始终跟着一位领导工作，现在已经接近十年，每次领导升职我都会升职，这样好吗？

有大哥可以跟随，发展才能相对顺利。

他从一个乡镇中心校的老师借调到乡政府开始，跟随乡党委书记，一直到乡党书记上了正处级，他上了副处级。你说神奇不神奇。

要我说，很神奇。我有一个以前的同事，他的仕途情况和你说的非常相似。有兴趣的朋友可以认真看一看。我会尽量写得详细一些。

我同事是中师毕业的，毕业后分配到一个乡镇的中心校当老师。当然，我也在那个学校当过老师，只是比他晚了三年而已。

那同事虽然是个男的，人不高，也就1.7米左右，但长得清秀，像个小白脸。他在我们学校里，绝对算得上是个万精油，教书、画画、跳舞、打篮球都行，特别厉害的是唱歌有点专业水准，又特别是美声唱法。

那是千禧年出头的岁月。国庆节，一个特别的节日。县委每年都会举办以乡镇为单位的大合唱比赛。

要组一个大合唱的合唱队，少则几十人，多则上百人。乡政府哪有这么多人啊，所以，每个乡镇都是以初中、小学老师为主力军。

乡里的宣传委员主要负责这个事，文教卫嘛，大合唱比赛属于文艺方面的。

宣传委员找初中校长和小学教委办主任，商量找一个领唱的，一个指挥。

乡里的党委书记定了两首歌，到目前我还记得一清二楚，一首是《孔繁森》、一首是《走进新时代》。后一首可能大家基本上都听过，但是《孔繁森》这首歌我相信大部分网友都没听过。其实挺好听的。大家不妨找来听听。

负责全乡小学教育的教委办主任当然推荐我同事了，他唱美声好嘛。于是，宣传委员让找来我同事，让他清唱两句。结果都知道了，他一开口，就定了他是领唱人。

县里对大合唱是有规定的，乡镇的党委书记、乡镇长、乡镇人大主席一定要参加的。

要知道，乡镇里的三巨头肯定是工作忙的，临近要比赛了，才匆匆熟悉一下歌词，合练三五次。

听说，以往乡里参加这样的大合唱比赛，都是倒数前三名的。为什么呢？因为县里需要照顾大镇，全县也就那几个是乡，其他全部是镇。很难的。大家都懂。

这次也不例外，乡党委书记反正是抱着友谊第一，比赛第二的心态的。完成个任务，参不参加是态度问题，得第几名是水平问题。当然，这里不可能给你出态度的问题。

谁知，比赛结果出乎大多数人的意料，我们所在的乡得了全县第一名。都说之所以能够拿第一名，是因为我同事领唱好。

于是乎，我同事瞬间就成了红人。按照现在的说法，那就是网红了，流量啊。

拿了第一名，党委书记总得表示吧。全体大合唱人员分三组去吃宵夜啊。乡初中校长带着初中老师一组，乡教委办主任带着小学老师一组，乡党委书记带着政府人员一组，分头行动。费用乡里报销。

不过，乡党委书记特别交待，小学那个领唱，也就是我那个同事必须要和他一组。一个小乡，难得是别人让你扬眉吐气一次嘛。

听说，酒过三巡，乡党委书记发话了，他当着领导的面，当然还有我同事的面说：这个学期结束之后，也就是来年出了年，就别去学校上班了，借调到乡政府。

好戏终于拉开了大幕。第二年，我同事到乡政府党政办当秘书。第三年，乡党委书记让我同事报名参加县里的公推差选，成功改行，还是分到乡里当宣传委员。

第四年，乡党委书记重用到县里的一个大镇当党委书记，他只带了我同事去，当副镇长。

第六年，县乡换届。我同事的引路人，那就是那个党委书记，提拔到副处级，当上了县委常委、县委办主任。我同事也一起跟随，到了县委办当副主任，虽然级别还是副科级，但是，起码高了半格吧。

又过了两年，县委办主任换岗位，到了县委常委、县委宣传部部长、县人民政府副县长。我同事也跟随，到了县委宣传部当常务副部长，解决了正科长级。

又过了四年，宣传部长提拔到市里的一个工业园区当一把手。我同事也跟随，到那个工业园区当副职，上了副处长级。

一直到现在，还没有变。

你说说，神奇不神奇？

给你职场干货，关注辛酸职场！

首先，恭喜你。跟了一位对你如父似兄的领导！

能够跟一个领导长达十年之久，说明你的工作能力、为人处事的方式，已经深获领导的认可。你们长期的朝夕相处，对彼此的性格、爱好，生活习惯都已经非常了解；对“公务”的处理，都有了“心有灵犀一点通”的感觉.....

至于怎样跟好一个领导，做好领导的助手，你一定总结了千万条经验，到了炉火纯青的地步。在高人前面，我就不卖弄了。

古人说，一人得道，鸡犬升天。你领导升职，你也会跟着升职；他吃大魚大肉，汤汤水水还会少了你的吗？跟着一位好领导，好处肯定是大大的嘛。当然，话又说回来，凡事也都有两面性。现在，我们就来共同探讨有哪些不利的方面。第一、长期跟着一个领导，自己是长不大的。你也知道，被弱爱的孩子难成材，长期跟着一个领导，思想、眼界容易僵化，也容易被误解为是“某领导的人”，而被划界线、定圈子，阻碍你的成长。你应该选择在适合的机会走出去，放飞梦想，大展鸿图。你有老领导的拂照，工作起来会更加得心应手，很快就成功。甚至会和你的领导形成一股合力。第二，正所谓人红是非多，你跟了领导十年，嫉恨你的人一定不会少，那些“小辫子”人家都拽着呢。你要更加小心谨慎。当然，你长期跟着领导，总在河边走，哪能不湿鞋。他的很多秘密你都知道，甚至是执行者。是非太多了，你很难说清楚，三十六计 ，还是走为上计好。第三，花无百日红，人无千日好。你的领导总有离休下岗之日，以后离开领导，不如现在就脱身。趁着领导还在位，把你扶上马，再送上一程，岂不美哉。

总之，人生在世，知恩图报是根本之一。不管你领导以后怎么样，你总要铭记人家的栽培之恩，兄长之情。至于是福是祸，自有上天注定，你就好自为之吧。

很多年前，国内媒体报道了一个凶杀案，某地一个银行的行长，全家人被杀死在房间内，警察勘察了现场之后，一直没有提取到关键的线索，这个案子就一直搁置，直到几十年以后，也就大概是前两年，有了指纹录入和基因比对，在大数据面前，凶手慢慢浮出水面，身份让人触目惊心。

这个凶手，被缉拿归案的时候，已经是某地市公安机关的主要领导，他以前并不在政法口，甚至说没有一个正经的工作，但因为跟对了人，所以就一直平步青云，并且完美的规避了风险。直到老领导东窗事发，被双规入狱，案件牵连的人在一一查处，查到他的时候，一个偶然的指纹收录工作，将他的凶犯身份暴露无遗。

这哥们当时就是某地的无业游民，整天无所事事，却做梦想发财，有一天他在那个行长家属院对面溜达，看到对面的小洋楼，还有一家幸福的三口，突然就心有所动。这个男人配了行长家里的钥匙，趁着行长外出的机会，潜进了行长的家里，刚开始并没有想杀人，就想偷点东西就走，像他们这种身份丢了东西，估计也不敢声张。

进去挺顺利的，翻找的过程中行长老婆孩子回来了，这家伙来不及躲藏，迅速控制了行长的老婆母女，并且威胁行长的老婆拨通了老公的电话，把老公也骗回了家，然后带着收集来的钱财，把一家三口全部灭口，抹干了地上的痕迹之后，开始藏匿起来。

这个案子发生在几十年前，当时很多地方电力都不发达，更不可能有摄像头和监控，就连侦破手段也是很原始，都是靠现场遗留的关键证据，还有沿街走访关键证人，这些老掉牙的方法，给刑侦人员提供思路。这个男人以前在部队当过兵，身体素质超级好，具有很强的反侦察能力，她抹掉了自己指纹脚印，又熟悉当地的地形，所以提前预判了风险。

到外面躲了很长一段时间，看到案子没有什么结果，风平浪静之后，这个男人又潜回了自己的出生地，也不知通过什么样的关系，他认识了当地的公安局长，开始给对方当司机。因为他比较有能力，脑子也活络，不喜欢说话，又对领导各方面的动向守口如瓶，关键身手了得，开车技术又好，很得领导的信任和青睐，开了几年车之后，领导把他招录到自己的麾下，并且通过外调的方式到某地派出所下沉是锻炼，然后又调到自己身边当副职，短短的几年时间，就达到了很多人一辈子都无法晋升的级别。

领导的运气很好，一路升迁，领导自己每提拔一步，就带着自己最信任的下属跟进一步，直到后来，下属取代了自己原来的位置，甚至在原来的基础上有了新的飞跃，如果不是领导运气点背了些，被组织谈话双规，然后领导最信任的下属被个别谈话，估计这种事情没有拿到指纹的话，到最后几乎成了悬案。就算这种事情有了结果，很多人也感觉不可思议，这样的人，非警校毕业，也不是政府招聘，甚至连政审都没有，怎么能够进入国家的司法机关呢？

只能说，权利和欲望是个好东西，对男人尤其如此，人人趋之若鹜。感谢支持

能10年跟着一位领导，一同升职，是荣幸，有缘分，须感恩。

人生很短，工作中又有几个10年？

除了特殊行业（如体育、艺术行业等）外，一般人从入职到退休，工作年限不过三、四十年。在这三、四十年中，在计划体制下，工作单位比较稳定和相对固定。但在市场经济体制下，由于人才流动的灵活性、自由度、自主性较大和频繁，由于市场主体在竞争中的不确定性、不可预见性，从而决定和导致人才流动性不断加大。

即使是在行政、事业单位的职场上，由于所在单位的领导的升迁和调整，一个人一生中能遇到跟一位领导工作10年，并且能撘上领导升迁的顺风车，这是非常幸运的。

回想自己，在自己长达近40年的工作经历中，真正跟一位领导工作最长的也就八、九年。

一、领导信任，牢记责任

如果一个人能跟一位领导10年，这首先说明领导的信任。作为下属应该牢记自己的责任，努力工作，不幸负领导的期望和信任。

领导与下属是一对相辅相承的矛盾统一体。但领导是矛盾的主要方面，起着决定的作用。领导选下属的过程是调查、了解、考察、信任、录用的过程。受到领导的赏识是缘分，是幸运，是机会。作为下属必须珍惜机会，智慧的领悟领导的特点和需求，兢兢业业的努力工作，尽力为领导提供周到的服务，用服从、服务取得领导的信任和满意度。

自己在京工作12年，曾跟一位老领导工作过7年。在这7年的工作中，领导对我在生活上关心照顾，工作中很信任，直到我考上北京市委党校理论研究班后，临近报名前这位老领导才给我交底：说党总支研究过，准备让我接他的党总支书记的班。虽然未如愿，但这是老领导对我的信任，我非常感激。

二、领导提拔，懂得感恩

在职场，能受到领导的赏识和信任是每一个职场人努力工作的目标追求。在此基础上，如果再能得到领导的提拔和重用，是每一个职场人目标追求中最渴望、最得意的一件事。尤其是能跟一个领导工作10年，每次领导升职自己也跟着升职，这样的机遇是非常难得的，也是可遇不可求的。领导想着下属，关心和提拔下属，下属应该而且必须感恩。

1984年我在从北京被招聘到商丘工作后，就遇到一位值得我尊敬和怀念（9年前因患畏癌而故去）的老领导郭纪元，他是我的贵人、恩人。

（照片为老领导夫妇）

刚到商丘工作时，人生地不熟，一没背景，二无靠山，三没有关系。全凭他爱才、惜才、信任，把我从商丘市委党校（花费很大代价招聘我）硬是克服很大阻力（下调令后，又通过地区行署专员亲自打过5次电话），直接调到商丘地区行署经济研究中心，并从副科级干部，直接提拔为正科级经研室主任。没有考察期、试用期，也没有过渡期。我人未到之前，单位无房先租好房。等我一进单位，正好赶上分房(行署只分给单位2套房)，优先给我一套小三居室。单位有几位工作多年的老同志也没分到。可以想象，老领导要承担多大的压力，要拥有多大的勇气。这怎能不让我感动，怎能不激发我最大的潜能，怎能不让我感恩！怎能不让我以忘我的工作态度，以优异的工作成绩，以默默的奉献精神，报答老领导对我的恩情。

（1986年，地委书记刘春伟带队赴京参加淮海经济区理论研讨会留影）

（前排右3为中国社科院副院长王洛林，左1为老领导郭纪元，后排左2是本人）

三、领导恩宠，低调做人

职场上，受到领导恩宠后，很容易受到同事们的非议和妒忌，这是很正常的事情。

但是，同事们最反感、最憎恶的是得到领导恩宠后的那些目中无人、盛气凌人之人。

受到领导恩宠后，更要谦虚谨慎，低调做人。切忌骄傲自满，切忌趾高气扬，更要象毛主席说的“夹起尾巴做人”。

人世间，最难的事，莫过于做人。俗话说，成人易，做人难。低着头的麦子麦穗大，仰着头的麦子麦穗小。聪明的人自认一无所知，愚蠢的人觉得无所不知。不知自己的无知，等于双倍的无知。

受领导恩宠后：要谨慎，但也不是谨小慎微，凡是皆有度；要低调做人，但也不是不要人格和尊严；人不要有傲气、傲慢，但要有骨气和傲骨；要服从，但不是盲从。服从是工作需要，盲从是沒有思想和主见。

总之，做人太难，智止而安。