职场中一定要学会在领导面前唱赞歌，虽说溜须拍马卑贱、但却是职场中重要的功课。领导工作中的对与错轮不到你提建议，哪怕领导说错了话千万不要纠正，要在领导的错话中努力发现其真知灼见。

刚参加工作的时候，我在一次会议上，给局长提出了比较批判的意见建议。结果，局长直接散会了，其他同事都看着我笑。从那时候起，我开始真正主动学习职场。

我是@职场取经阁 ，关于您提出“职场中，要不要给领导提建议”的问题，首先恭喜您开始适应职场，能够站在工作的角度思考问题。其次，这个问题的答案是肯定的，职场中应该给领导提建议。

给领导提建议的好处：

一是报告您的工作成绩。好的建议需要充分的理论支撑。您在提建议的时候，能够间接反映您的工作成绩，给领导留下深刻印象。

二是报告您的工作思路。您的建议是您对工作最直接的思考，好的建议始终是围绕领导主抓的中心、重点工作，您的建议能够引起领导关注，帮您脱颖而出。

三是提醒领导工作的不足。正常来说，领导的工作思路来源于自己的经验和机关干部的思考，在实践中难免有一定差距。您能够提出来，是您工作能力的体现，能够帮您升职加薪。

现在划重点，上面所说的提建议，都针对的是有依据的、正确的意见建议，千万不要张口就提意见建议。

问题开头我的故事，就是因为我不成熟，提建议前没有进行思考，想到什么就说什么，听起来是意见建议，其实是废话。

那么，什么是好的意见建议？

一是意见建议必须围绕中心、重点工作。在什么山头唱什么歌，您的意见建议，必须是围绕中心、重点工作，能够帮助工作落实的。

二是意见建议必须能够发现问题、解决问题。领导已对工作进行了全局谋划，是系统性的思考。您的意见建议必须是真正发现了问题，而且能够解决这个问题。

三是意见建议必须在合适的场合提出。注重维护领导形象，提出意见建议的时候。建议您在私底下或是民主生活会等时机提出，既反映了意见建议，又让领导发现了你工作方式的成熟，一举多得。

我是@职场取经阁 ，我鼓励职场人，给领导提建议、提好的建议，希望我的回答对您有所帮助。

职场中，要不要给领导提建议？

谢谢邀请

我非常乐意回答这个问题。在一个正常的职场中给领导提建议是一件非常值得称颂与赞扬的事情。为什么这样说？我们可以从三国中曹操重奖那些提反面意见的人就可以看出。反面意见看是对进取没有积极的攻击作用，但是，他有一个积极避险的作用。正因为有积极的避险作用，事先充分做好了回避准备，才能保证进攻得以顺利的实现，故反面意见反而得到曹操的“重奖”。只有群言争鸣，才能兼听则明。

当然，在现在的职场中各个企业对自己的企业文化如何定义也就取决于每一个老板的意愿了。

有的企业文化只需要员工是企业这台机器中的一个零件，当然也就不会在意你的意见或建议了。你也没有热心提出意见或建议这个必要，做好自己的本职工作，拿到自己的工资就OK了，至于企业的走向如何也就和你没有任何关系了。

有的企业比较在意员工，在意员工的感受，这样的企业也就当然可以提意见或建议了。虽说老板站着高看得远，不假！但是，就是因为站得太高，反而脚下的危险却看不到，因为太低。企业不是监狱，画个框框在里面老老实实就行了。企业是什么？企业应该是员工的家。我们从公司的组成中就能看出，公司是由老板和员工所组成。那么，公司离开了老板不成公司；公司离开了员工也不能成为公司呀。员工在自家好心提一个建议难道不值得称赞表扬吗？可能员工的建议水平低不到位，老板可以不执行。但是员工为了企业的利益提出不成熟的建议其精神是可嘉的呀。我觉得一个运行良好的，能够立于市场长期不倒的企业都会把员工看成自家人，欣然接受或肯定员工的意见或建议的，不仅仅如此，还会设立创新奖、改进奖以资鼓励。当然员工提意见或建议应该遵循本公司的一些规定，并符合提请程序。毕竟公司是有生产与经营秩序的。

我有一个事例，看看能不能说明一定的问题。一个印度尼西亚和本土合资的镀锌企业（我曾经待过四、五个月），在开业的前几天，老板和几个副总商量，开业成功后，把那两个广东来的师傅开掉，因为工资太高了。在开业的头一天，锌锅进料的时候，由于锌锭整齐的摆放到出管的绞龙上，这个操作存在着极大的安全隐患，他们两想起老板说出的不仁义的话，没有把这个实情说出来。第二天开业，有市领导、市电视台、各行业的大佬们以及相关的来往单位都来到了现场，在鞭炮和锣鼓声中正式开业。当最后一道工序完成就可宣告开业成功时。突发事件发生了，锌锅中镀锌管红红的像蛇一样被里面的绞龙绞了出来。要不是电视台摄像的跑得快，恐怕那天还要出人命。老板大怒，叫把那两个广东师傅找来，谁知这两个师傅连一个月工资都没有要连夜回广东了。这个事故没有使企业成功开业，而且出丑就不用说了，造成直接经济达70万元。

综上所述，企业和员工应该是一家人，以一家人相处，才和谐；才可以谈同呼吸，共命运；才能谈爱岗敬业做贡献。因此，企业应该给予员工提意见或建议的表现机会，这是员工的正常需求。

个人观点，不到之处请指正。希望能够帮助到你及其它需要帮助的人。谢谢你的提问！

照片来自于手机自拍

职场上开明的领导欢迎员工提合理化建议，且会从中发现人才提拔重用。不欢迎的是啰嗦怪话滿腹，只有意见没有建议的人。

我们在给领导汇报工作时，既要带着问题，更要带着解决方案和建议，这是正确之道。

我曾经参加过一次培训，老师举了这样一例子，一个公司的总经理在开会时问员工，谁能告诉我公司存在哪些问题？公司员工全部举起了手，接着他又问，谁有问题的解决方法？举手的员工不到一半，后面他又接着问，谁愿意来解决这些问题？结果没有人举手，总经理非常失望。

这个案例就是告诉我们，领导需要大家的智慧来解决问题，尤其是高层管理者，碰到重大的决策问题，都需要大家群策群力，提出不的方法和建议，最后拿出最佳的解决方案。

在很多公司，很多问题就是通过头脑风暴的方式来，激发员工参与解决问题，这种方式可以从不同的角度，不同的立场，给领导提供各种不同的方案和建议。

在职场中，我们要尊重领导，服从领导的工作安排和指示，这个前提没有错，但凡事都听领导的，个人没有主见，碰到问题没有个人的想法，唯唯诺诺，在职场上是个失败的做法。

领导不是全才，什么都懂，在碰到问题的时候，需要下属或一线人员适时提出建议和想法。

2012年我在一家公司负责人事工作的时候，曾经处理过一起劳动纠纷案。

公司组织了一次拓展培训，一位员工在拓展培训过程中发生了严重的摔伤事故。这起事故按工伤进行了处理，后来这位员工离职，公司必须要赔偿一次性伤残就业补助金给他，按正常的思维逻辑来想，造成这个事故的责任是拓展公司，事故的原因是拓展公司的器材出现了问题，公司不应承担这个责任，可以不出这笔费用，补助金应由拓展公司承担，当时公司领导就是坚持这样的想法，于是双方产生了纠纷。

对此，我给领导提了一个建议，先咨询一下律师和劳动仲裁委员会，他们是专业和权威人士，给出的意见肯定不会错。领导听了觉得有道理，后来经过多方咨询和了解，他们的答复是公司不能免责，该补助金必须由公司承担。于是我把律师和劳动仲裁委员会的意见形成了报告，并提交给了领导，领导最终作出补偿的决定，此事得以圆满解决。

所以，作为一名优秀的员工或者下属，在领导碰到问题时，能给建议的尽量提出个人的意见和建议，领导会不会采纳，能不能接受，那是另外一回事。在提建议的时候要注意合适的场合、方式和说话的口气，我相信如果做好了这几点，大多数领导都会接受的。

当然，如果面对的领导是个非常武断和自大之人，那就另当别论了，毕竟这样的领导也会有，但是很少。

以上是我的看法，欢迎大家共同探讨。