为什么发达国家是实体店干掉电商，而中国却是电商干掉实体店？

这话不客观，发达国家实体店并没有干掉电商，两者是互补的关系，和谐共存，亚马逊就是目前全世界最大的电商。所以，也充分证明，中国的实体并不是被电商干掉的，电商也没有能力干掉实体。

我有个朋友，她开服装实体店的，但她自己穿的衣服基本都是网上买的，甚至，她还在网上买来卖，因为，连她都觉得网上的东西更便宜实惠。但，这并不影响她经常骂电商对实体的挤压。

我问她为什么，她说网上确实选择更多，比较更多，质量更有保证，退换货也更方便，服务更好。而实体，因为成本在那里摆起的，又不可能亏本卖，所以没法更便宜。但这不是消费者的问题，追求物美价廉，那是别人的权利。所以她理解网购，也喜欢网购，至于经常骂电商，纯属发泄而已。

中国的实体之所以比发达国家的实体更艰难，有两个原因，一是房租太高了，好多店铺的房租开支，超过了总开支的一半，甚至还更多，这太吓人了，店主纯属在给房东打工。关键是，房东还年年变着花样涨房租，甚至在有些地方每年还有什么喝茶费，真是无所不用其极。但房东们这样干，纯属竭泽而渔，如果实体真的倒了，房子又租给谁呢？

二是，中国的人力成本更低，所以运费更低，快递费更低，导致网购比实体店买就要便宜太多。而国外，由于人力成本高，综合起来，网购的费用不比实体店便宜多少，甚至还贵，所以更多人愿意去逛实体店。

所以实体不景气，这锅不该由电商来背。

是谁告诉你发达国家实体店干掉电商的?亚马逊这个全球最大电商是假的吗？在中国，实体店并没有被干掉，而是再也不可能像以前一样躺赚了而已！以前随便开家店铺，价格贵点、服务差点、效率低点、货品少点都无所谓，谁让咱是方圆独有的存在，躺着就可以赚钱！现在房租贵了，经济差了，躺赚不可能了，就要怨天尤人，骂电商！

我是做实体的，我也被电商干掉了，我认输。

刚开始我觉得不服气，甚至感觉到委屈，认为电商是利用了，低质量，低成本，但看起来一样的商品，打败了我们，使我们的质量优势无法提现，价格劣势倒很明显，从而失去了竞争力。

初期确实是这样的，那时候电商平台竞争还没有这么厉害，投诉的渠道和细则还没有这么细致，电商从业者还不必珍惜自己的羽毛，网上的商品质量确普遍没有实体店铺好，在电商兴起的相当一段时间里，确实是这样的。但是后来，我逐渐感受到了变化。

拼多多的崛起，淘宝，京东，阿里巴巴在同一个赛道上竞赛，网购成了人们的生活内容之一。各种细则的规范，投诉渠道的畅通，监督制度的完善和公平，渐渐地超过了实体店。现在是，你在网上买到伪劣产品时，可以很快得到解决，而实体店却未必那么方便，因为网络平台是一个共享平台，一个差评人尽皆知，而实体店吵个架，只在你和店主之间，反而具有隐蔽性。所以，网上不好商品越来越少了。

有一些顾客，来我店里看过货品，款式，问过价格之后，就不来了，我清楚地知道为什么——很简单，她们去网上买了。而且，网上的商品不仅价格便宜，还有更多的选择，我店里能摆几件？网络上琳琅满目，成千上万。她们能够在网上更方便的比价格，使价格更透明。还有，就算我扯着喇叭在广场做活动，围观者不过百人，而网络主播振臂一呼，呼应者十万百万，我对比人家，是拿锄头对阵机枪，找死啊！

所以，实体店不是被电商干死的，而是被自己的经营模式干死的，店铺经营，房租成本高，规模小，可选择商品少，价格高，怎么能够不在电商的冲击下灭亡？老百姓有权选择物美价廉的商品。

有个非常要好的朋友提醒我：你的东西比网上贵，我查查是的，坦率的说，我自己也偶尔从网上购买产品，放到我自己店里卖，它们的零售，有时候接近了我的批发价。当我自己也是网购爱好者时，所以，坦率的说，当我看到有人在我店里买东西，我竟然替她们觉得亏，好像自己是骗子一样。但是没办法，房租压力太大。

在我国，不是实体店干掉电商了，其实是实体店自己快把自己干掉了。

跟大家说个情况吧，我前两天在某多多上，花了69块钱买了一件棉衬衣，付过款以后我又后悔了，突然又感觉这件衣服不好看，我又点了退款，万万没有想到的是，仅仅几秒钟的时间平台可就给我退款了。

这要是在实体店买衣服，如果付过款以后自己不想要了，自己想要商家把钱麻溜的退给自己，肯定是一件很困难的事情。

遇到好说话的店家还好一些，给人家收银员说些好话，人家还可能会不情愿的把钱退给你，遇到不好说话的店家，人家肯定会跟你扯皮的，一些霸道的店家付过款以后根本就不会给你退款的。

按理说实体店应该购物体验更好，其实恰恰相反，实体店你买个东西不但贵，不好或者不喜欢别说退，换都难，换的时候估计还要和店家吵一架。京东上你买个商品，拆开用了不喜欢或者不合适，可以退可以换，轻轻松松心情愉悦，这样的感觉多好啊。

我在某多多平台上花90多块钱买过新百伦的鞋子，也花过60多块钱买过衬衣，说句实话，一分价钱一分货，网购平台上的衣服和鞋子也并不比实体店便宜多少。

以前去郑州银基商贸城买衣服，一件普普通通的鸭绒棉衣，可能进价才200块钱的东西，店主张口就要1000块钱，会讲价的400元就拿到手了，不会讲的可能需要800块钱，去大商场明码标价不用讲价了，可是价格又标的虚高。

大家还是喜欢实体买东西，但是实体漫天要价，大家都害怕被人坑，所以只能选择网购了，只有不差钱的去实体店消费了。

有些实体店店主太坑人了，相同的衣服，网购甚至可以便宜一半多，由于实体店需要交房租，还有水电物业费，加上给工人开工资，这些成本都需要加到商品里，所以这样就推高了实体店商品的价格。

由于网店不用缴纳房租和水电物业费，所相同的商品，所以网店会卖的相对比实体店便宜一些，只要有头脑的人就知道去那里买了。

所以就服装行业来说，不是电商干掉实体店，而是实体店自己把路走死了。

如果实体店和电商价钱一样谁不想去实体店买？网店还有一个优点是实体店没有的，电商上的商品可以全国海选，实体店根本做不到这些。

生产变革决定流通变革

一、生产决定流通，生产变革决定流通变革

马克思《资本论》最基本的观点，生产决定流通，生产变革决定流通变革。电商与实体店均为流通性企业。选择电商弱化实体店的原因，应从生产制造业找原因。是生产企业选择流通企业而非相反。

二、中国电商的发达得益于生产变革

生产变革由消费变革引起。

改革开放初期至九十年代的消费大众化，对应的生产模式是大规模、流水线、标准化、大工厂、大品牌、大广告。

进入21世纪后，特别是近十几年，中国消费超越温饱，进入个性化消费阶段。与此相对应，生产从过去的流水线、大规模、标准化进入小规模、多样化、多品种阶段的定制生产阶段。

定制生产使生产企业与消费者可以共亨信息，共同设计产品，定制定价，直接邮寄产品，撇开中间商。

三、定制生产撇开中间商，伤害了经济活动？

经济活动发生在社会再生产过程中，包括生产，分配，交换，消费。随着生产力发展，人们的基本需要得到满足。标准化流水线被定制生产取代。部分实体流通企业被排除在社会再生产过程之外。这是社会经济活动自然选择的结果。

流通并不创造商品价值。中国自古就明白这个道理。重农抑商是中国几千年的国策。就是明白最基本的经济学常识，只有物质资料生产部门的劳动才创造商品价值。流通为物质资料生产部门实现价值服务。只有物质资料生产部门才创造商品价值。

流通部门讲究效率。低效的流通部门必然会被淘汰。只有物质资料生产部门才是创造蛋糕的部门。流通部门越多分蛋糕的人就会越多。大家都受穷。所以应当减少流通部门的就业人数增加物质资料生产部门，就业人数。所以，某些街道冷清，与社会再生产无关。经济好坏无关。流通不创造商品价值，不做大蛋糕。从事流通的人多了，分蛋糕的人就多了，人均分到的蛋糕就少了，大家受穷。所以，流通讲效率，而不是讲投入更多。被社会再生产抛弃的流通企业连帮助生产企业创造价值的机会都没有。他们的消费能力与社会再生产无关。《资本论》认为，商业资本执行生产资本在流通领域的职能，即以最低成本，最适当的时间和地点把产品送到顾客手中。多数实体店被生产商和消费者抛弃了。对社会商品价值创造毫无意义。电商十物流，是更高效率的流通。线下流通必须与大数据结合。

四、为什么中国电子商务比西方发达国家更先进？

电子商务只是一种技术手段，脱离生产发展，电子商务不可能发展。这个问题可以分解成

1、为什么工业化落后的国家电子商务不发达?中国的电子商务中国从消费者大众化向定制生产转变的产物。而世界上绝大多数国家没有完成工业化，甚至没有开始工业化。因此，即使世界上已经产生了信息技术，但这种技术无法大规模应用于生产和流通之中。

2、为什么中国电子商务比西方国家发达？

世界上发达国家的工业化水平比中国高，这是事实。但这些国家已经在经济全球化背景下，其国内已经没有健全的产业链。因为美日资本为了逐利，将产业链