怎么取得新上任领导的信任？

新上任的领导要取得信任，关键在于以下几个方面：

首先，展示自己的专业能力和领导才能。新领导需要在新的工作环境中迅速熟悉业务，明确目标，带领团队向前发展。通过具体的成果和行动，展示自己的实力和专业性，让下属看到一个有能力、有决断力的领导者。

其次，表现出公正公平的态度。信任的基础是公平和诚实。新领导需要公正对待每一位下属，不偏袒，不歧视，让所有人感受到自己的机会是平等的。同时，言行一致，不隐瞒自己的观点和决策，展示出诚实和透明度。

再者，倾听和理解下属的需求。新领导需要倾听下属的意见和建议，了解他们的困难和问题，给予适当的支持和指导。这样既能体现对员工的尊重，也能显示出对工作的重视。

最后，建立良好的沟通和反馈机制。新领导需要定期与下属进行沟通，了解工作进展，给予反馈和建议。同时，积极收集下属的意见和建议，不断改进工作方式和方法，提升团队的工作效率。

新上任的领导取得信任需要展示专业能力、公正公平的态度、倾听和理解下属以及建立良好的沟通和反馈机制。通过这些方式，新领导将能够赢得下属的信任和支持，带领团队走向成功。

1、前任领导的优点或缺点，不在新任领导面前说。

2、不跟新任领导套近乎，但对他安排的工作能积极配合。

3、领导分配的任务，不反驳，坚决服从，并能全力以以赴去完成。

4、当面不说恭维领导的话，但工作上会维护或树立领导的威信。

5、不会跟领导提要求，不让领导为难。

6、不和同事谈论新领导。

7、不向别人打探新任领导的过往，以及兴趣爱好。

8、新任领导跟你了解工作情况时，汇报要详细。如果是了解同事的情况时，能少说，尽量少说，最好不说。

9、新任领导作出的决策，不管是对还是错，不要当着众人的面，在会上提出反对意见，先给予支持，后再单独与领导沟通。

10、在尊重他，敬畏他的同时，嘴巴适当的时候要甜点，说点让他听着舒心的话。

11、在新任领导面前，不要耍小聪明，不要说一套做一套，欺上瞒下。

12、和领导聊天时，要学会控制自己的情绪，不要当着新任领导的面讲道理，讲对错。

13、和领导相处，不要太低三下四，做到谦卑有礼就好。

14、和新上任的领导交往，要注意一就是一，二就是二，不要耍心眼，不要抖机灵。

15、和新上任的领导相处，要有格局，有心胸，不要小肚鸡肠，心胸狭窄。

16、领导永远是对的，和新上任的领导相处，一定要顾忌领导的面子和尊严。

17、做好本职工作的时候，要勤于向领导多汇报，多请教。

如何取得新任领导的信任？这个说难也不难，因为新领导到了一个新单位，势必需要顺顺利利的开展工作，这个时候在单位内部有能力、有威信的人自然就成为被拉拢的对象，如果你是两者都具备的下属，领导自然会主动找你谈工作、谈想法，包括单位未来的规划等等。

如果此时你是绝对支持的态度，并有效忠的想法，自然而然就会被重用，成为其“三把火”的追随者，经过一段时间的工作磨合和相互适应之后，自然而然就会被视为其肱骨之臣，如果你是口不由心，光说不练的假把式，不能为其支持和提供什么，自然不会走进他的核心圈子。

所谓的领导，就是让别人完成任务的一种艺术，不管是画大饼也好，封官许愿也罢，都是其为开展工作所采取的一些手段，尤其是在人事斗争较为复杂的一些单位，在一把手和副职之间，有些关系都是相当的微妙，所以在一个单位内部想要混得开，不仅要专业技能突出，而且也要学会见机行事和左右逢源。

再就是工作上要用心思，最好每次的出现，都是新任领导最需要的时候，这种雪中送炭的举措很容易就结下深厚的友谊，有了友谊作为基础，赢得信任还不是轻而易举的事情吗！

去他办公室他先给他深鞠一躬，

然后端起脸盆接一盆凉水，全部泼在他身上

领导变成落汤鸡后，你把他暴打一顿，然后再深鞠一躬说。

领导，我的李逵按摩法已经结束了，晚上请您吃饭。

然后关上门，微笑着退出去。

新领导上任，不一定要烧“三把火”，但说话算数，管理高效，行动快捷，一定是领导希望看到的。想取得领导的信任，就要听从指挥，“指哪打哪”，落实有力，不打折扣。

要善于察言观色，把握领导的管理意图，尽可能与领导“心往一处想，劲往一处使”。大部分领导更喜欢唯命是从的属下，不喜欢”拿着令箭当鸡毛“的属下。

管理是要出效益的，作为团体的一员，个人业绩，是立足岗位，取信领导的最硬条件。好的领导都很欣赏有进取心的属下，所以必须竭尽所能地去工作，即使工作已完成，也要领导给你压担子，承担更多的工作。

每个人都喜欢看到一张面带笑容的脸，尤其是领导，因为他们整天被事物纠缠，时常心里烦躁，如果经常看到笑脸，能让他的神经松弛下来。

大部分领导都希望属下早点到岗，认为经常早到的属下，一定是操心负责的人，一定是可靠的优秀之人。领导希望今日事今日毕，不希望看见属下在下班前15分钟就离开岗位。

要取得领导的信任，主动发掘工作，才能显示与众不同；稍停下来偷闲，被领导撞到，是最不幸的了。成功的被管理者，应在空闲时，主动找工作去做。

总之，踏实肯干、灵活敏捷、担当有为、业绩突出的属下，更容易取得领导的信任，让领导“高看一眼”。