为什么单位开全体会的时候，领导让大家往前坐，而员工都抢离领导远的座位？

既有员工的原因也有领导的原因，归纳起来大概有以下八个方面的原因：1.被处分或批评过的员工，自觉没有颜面直接面对领导，躲远点心里没有那么难受；2.在单位工作一一般般，上进心不强，甚至是混日子的人，躲在后面，你涚你的，与我无关，甚至可以偷偷打磕睡；3.心中没底，口才不好，害怕被领导点名发言，躲在后面可以减少被点名的机会；4.喜欢开小差，私下开小会，交头接耳，谈论与会议无关的事，躲在后面，不容易被领导发现；5.领导水平低，员工看不起领导，反正你讲的还不如我，我没必要听你，我躲远远的，就当你对牛弹琴；6.领导喜欢训斥员工，让员工听了心里不输服，躲远点没那么刺耳；7.领导与员工关系不融洽，员工不喜欢过于接近领导，你讲你的，我听也得不听也得；8.领导喜欢长篇大论，拖延开会时间，导致员工对领导心存反感，倒不如躲后面，每次领导讲完一段话还使劲鼓掌，就希望会议快点结束。

你说的这种现象，带有普遍性。单位全体会议，甭管来早的，还是来晚的，多数人有个比较统一的习惯：往后坐。这里，我说的是多数人。不排除也有喜欢往前凑的少数人，他们希望让领导们看见。

正如你看到的一样。这时候，主持会议的领导发话了，动员大家往前坐。见有个别挪不动屁股的，领导就开始点名字，让他自觉坐到前面来。想躲躲不开，硬着头皮也得往前坐。

你大惑不解。为什么领导让大家往前坐，而员工都抢离领导远的座位？简言之，这是一种心理反应。大家都清楚，有些领导喜欢开会，不开会就显得无所事事。可开会就是那一套，老生常谈，翻来覆去车轱辘话。没有新意不说，只要一打开话匣子，就没完没了。会议冗长，枯燥无味，难怪一开会，有的人就哈气连天想睡觉。坐的离领导远了，感觉比较随意。想听就听，不想听，打个盹，领导也看不到。

说的深一点。当领导的威信不高，员工不买账。嘴上说的呱呱叫，落到实处的没多少。开始还相信，老是如此。说的多做的少，言不符实。久而久之，谁还有兴趣听呢？开会，不来不行；来了，你说你的，反正和我没什么关系。你说了算，愿意怎么说，就怎么说；我离的远远的，听不见，心不烦。

这是我一孔之见，我是东音八度。

这种现象实际上体现着员工的不同人生态度，！下面从3个方面来回答：

一、领导心理和员工心理

若部门召开全体会议，肯定有重要内容需要传达或者强调，例如传达公司领导的重要指示精神、强调本部门全体人员需要特别注意的问题。

1、会场纪律

会议正式开始前，会议主持人都会宣布会场纪律：

（1）签到，不允许迟到、早退；

（2）将手机调整到振动状态；

（3）若需要接电话，轻声向会议主持人请假，暂时离开会场去接电话；

（4）会议过程中，不得高声喧哗，不允许交头接耳、打瞌睡；

（5）不允许做与会议无关的事情；

违者按照公司规章制度处理。

2、开会时领导的心理

（1）既然召开部门全体会议的目的是传达或者强调重要内容，那么会议主持人和需要在会议上发言的领导，就会非常重视会议的效果。作为会议主持人和在发言的领导，他们希望自己抑扬顿挫、慷慨激昂、声情并茂的发言能得到下面听众的热烈回应（目不转睛、津津有味的听、掌声等）。

（2）会议过程中，员工若没有认真聆听领导的发言，是对领导的不尊重，也是对会议的重要性认识不足。

例如我在召开部门全体会议时，若发现有违反会议纪律的行为，第1次我会不指名的提醒注意，如果出现第2次，就会让主持人记下违纪员工的名字，会后按制度进行处罚。

（3）若员工都座在会场的后面几排，可能听不清领导的讲话；再者会场中间位置稀稀拉拉地空着一些座位，贬低了会议的严肃性与重要性。

（4）会议过程中可能会有互动环节，员工若离主席台过远，会影响到彼此沟通的效果。

3、开会时员工的心理

（1）在布置会场时，通常会将各级领导们的座位安排在主席台下面的前几排。员工和领导们一般都不太熟悉，坐得太靠近领导们，会感觉到很拘谨，浑身不自在，所以一般员工不愿意坐在前几排。

（2）假如会议时间过长，人是很容易疲倦和打瞌睡的，这是不可否认的事实。坐在前几排，如果忍不住伸懒腰、打瞌睡，担心被领导们看见，受到批评和处罚。

（3）一般的基层员工都普遍存在畏惧领导、不愿意和领导过多接触的心理。会议过程中，假如有互动环节，害怕被领导提问，担心说错话。而坐在会场的后部，台上的领导就很难看清楚后面的人，也就不方便提问。

（4）领导发言如果是长篇大论，很容易引起听众的疲乏。而坐在会场的后部，忍不住打一下瞌睡、窃窃私语什么的，台上的领导很难发现。

二、如何让会议达到好的效果

1、作为发言的领导，要抓住讲话的重点，言简意赅，绝不能废话连篇、连篇累牍和跑题，把开会当成体现所谓官威的形式。

我就曾经见过这样的笑话：领导主持开早会，讲得滔滔不绝、喋喋不休、吐沫横飞，结果站着听的一位女员工因坚持不住，晕倒在地。

2、一般来说假如会议时间比较长，为消除听众的困倦，会议持续了60分钟时，中间应当安排一次10分钟的休息。

3、作为员工，应尊重领导，会议过程中，认真仔细地聆听领导的讲话内容，最好拿个小本子将领导发言的重点内容记录下来，因为部门的全体会议往往和我们每个人的切身利益息息相关。

三、员工对待会议的正确态度

1、开会时选择坐在什么位置，体现的是每个员工的人生态度

（1）主动争取坐在前排的员工，往往具有乐观向上、积极进取、雄心勃勃的人生态度，在平时的工作中总能得到更多的发展机会。

（2）而选择坐在后面几排的员工，一般都是不争不抢、四平八稳，缺乏进取精神的人。

2、作为基层员工要有点上进心，多找机会和领导接触，让领导多了解你，而开会坐在前几排就是非常好的接触机会。领导看见你不但在认真听，还在用心记录，对你的好印象就会油然而生。

3、职场上升职加薪的1个重要前提就是领导熟悉你、欣赏你、信任你，假如领导连你都不认识，怎么可能会信任你呢？聪明的员工提前到达会场并且手疾眼快，抢着坐在会场的前排，目的就是希望能引起领导的关注。

单位开全体会的时候，领导让大家往前坐，而员工都抢离领导远的座位，这其实是一件让人很尴尬的事情。第一让自己显得很尴尬。好像自己很没有主动性，总是给领导添乱，连一点小事都做不好。第二显得领导很尴尬。自己带的队伍都是一群什么人呀？开个会，连个位置都做不好。第三显得旁边的人很尴尬。因为这个时候大家心里面都默念。你们赶快往前面坐，你们赶快往前面坐。你们往前面坐了，我就不用去了。这个时候比的就是谁脸皮厚谁淡定。

为什么这么让人尴尬的事情还时有发生呢？归根到底四个字。利益驱使。

第一坐在前排没有任何利益。相反更多的是约束和监督，虽然说坐在角落里面，是自欺欺人，以为自己搞点小动作，玩个手机，领导也看不到。但坐过主席台的人都清楚，坐在上面看下面真的是一清二楚，虽然是这样，但是人们还是想往角落里面坐。为什么呢？心理上图个安稳罢了。开会没有人往前排就坐，最主要的原因就是因为会议的内容，跟大家的利益不太相关，是常规性的，走过场的会议。如果说坐在前排就有奖励就能发现金。你看看有几个人会坐在后边？所以提升会议的质量很重要。不要单纯的埋怨员工坐在后边。

第二，形成习惯了。如果每次开会，坐在后排的人都会受到惩罚。我相信没有几次，大家都会坐前排的。因为这是一件很简单的事情，也是一件很小的事情。并不是说大家做不到。而是即使做错了也没有惩罚。如果没有惩罚大家肯定是喜欢做自己最自由的事。最舒服的事，第一条也说了，坐在前排就是约束，就是监督。与其这样，不如让自己处在一个舒服的状态，反正也没有惩罚。

第三，事情很复杂。不要简单的认为，坐在前排仅仅是坐个位置这么简单。里面其实是有很多讲究的。比如说开会的时候，领导一般很晚才到，很多人会默认的把前排的位置都留给领导。如果这个时候前排的人都坐满了，领导来的时候没有位置，只能坐在后边。你说尴尬不尴尬？你这是在打领导的脸吗？你这是在说领导迟到吗？还有就是，很多人把前排的位置，当成是身份的象征，你自己的级别不到，你敢坐到前排吗？虽然坐了也不算违反什么大的规定。但是会被很多人解读为你有野心，你想坐好位置，本来就是简简单单的坐个位置的事情，结果被复杂的人想的很复杂。你说你难受不难受？

大多数的人都是普通人，找份工作，上个班赚个钱，容易吗？谁也不想因为自己一点不经意间的小问题。被人揪住小辫子穿小鞋。甚至影响自己的职业前途。谁会干这事呢？

坐在后面没有错，即使有错也不会受惩罚。而坐在前面就不一定对，即使对了也没有奖励，但是错了，肯定有罚。

这个简单的道理，这个简单的数学公式。你自己算一算。估计你也会选择坐在后排。最起码落个自由，还可能被人夸赞说是低调，稳重，温和，谦虚，你说你没事还会坐在前排吗？估计十个人里面九个人都不会再坐在前排了。

这种现象在10年很常见，不过现在已改观了，原因并不是领导讲的有吸引力了，而是管理创新了！那就是员工的座位都按序号定位好了，好处是领导点名方便，以及有效的避免了大家坐的不集中。

至于员工喜欢坐到后排的原因，最核心的因素是认为开会的内容与自己没有关系，平时交流多的同事坐在后排，一是可以交头接耳随便谈谈，二是打游戏或打瞌睡，以为领导看不到，三是对会议内容的鄙视，即人到会心不到会。

解决这种现象的方案，一是座位按序号就坐；二是每人都发工作笔记和笔，并用定期检查笔记的方式，倒逼员工认真听讲；三是改之前的罚款为奖励，比如从绩效工资中拿出一定的基数，按时到会的奖励20元/次，笔记认真记录的奖励30元/次。

实践证明，以上管理措施并不能让员工真正认真听讲，所以，现在领导讲话内容也升级了，传达上级精神的提纲挈领；通报情况的点名到人；分享经验的注重干货。有经验的领导讲话时，则会取材于员工身边事，寓于大家喜闻乐见的道理，举例佐证时，则用新闻性的真人真事，让员工自觉听讲，且能有所得。