我觉得暂时还是先不要去了。

我就知道一个例子，我原来在一个乡镇待过，原来的镇书记，因为干的好，提拔了，后面的镇长，想着能接书记。院里的人都开始叫他书记了，但是哗的一下空降了一个副县级的蹲苗书记，镇长没接上书记，后来悻悻的回到县里一个不起眼的单位当了副职。真是人算不如天算。

我想，因为本身是正科可以到局委担任一把手，毕竟党委把关用人，是县委办副主任优势还是比别人明显。起码和领导亲近，有选择吧。距离家里也近，更进一步也有机会。

乡镇书记是正科级，进一步提拔县处级干部，优先权要远在乡镇长前面，人往高处走。随着干部调整任用，必然会有乡镇书记出缺，那时候空降也不是不可以。或者换个思路，哪些乡镇书记快要提拔了，在他后面当乡镇长，随后担任书记的进程也会加快。当然县处级也在向你招手，毕竟现在在乡镇主政过优势还是大的。

这个需要考虑的因素较多，还是需要统筹考虑下。

县委办副主任去乡镇任镇长，年纪轻轻就任要职，前途无量。但缺少的就是任职履历，去乡镇任镇长就是填补履历上的空白，也是组织对你的培养和厚爱，去乡镇任职不仅没亏，而是组织对你的良苦用心。

37岁县委办副主任，你是有多幸运，在一个县城从机关一路成长到县委办正科级副主任，把县里面95%以上的公务员都甩在后面，县委办副主任去乡镇任镇长没有接任书记，看似亏了，但组织选人用人是明智的。不让你马上任镇党委书记，也是考虑你任职经历，重要岗位的人选一定要稳重。去任镇长也就是一个过度，也许两三年的时间只要有空缺位子，就会接任镇党委书记一职。现在，干部如果想提拔到县长和县委书记岗位，缺乏乡镇党政一把手经历基本不会考虑，也提现了基层工作经历提拔为县处级主要领导的重要意义。

县委办副主任，如果想继续提拔，上升空间非常狭窄了，任职时间到了，从这个常委单位任职又平调到另外一个单位任职。接任县委办主任直接进常委班子，这种可能性几乎为零，提拔为副处级领导干部，缺少乡镇党政一把手经历，这些都是你继续提拔的硬伤。现在提拔干部，最看重基层工作经历，任职时间短不要紧，关键得有。你乡镇任镇长，三五年以后接任了党委书记，继续提拔也就是三两年的事。干部提拔是非常快的，两三年一提拔，保守估计45岁之前提拔为副处是没有问题的，速度快的，43岁前就能提前跨入处级干部行列。

乡镇锻炼人，乡镇留不住人，乡镇也不留优秀的人，题主就是被组织部门看中重点培养的干部，好好干，组织不会辜负你。

我看是来凡尔赛的吧？！作为县委办副主任不了解实际情况来如何选择，那你这副主任真是白瞎了。何况，在县一级正科级的县委办副主任只有从乡镇书记或镇长来选的，基本没有副主任下去当乡镇长的，这你也不懂？

我说一个相反的例子，题主就能大致分辨清楚了。

我13年在乡镇工作的时候，当时单位的书记是从镇长的职务上提起来的，但是任职不到四个月就又调整到市（我们是县级市）委办当主任了。

那时候我还年轻，不知道其中的道道儿，单位同事也不讨论，因此，我就单纯地以为，两个职务在级别上是一致的，都是正科级；市委办主任离主要领导近，相当于领导跟前的红人，还统管市委办各项工作，间接指导监督各乡镇、职能局委的工作，肯定比在乡镇辛辛苦苦当一把手要强。

实际并非如此。

他回市委办没多久我就接到新单位入职的通知了，跟他同在行政大楼上班。

某天早上，还不到上班时间（早八点），我进大楼就看到他出大楼，那一幕着实有些震撼。

他右手提着公文袋、左手拿着一个装满茶叶水的水杯，跟在两位大领导的右后面，相差三五步左右，不紧不慢地跟着，不超也不迟。

毕竟是我曾经的领导，而且前后不过一个月，所以当时眼睛就跟主动忽略了大领导一样，只看到他了，赶紧打招呼，称呼“某书记好”。

但他只是看了我一眼，对着我笑了笑，说了句“来上班了？我有事先走了”脚步连停都没停，就迈着步子跟着前面的大领导走了。像极了当时他在乡镇的情形，不过，这次主角换成了大领导，他变成了“跟在后面的人”。

我进了大楼的自动门口，忍不住回头看了眼，大楼台阶下的停车场内，见他把公文袋换到左手扣着，右手快速地打开前面一辆车的车门，两个大领导先后上车后，他才和另一个人坐上了后一辆车，然后离开了。

可能先后的冲击太大，我就跟之前的一个老同事电话提起此事，老同事直言，多正常，“明升暗降”，说明领导对他的工作不满意。

我不解，就把我之前的想法说了出来。

老同事很无奈地告诉我，虽然都是正科级，但是，结果不一样。最简单的，一个是等着别人伺候的老一，一个是伺候老一的别人，处境能一样吗？

不过，老同事也说，这种情况不会持续太长时间，书记他自己心里都有数。

果然，几个月后，我领导就调整到某个市直局委当一把手，任党组书记。

所以，题主反过来看一下自己的调整，这不仅不算亏，相反，已经折射出“即将重用”的信号，好好把握吧。

网友咨询:

我37岁，县委办副主任，正科级，有机会调任某乡镇镇长，亏吗？

我的答复:

关于这个问题没有一个固定的答案，我认为在县委办副主任的岗位工作，想要再进一步可能会存在比较大的难度，但是如果你到乡镇工作，未来提拔到副处的概率将会更高一些。我建议你在乡镇工作，最好是争取到书记的岗位工作，而不是去镇长的岗位工作。

从我所在地区最近几年的情况来看，能够从正科提拔到副处岗位的人，绝大部分都是在乡镇书记的岗位工作，而不是在镇长的岗位工作，针对你提出的问题，我建议可以从下面几个方面进行考虑。

一、从县委办副主任到县委办主任，这一步是非常艰难的一步

作为一个37岁的中年人，这时候你已经晋升到公务员当中的正科级，目前是在县委办副主任的岗位工作。我认为对于大部分公务员而言，你的发展还是比较顺利的，同时你在同一批进来的人当中，应该表现也非常优秀。

我平时因为工作的关系，对于本地体制内考试的很多情况都比较了解，从我身边认识这么多朋友的情况来看，如果你想从县委办副主任的岗位晋升到主任的岗位，我认为这其中的难度非常大。

因为你到了县委办主任的岗位工作以后，就属于副处级领导，同时还是县里面的常委。对于一个公务员而言，这将会是你身份改变非常重要的一个关口。如果你能够走到这一步，未来的发展将会更加顺利，但是这一步卡了绝大多数的公务员。

在县委办三个副主任当中，通常会配备有一个正科，两个副科的岗位。你目前是在中科的岗位工作，虽然说下一步就是晋升到副处级，但是你在这个岗位工作想要直接晋升到县委办主任的岗位，确实是几乎不可能的事情。

二、如果确定要去乡镇工作，一定要争取到书记的岗位工作

作为在县委办副主任岗位工作的正科级领导，如果你想要去乡镇工作，我认为可以考虑去书记的岗位，而不要去镇长的岗位，因为在乡镇的两个主要领导当中，书记是排在前面的。

从我所在地区最近几年提拔到副处级岗位工作的人来看，能够晋升到副处级岗位的人，基本上都是在乡镇书记岗位工作的人，这也就意味着如果你到镇长的岗位工作，还需要好几年时间到书记岗位，再工作几年时间，你才能够得到这个工作机会。

你本身就是在正科级职务岗位工作，如果你到乡镇还是去正科的岗位，我认为完全没有必要，因为虽然都属于正科级的的岗位，但是镇长和书记的地位确实是有一定的区别。

三、在乡镇虽然会面对比较大的工作压力，但是未来的发展潜力会大很多

作为在县委办副主任岗位工作的正科级公务员，如果你确实想去乡镇工作，这是一个很好的平台和机会，因为对于在体制内工作的人来说，基层主要领导工作经历还是非常重要的，尤其是想要更进一步的公务员，这一段工作经历更是非常关键。

就像前面给你分析的一样，最近几年能够提拔到副处级岗位工作的正科级公务员，基本都是在乡镇工作的人员。如果你没有这一段工作经历，你可能都不能够进入挑选的范围。

在乡镇工作，虽然会面对非常大的工作压力，也需要付出很多的努力，同时需要处理很多复杂的事务性工作，但是我认为这个平台，也是对个人能力提升很重要的一个平台。因为很多人都是在主要领导的岗位，才能够获得独一面的能力。

你能够在乡镇干好自己的工作，未来你到县长书记的岗位，也能够将自己的岗位工作干好，每个人的成长都是一步一步起来的，也都是从一个岗位到一个岗位锻炼出来的。

四、在县级以下的单位，晋升到正科级已经超越绝大多数公务员

作为在县委办副主任岗位工作的正科级公务员，我认为有时候你也可以反过来思考一下，其实你现在的职务已经超越了绝大多数县级以下单位的公务员，因为很多在县级以上单位工作的人，都是副科就一直干到退休了。

如果你对于未来没有太大的野心，只想在体制内安安稳稳到退休，我认为县委办副主任就是一个很好的工作岗位。当然作为一名正科级的领导，有机会你也可以去县直机关当中的一些句办工作，在这些轻松的局办，你不会面对太大的工作压力。

在县委办工作，毕竟是属于县里面的主要部门，哪怕你是副主任的岗位，也会面对一定的工作压力。每天也需要协调处理很多的业务工作。到了一般的局办你反而会轻松很多，因为在绝大多数一般局办当主要领导，基本上都不会有太大的压力，当然也不会有太大的发展空间。

总体来说，我认为在体制的工作属于一分付出一分收获的体制。如果你在体制内能够干出非常好的工作成绩，愿意去吃更多的苦，你就可以获得更好的发展空间。如果你不愿意吃苦，只想过轻松平淡的生活，你在体制内也不会有多大的发展前景。

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