可以。副科级领导职务降职为科员的情况在现实生活中是可能发生的，主要有以下几种情况：

1. 试用期满考核不合格：公务员提拔副科领导职务后，一般会有一年的试用期，如果在试用期内德不配位、能不配位，并经试用期满考核被确定为不合格等次的，按原职级安排适当工作。换句话说，就是试用期满考核不合格，将被取消副科任职资格，按科员级别安排工作，重新成为一名科员。
2. 自愿提出申请：如果一名副科级干部想放弃副科职务，必须向干部管理部门提出书面申请，经组织人事部门研究批准后，取消其副科职务级别，降为科员，由组织人事部门根据工作需要进行岗位安排。这种二次安排，去什么部门，安排在什么岗位，本人说了不算，由组织人事部门根据具体情况来决定。所以有时候因为编制限制，重返原单位是不可能的了。

总的来说，副科级领导降职为科员的情况是比较少见的，但在一些特殊情况下可能会发生。无论是哪种情况，都需要根据具体情况来评估是否适合继续担任领导职务或者降职为科员。

可以想回原单位，不必想回原单位当科员

干部任免不是你想来就来，想走就走的，那是需要一套复杂的任免程序的。如果想辞去副科，不外乎采取这样两种办法，但承担的后果不一样：一种是自身身体健康原因或家庭主要成员健康原因，不宜担任繁重的领导工作，需要提供医院相关的证明，组织人事部门会考虑你的合理要求，安排合适的工作岗位，最好的结果是，改任四级主任科员职级。一种是工作太累，不想从事这样的工作，这样的辞职后果很严重，组织部门和纪检部门完全可以给你定性为缺少担当，干扰干部的选拔任用（影响了其他干部的选拔任用），轻则做免职处理，重则除了免职还要给予相应的处分，更严重的可能涉及到按辞退处理。

如果坚决要辞去职务应该是能辞去，只是才提拔三个月，又去辞职的话，你未来的前途可能就没多少希望了。按道理作为公务员，哪个岗位需要你，只要没有特别正当的理由，你都应该服从组织安排。当然你也可以把自己的想法表达出来。

你为什么想要提拔三个月又去辞职呢？提拔你的过程中经过，民主推荐、班子集体研究决定、公示等程序，也应该与你谈过话，征求过你意见。大费周章才干三个月，却又提出辞职，换位思考一下别人会怎么看你？领导会怎么看你？你这样可能会被边缘化的。

一定有什么特殊原因让你动了这样的想法，能忍就忍一忍吧！人生中不如意的事情十有八九，很难如你所愿的，近几年，受疫情的影响，整个大环境都不好，失业的人没有工作的人太多，我们能有了这份工作，还是应该珍惜。任何道路，任何事情，都不可能是一帆风顺的，多多少少都会遇到一些挫折，关键看我们怎么应对。如果你不能改变现状就只能改变自己。

你只要认真完成本职工作，问心无愧就行了。看淡一点，不争、不抢、不执着、不在意。忍几年吧！

公务员提拔为副科级，压力大扛不住想回去当科员，这种想法还是不要有的好。挺过这一年就好了，而且刚当领导不会摆布工作，所以觉得压力很大，其实一年以后就可以适应了，多磨练自己，我给讲讲90后当副镇长的年轻人，怎么摆布工作。

当了领导就要用好手下人开展工作

当了领导和自己亲力亲为工作是不一样的，当了领导管的东西就多了。原来你是只管自己一部分工作，可能是宣传也可能是党建或者是扶贫等工作，你是干一项。现在提拔为副科级领导，你可能会把这些所有的工作都成了分管的工作，那么你就应该把这些人都用起来，各干各的，你安排布置，他们具体实施，实施后向你汇报。

我见过一个90后提拔为副镇长，一开始也没人听他的，工作打不开局面。因为他分管的人大多数是和他一起来的人以及比他岁数大的人，他也没办法。下了村里落实工作村委的人也不配合，不是进城了就是去外地了，反正是不好指挥。

后来这个年轻人把自己分管的老同志，年长者有威信的叫上。带着老同志去下村，老同志对村里工作比较了解，也熟悉那些村委会的人，他们就配合老同志，这样时间长了，下村再开展工作，年轻领导就好开展了。

单位里自己分管的部门里的年轻人，也是不咋尊敬这个年轻人，爱搭不理的。年轻人同样是用这样的方式，老同志经常去说其他年轻人，人家某某现在是领导，你们应该配合他的工作，不能自己想当然。有时候年轻领导准备干什么事情，让老同志给下面分配任务，老同志觉悟比较高，也看不惯年轻人不干工作，敢说那些年轻人。就这样半年后工作就好干了，大家都知道自己的职责是什么了，年轻人用老同志化解了其他人不听他的安排的情况。

新担任副科级领导职务尤其是在本单位提拔的确实开展工作比较难

1.因为你的下属对你太熟悉了，他可能也知道你喝酒吐过几次，去厕所动静大小，也知道你的笑话，所以在他们心中觉得你就那样，没啥本事，只是运气好而已，所以对你就少了一些尊敬，你安排工作他们内心也抵触你。

2.自己是新提拔的领导，原来是工作能手，业务高手，现在你看别人做工作不如你，或者敷衍应付，这个时候你就会产生与其他们干的啥也不是，还不如自己干，这样就把你累的贼死，并且分管那么多工作都你干，天天加班你也干不完。

3.你当了领导以后工作落没落实，单位一把手是找你问情况，不会亲自去找那个科员或者股长去问。所以你会感觉压力巨大，啥事也找你，还没有自己未提拔时轻松。

对工作年限短新提拔的副科级领导的建议

1.自己要当分管工作的行家里手，要知道这个工作该怎么干，那个工作该怎么干，分配给下属，并让他们找不出拒绝的理由。

2.分管工作尽量不自己亲力亲为，要让下属完成后你自己把关，修改。否则对他们个人来说也成长不利，虽然他们希望工作越少越好，但是挣得就是这份钱，就应该履行这样的工作职责。

3.人总有勤快和懒惰之分，也有有责任心和没责任心之分。没什么责任心的人，尽量让他们做机械性工作，把那些有责任心的人用到重要的事项上。有了评优评先优先给能顶上，愿意干事的人。

4.遇到顶撞不干事，还怨声载道的人，该向主要领导反映就反映，不要正面两个人吵架，吵架不解决问题，把难题还是交给大领导来处理。大领导毕竟当领导多年，对人性更加了解，方法也比较多，也许一次谈话就可能让对方有很大收敛。

建议不要辞去领导职务，时间长了自然就找到方法了。

你们说遇到自己新提拔为领导，但是下属不听话怎么办？