小区物业利润有多少?

小区物业好过开工厂太多了,因为收入稳定,不存在风险,支出固定,还尽可能压榨,所以小区物业经营者比公务员更高枕无忧。

物业利润是相当可观,我所在的小区附带二栋公寓,每栋公寓八百间房,每间每月物业费120元,两栋可收物业费19万,而支出的是一个管家,四个安保四个保洁,加一个工程,大约每月6万,那么纯赚十三万。太好赚了!!!

物业的管理权是直接从开发商手里拿的,物业费也是他们定价的,异且业主所有的公共车位反过来向业主收费。所以中国的物业是存在很多不合理的问题。

在这里说一下保安也是被剥削者,每天十二个钟头上班,还被要求这样那样,拿到手的工资很低。绝大部份利润被经营者剥夺。而好事坏事都由保安干,所以保安落了个不好的名声,不为人喜欢。




大家都说物业公司是最赚钱的企业,这点的确不否认。但是人家可能赚大钱,换成你可能亏大本。下面我们就以一千户业主,年物业费一百万为例,看看谁能赚到钱?

一千户业主的小区,物业服务人员大约30人,按最低工资标准,每人每月2500元,年工资支出就要90万,一百万物业费应交个人所得税3万,还剩7万,用作设备设施的维修维护,员工的意外伤亡事故赔偿,业主车辆刮擦无法提供证据的赔偿,再加其他办公费用。大家算一算,物业到底能不能赚钱?假如换作你本人承包这个小区管理,你还有什么方法赚钱?涨物业费?涨停车费?业主会允许你胡来吗?然而物业公司在不坑业主的前提下,同样能赚大钱。人家赚的钱是凭良心,凭经营理念,那就是在同一城市争取更多的小区物业管理。我们就以一个物业公司在同一城市承包了五个小区管理为例:5个小区只需一个总经理,节约4个总经理的工资,另外,财务、会计、法律顾问、电工、绿化工等都可以同时兼职5个小区的工作,一年赚兼职工的工资就是几十上百万。你如果只管一个两个小区,想赚钱只有想方设法去坑害业主,否则只有亏本。所以,小区要聘请物业公司,一定要搞清楚这家物业公司在本城市到底承担了几个小区管理,如果太少了,物业公司全靠物业费来养活,赚不到钱,就会打业主的主义,比如涨物业费,停车费,水电费,反正坑你没商量。




市场基本是透明的,我来带你算算物业的帐。

保安配置,一般分大门值守和巡逻岗。值守是24小时,正常合法的应该三班倒,即上八个小时,休24个小时。很多小区变成了二班倒,即每人上班12个小时。这个的话,一个大门三班倒要配4名保安。巡逻岗根据小区大小决定。再加一个保安队长,差不多就是保安的配置了。

保洁配置,每人每天大约负责3000平米左右,自己可以根据小区的情况计算,再加一个保洁主管。

工程维修,要求24小时在岗,一般需要做到三班倒,每班一人至少需要4人,再加一个工程主管。

消防中控,要求24小时在岗,且需持相关证件。政策要求,也要三班倒,但很少物业项目做到。

绿化可能是外包或由工程人员兼职,视小区的绿化面积而定。

前台、行政一般要配置1人。

会计、出纳视物业在管项目数量多少而定,会计可以兼任,出纳基本每小区需要配置,也可由前台兼任。

当然,还有管理人员项目经理。

以上人员工资基本相对透明,业主自己计算即可。另外,物业还有其它支出。


人员的劳保用品和培训,办公折旧,化粪池清淘,管道疏通,电梯维保及年检,垃圾清运及消纳,公共照明,避雷针检测,设备维修配件,楼体或破损路面维修等。

物业的收入,大致来源于两个方面。

一个是物业费,面积乘以单价和月份,即可计算应收费用,实际情况取决于收缴率。

另一个是公共收益,包括电梯广告、地面停车、快递柜进小区、网线进小区、摆摊设定等。这些钱能不能由物业支配,取决于小区是否成立了业委会且把这部分费用拿走。

所以,物业能有多少利润,把收入减去支出,基本就了解情况了。

规模大的项目,人员配置更集约,人工费用占小区收入的比重稍低,更容易赢取利润。

规模小的项目,人工费用占据了物业费的很大部分,没有钱投入小区,管理效果不好,物业也很难谋取太多的利润。




当局者迷旁观者清,只有经历过、参与过、营运过,才最有权威回答该问题!“我是物业行业的15年从业者,自己操盘或的项目有住宅、商业、工业园,甚至专项服务(如保安服务、保洁服务等),从入职大的上市公司到做鸡首的小公司,最后自己成立公司”,关于物业利润,不论小区、商业、工业园、转项目服务的利润有多少,都能一一解答,现就本问题(小区物业利润是多少)来为大家解答,并让大家对小区物业的利润进行深入的认知,如下:

1、小区的物业利润是多少,问题较为直接简约,因小区利润涉及小区的新旧、前期开发进驻还是后期进驻(含二次进驻),还有小区规模(楼栋、商铺、车位)等、人车分离的出入口数量、设施用房数量、绿化带面积等,在以上基础上,做上物业费支出的测算,才能预算小区物业的利润是多少(这只是纸面数字上的预算利润,与实际会有很大出入)。

2、例如小区共建面积9.9万㎡,住宅498户(收费面积5.2万㎡)、商铺120户(3万㎡),车库(300个约0.9万㎡)、绿化面积及公共道路没计算去公摊面积,那么实际收费面积是:9.1万㎡。再根据小区出入口(人行车库各两个,共4个),住宅8栋楼,住宅电房一个,商业电房一个,生活水泵房1个,电梯16台,监控中心1个,物业中心1户,垃圾收集房1个,那么这个就算是小型小区项目了(大、中、小型小区区分暂不多说了)。

3、根据2的小型小区做进驻物业费及利润测算,从上面分析:人员设置岗位(不细化了,保安保洁客服工程经理行政人员共23人),人均工资4000(含社保,这里是后期利润生成重点),人工开支92000元;

设备:设备用房(住宅用房供电局接管的,商业电房维保约2000元每月),水泵房含消防设施水泵、二次供水水池、增压泵,各开关阀,控制柜等,维保费约3000(含监控中心、住宅、商业消防各监控点);电梯维保18台*350月每月等于6300元,其它小修小补开支约3000元每月。设备维保维修支出共14300元(这里没细化,只用约化,不详细叙述了)。

国家税率,物业税7%*92000+14300=1645元每月,公账收入所得税率23个点,未计算入内。

那么这小区整体营运支出约:92000+14300+1645=107945元。

4、小区实际收费面积9.1万㎡,即107945元/91000㎡,等于物业收费不低于1.18元每户每㎡(未计算利润哦,利润在物业费基础上加10%下去)。纸面上的预算,利润已出。

但每月收费率不是100%,所以实际经营利润要看收费率的。


我是一个15年的物业人,今天暂时告知这么多,待续再回答大家的提问!




暴利行业,只收钱不办事。

展开阅读全文

页面更新:2024-05-25

标签:利润   支出   保安   业主   住宅   费用   面积   工资   物业   收入   小时   小区   人员   项目   商业   财经

1 2 3 4 5

上滑加载更多 ↓
推荐阅读:
友情链接:
更多:

本站资料均由网友自行发布提供,仅用于学习交流。如有版权问题,请与我联系,QQ:4156828  

© CopyRight 2020-2024 All Rights Reserved. Powered By 71396.com 闽ICP备11008920号-4
闽公网安备35020302034903号

Top