毕竟工作到处都有，父/母只有一个，不要因为担心失去工作，而遭受良心的谴责。

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某网友说，他爷爷病危要请假回家，结果跟老板娘有了下面这番对话，读之令人心寒！

"老板娘，我要请几天假，我爷爷快不行了，家里来电话叫我们都回去。”

"我要星期六以后才有空，这两天没办法去顶班。而且你现在回几多天都不能确定啦！说得难听一点就是要等他断气，那如果几日都不断气的话，那你要请几多天啊？"

遇到这种情况，如果还在纠结谁对谁错，都已经不足以表达愤怒了。

看来，这样的老板和领导真的不鲜见，为了满足私人利益，什么都敢赤裸裸的说，简直连一点掩饰都没有，真的是“吃相难看”。

所以回到这个题目，只有一个判断，那就是：这个领导太没有人情味。故意难为你吧？

你都连续工作30年没有请过1天假、迟到过1次，请问普天之下有几个人能做到？不说是劳动模范，也应该是勤勤恳恳的标准老黄牛了，怎么还会遭受这样非人的对待呢？

简直不可理喻，太不公平啦！

可是，那又怎么样呢？难道领导拒绝你就没有办法了吗？就不去带老人看病了？

于情于理都不合适，你有请假的权利，领导不应该毫无理由的拒绝你。

不知道你是干什么工作的，也不管你干什么，如今你带老人看病需要请假3天，哪怕工作再忙也情有可原。

但是仅仅对领导停留在“谴责”层面是远远不够的，我觉得既然你30年都没有请过一天假，也没迟到过一次，可以把你的经历跟领导好好说说，说不定是能够得到通融。

千万不要憋着，要问清楚领导为什么拒绝你，理由是什么？如果没有理由，那就是故意跟你过不去，你完全可以向更上一层领导申诉。我相信，不可能你所在单位不可能这么不通情达理吧。

总之，不要觉得自己太委屈，既然你能在这干30年，都已经是“老臣”了，何必在这个小事上跟自己过不去呢。写好请假条，递交上去，相信是能够得到批准的，除非是领导有意刁难你，想借此机会辞退你。

不过也没什么可怕的，做好备份，心中有数就好，你说是不是？

作者：喻派职言，今日头条签约作者，15年人力管理经验的职业导师，关注我了解更多。（出版有《绩效管理顶层设计》、《互联网+人力资源管理新模式》等专著）。

连续工作30年没请过假，也没迟到，如今要请假3天遭拒？这件事情有点不合情理。

首先，你连续工作30年没请过假，也没迟到，都是在同一家公司吗？30年都能如此，非常难。

其次，任何领导都不可能在一个岗位上待30年而岗位不做变动。也就是说，你现任领导，是不是上任没多久，对你不够了解？所以才在请假这件事情上卡你。

最后，你请假带老人看病，合情合理，即便不请假，你也应该有带薪年假，怎么会被拒绝呢？中间是不是有什么隐情你没有说完？

结合这3个疑问，我建议你这么看待：

一、重新评估你这30年兢兢业业的付出是否值得

我想起了我一个亲戚，他学历很低，在很早的时候就来到深圳一家工厂打工，虽然工资不高，但一直勤勤恳恳的付出。他的老板对他也非常信任，总是在生活上照顾他。

去年他退休了，老板反聘他回工厂，薪资略有上升，但工作比之前轻松了，只是帮掌管一个重要的仓库。

现在他处于半退休状态，每天只需要花几个小时在仓库上。可以说，他这么多年的付出，其实算是值得的。

反观你这30年，虽然不请假不迟到，但可能给公司带来的效益，也许没那么高。在老板眼中，你就是那个可有可无的人。虽然你的工龄很长，但可能只是一个经验用30年，你的成长并没有随着你年龄的增加而增长。

所以，这30年来，老板甚至已经忽略你了，他对你或许根本就没印象。当你向他请假时，他发现工作安排很紧，当然就不给你批假了。

二、审视你和领导的关系

你和领导的关系，是不是没那么好，甚至有点剑拔弩张？像我们公司，有急事请假时，只需要一个电话甚至一条信息就好了，非常方便，根本不存在卡人的情况。

如果你的工作能力在同事们眼中是得到认可的，而且工作安排也没那么紧张，那么只能说明领导并不待见你，或许你曾得罪过他而不自知，或许他很早就看不惯你这个职场“老人”了，早就想把你辞掉，但苦于没借口，所以这次的请假才不让你得逞。

遇到这样的领导，在公司的前景会很不明朗。建议你找机会和你领导聊聊，看看是否可以通过沟通来解决，如果不行的话，可以尝试换岗甚至跳槽，摆脱他的束缚。

三、解决事情，寻求改变

不管什么原因，请假被拒已经成为既定事实。那么下一步，你就要想办法先解决带老人看病这事。可以和家人请清情况，让其它人负责跑腿，然后你负责出钱，在周末休息时间再花多点时间老人。这样不至于事情办不下来。

然后，就要考虑自己将来的出路了。请假被拒可能就像当头一棒，把你打醒，让你体会到当今社会的冷漠。但这么小的一件事都搞不定，说得难听点，你这30年，真的白混了。

如果将来遇到点其它急事，难道还真不能请假了吗？

所以，如果公司解决不了这个事情，为了平衡家庭与事业，即便你在这家公司待得再舒服，也得寻求改变，认真考虑换家公司甚至行业了。

以上就是我的看法，希望对你有帮助。

欢迎关注@焱公子，十年500强，专注写职场，每天与你分享职场干货与成长心得。

面对题主问的问题，小编不禁想到之前有个同事的案例。下面给大家讲讲这个案例：

这个同事，咱们暂且叫小周吧。在公司做数据分析的，在公司待了5年了，是个老员工了。平时小周对待工作也是兢兢业业，辛辛苦苦为公司付出，工作表现都还不错。但是有天听说她要跟领导请一天假（第二天请假），说是要带孩子去医院体检。但是领导很果断，当时就拒绝了，场面一度尴尬到冰点。突然领导说了一句：“请假这种事情要早说，我好把工作交接给其他人，你现在突然跟我说请假，我找谁交接啊（当时有项目上线很忙，大家手里都有各自负责的工作）”，说完后就走了。

领导不批，小周回来后也很生气，气得眼泪都出来了。但是假期领导不批，也没办法，最后还是小周的婆婆带孩子去医院的。

之所以说到这个案例，是因为小编看到标题中的问题，乍一看，一个连续工作30年（应该也算是个中层管理者了），认认真真对待工作的一个元老，却连一个3天假期都申请不下来，让人确实生气，炸毛。但是返回到我上面说的案例，不知道题主是否有反思过自己的问题呢？

小编总结了下领导不批准的原因，有以下两点：

1、请假未提前沟通，工作也没交接

职场中，请假其实最忌讳的就是不提前请假。您知道不提前请假会给这个部门带来什么后果吗？一方面工作内容不能很好地交接，接手工作的人也会手忙脚乱，有可能会导致工作出现纰漏，影响工作质量；同时也是给领导一个措手不及和很不好的印象，这个有可能会影响您以后的发展哦。如我上述案例所说，领导其实不批准假期也是情有可原。

2、领导的主要职责

作为一个领导，首先看重的是项目进度。如果您是这个项目的负责人，而且起着举足轻重的地位，那么您请假离开的这三天，可能会导致整个项目出现问题，甚至会使项目上线延迟，停涕不前。这对公司的损失是非常大的。作为您的领导，会有直接的责任。虽然领导也理解您请假是为了给老人看病，但是领导最主要的责任就是保证工作顺利进行。在公与私面前，领导选择了前者，所以为了项目能够顺利进行，领导才没有批准您的假期。如果您现在领导的位置上思考，我想您会理解领导的。

以上两点，希望可以解开题主心中的不愉快。

下面再说说这个领导，对于一个连续工作30年的公司元老，竟然连3天假期都不审批，我觉得这个领导的管理肯定是有问题的。

1、领导的应急工作未做到位

如果制度中有相关紧急情况需要请假而采取的应急措施，而这个领导未进行操作，那肯定是这个领导的管理问题。领导没有把工作做到位，也未及时安排交接人，导致这个元老未能及时带老人看病，有可能导致的后果会非常严重。俗话说“百事孝为先”，任何事大不过一个孝字。如果是这种情况，希望这位领导好好反思下自己的行为。

2、管理制度的缺失

如果制度中没有相关因紧急情况需要请假要采取的应急措施的话，那么就是管理制度上存在问题了。如果真是这样，建议这位领导联系相关部门加快拟订相关制度，有可能这样的事情不止一例，别让员工寒了心，特别是忠诚度这么高，对工作兢兢业业的元老了。

3、领导个人管理问题

领导的这种做法确实会让员工寒心，这样很不利于留住人才，公司培训出一个人才需要花费很大的成本。这种情况有可能会导致该员工萎靡不振，心情不佳，影响工作效率，甚至会流失人才。所以接下来，领导要做的，就是加强自己的管理，如何才能留住人才，给公司谋福利。

其实对于题主中的问题，领导是否批准假期，从不同方面来说，会有不同的考虑。希望以上分析，能够帮助到题主。

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