成龙毕竟是号称"史上最衰代言人"，真真正正的死亡代言人，代言一个死一个。当然指的是品牌。我们说一说成龙大哥的代言就知道了。

三菱汽车：国内几乎看不见的汽车

三菱曾是大哥电影中必不可少的的汽车，九十年代三菱和成龙大哥几乎每部电影都有同框出现，印象最深的就是《霹雳火》，那辆三菱跑车现在看来仍然感觉动力充足。虽然也曾一度热买过，但最终在国内很难在看到，日系更常见的只剩下丰田本田和日产了。

小霸王学习机：创始人离家出走

1989年之前，小霸王还是个亏损二百万的小工厂。当年三月份，段永平加入小霸王，开始做电子游戏业务。1991年成立了小霸王电子工业公司（童年的回忆啊！现在淘宝一搜小霸王还能搜到一大堆，只可惜时光易逝。）开始靠小霸王游戏机起家

1994年推出了第二代电脑学习机，就是我们的成龙大哥的代言产品，然而这个在成龙大哥代言之后就开始走下坡路，最终消失在历史的长河中。当然小霸王的死和成龙关系并不大，而是高层不和，段永平辞职创立了步步高，一个很牛的品牌，把步步高VCD做到行业前三。而没有了段永平的小霸王就死的不能在死了。

爱多VCD：资金链断裂，老总入狱二十年

爱多是花了450万请的成龙做广告，广告语"爱多VCD，好功夫"，广告词"我们一直在努力"。或许广告里没有说一直努力是不是会成功，爱多也灰飞烟灭了。1996年VCD市场一场价格战导致爱多资金链断裂，最终拖欠货款，2000年被抓判了20年。好像和成龙关系也不大。

汾煌可乐：你听过么？

1998年砸了1.8亿广告费的汾煌可乐确实红极一时，鼎盛时期，跻身于国内可乐四强，以百分之八的市场份额跟在可口可乐、百事可乐、非常可乐之后。但最终还是死掉了，千禧年之后很快就消失了。

霸王洗发水：被曝含致癌物

成龙代言的霸王洗发水可谓众所周知，一段Duang加特效火遍全网，但最终被曝光含有致癌物虽然有说法是最终证明没有致癌物，但也无从查证了。但，至少，曾经广告里宣传"不含化学成分"，如今来看就是一时笑谈，虚假广告是跑不了了。

成龙代言的品牌或产品有哪些？成龙为何被称为“广告杀手”？

开迪汽车：一个刚一出现就消失了的品牌

当初大众和一汽还是还是给予了厚望的，但奈何最终销售惨淡，至今不过卖了八百多辆，这个数还是经销商的出货数，实际销售更不用多说了。

北方汽修学校：学校最终被取缔

2008年5月18日，长沙北方汽修学校因为学校内部问题，发生群体性事件。当年10月，学校在长沙市劳动和社会保障局的整改要求下，停止招生。

泰禾"中国院子"：发生火灾

京城老牌豪宅泰禾运河上的院子被曝光两栋别墅发生火灾，虽然公关处理及时，但是仍然带来了不少负面影响。

格力空调：信誉一度大跌

代言了格力，连续十年获得全国销量冠军的格力被曝拖欠工资，随后身陷"废标门"、"世界名牌门"、"炮轰门"、"交恶门"一系列门事件，信誉大跌。

思念水饺：因为发现病菌被紧急下架

2011年思念水饺被北京工商局检出金黄色葡萄球菌，该批次水饺在多地被下架。

可口可乐原叶茶：卖不动

可口可乐毕竟可乐业巨头，无论雪碧还是可乐，就算果粒橙在果汁里销量也是很强的。按理说推出的茶饮料也会很火，然而推出来的时候就是干不过康师傅的冰红茶和绿茶（冰红茶是我的最爱）。

其实成龙的代言产品失败和成龙关系并不大，实在是要么产品本身就不行，要么公司策略不行。只是成龙运气不好。不过这个运气不好是遇到不好的企业代言，还是代言产品之后产品的运气不好就不好说了。

我是蓉城佳音，我来回答这个问题。

成龙之所以被称为广告杀手，那是因为成龙代言的产品都倒闭了。

1、爱多VCD。老总坐牢。

2、小霸王学习机。倒闭了。

3、汾湟可乐。倒闭了

4、开迪汽车。才卖900多辆。

5、霸王洗发水，被查出致癌物。

6、思念水饺，被检测出含病菌而下架。

7、担任中国禁毒大使，结果自己儿子吸毒。

到目前为止，成龙代言的产品只有格力空调还卖的好。所以说，成龙被成为广告杀手。

说到成龙大哥很多网友也非常的熟悉，他在娱乐圈中可以说是非常的火了，吸引了很多的人，被一些人所喜欢着！成龙大哥已经拍了很多的戏，而且在拍摄的一些电影之中也是一种不错的演出，现在他的一些作品也成为了经典，而且里面那些镜头也是到现在为止没人敢尝试。当时可以说是被很多人所喜欢，成龙的名气是被很多人所关注的！

但是一些人都知道成龙大哥有一个称号叫做广告杀手，那成龙大哥为何被称为广告杀手呢？接下来我们就一起来盘点一下大哥曾经代言过的广告，首先是最熟悉的应该就是小霸王学习机，

不过这个学习机却是因为创始人的原因倒闭，曾经代言过一个VCD的品牌叫做爱多，但是之后爱多的老总却是因为一些事情被捕入狱，代言汾湟可乐，但是这个产品是倒闭！

当时大众有一款新兴的车叫做开迪，也是由成龙大哥所代言的，不过这款车的销量并不是很好，于是宣布停产！之后他代言霸王洗发水，但是确实被曝出了一些黑料，因此这个洗发水也是逐渐的消失，

之后又是代言了格力广告，这个格力广告到目前为止已经换了代言人还是非常的火的，不过一些人都说当成龙大哥代言产品出现问题之后，很多的老总总是想要找成龙大哥找一个说法，但是其实这些东西都是和本身的质量有关系的，和代言人又有什么关系呢？也是希望一些人在制作产品的时候都以人为本！

成龙为何被称作广告衰神，自然是他代言的品牌接二连三，没有好结果。然后口口相传，就有了他的衰神称号。这是能量的聚焦，把成龙定位为广告衰神。

但是，今天我希望用品牌思维，透过表象看真相，成龙是广告代言的衰神，还是能给销量带来增长的巨星。重新梳理下成龙代言品牌的问题。

通过网络搜索，我们能看到更多讲述被成龙毁掉品牌的案例。但是，我们真实去了解案例的背后吗？

通过文章，你可以看到的是，更多的作者在情绪上的引导，其中少掉了成龙代言的周期，以及企业成败的周期。

众所周知，企业的成败，不仅仅在品牌。还有很多重要的因素，比如品类进化、竞争态势、公关危机。

就像很多人在论述柯达胶卷及nokia手机的败场，能够清晰的说出来，品类蜕化的缘故。可是放在了成龙代言的案例上，就失去了自我的判断力。

1、小霸王学习机与爱多DVD，王者背后的品类蜕化。

毋庸置疑的是，你现在也能说出来，学习机早就被电脑淘汰，而DVD在网络时代，根本不需要这样的繁琐工具了。

2、三菱、雀巢、汾煌可乐，是什么呢？是竞争环境下的败场。

且不谈奢侈的汽车品牌，就大众消费汽车，高端的有宝马奔驰，国民产品有吉利哈弗等，汽车市场的竞争本来就是高度秘籍的，根据人群、市场、品牌、年龄等都可以有很高的细分能力。

三菱一直没有找到自己的定位，自然也就没办法获得竞争优势。更何况，即使找到定位，加上成龙的影响力代言，不见得在企业的整体竞争中，能够突围而出，你觉得呢？

雀巢做的好的快消产品，毋庸置疑是咖啡，那么绿茶呢？

康统的世界，至今无人撼动。

汾煌可乐更好理解，可口百事的强势，哪怕就是娃哈哈这样擅长农村市场的企业，推出的非常可乐，成功赢得大部分农村市场的品牌，也最终被……淘汰出局。

因此，这是在竞争维度下的败局。

3、北方、霸王，成就过一方霸业，却在公关上，一败涂地。为什么这么说呢？

现在谈职专学习，蓝翔及新东方烹饪学校，无疑是名声最大的，且不说事实上市场中还有不少职业专科学校的，诸如当年福建西山文武学校，也是名声大躁过。甚至，在规模上也是首屈一指。

而这些归功于什么？广告。

成龙那时候的代言为北方带来的广告效应是毋庸置疑的，只是后来出于内部管理事件问题，一直口碑弱化，没办法再次崛起，虽然不知道北方现在经营如何，但是至少证明过成龙给他带来的好处。

霸王也是一样，短短时间10亿规模，你说成龙的功劳如何？

4、格力：一直没有贬低成龙，不愧为行业龙头。

虽然网络上有不少声音讲成龙代言，导致了格力业绩的下滑，但是真实了解，显然不是如此。还有人借着董明珠亲自代言的表象，解释说是成龙代言的失败。

但是，你可以搜索董明珠的采访，结论不言自明。

我是品牌人谢先胜，通过品牌思维启发更多人思考，通过品牌的战略、事件、公关、企划、促销5个跟大家分析更多的品牌案例。欢迎关注我，给我3个关注，我就要参加写作者大赛了。谢谢

泻药，我是影视萌。

其实但凡你对经济学有一点了解，你就会知道所谓的“广告杀手”、“成龙魔咒”，并不是一个巧合，它的背后其实是改革开放后崛起的第一批国产品牌，集体撞上产业升级之墙，陷入困境的大时代背景。

所谓的“广告杀手”

有人曾对成龙代言的产品做出过总结：

代言小霸王学习机，小霸王倒闭了；代言爱多VCD，爱多老总坐牢了；代言汾煌可乐，汾煌可乐没了；代言霸王洗发水，被查出霸王致癌了。

但你发现没有——

所有，成龙代言过的品牌，所有，遭遇困境的公司，

他们都有一个共同的特征：国产品牌的领导者

为何“广告杀手”是成龙？

那些年的成龙大哥，是中国的名片级明星，又带着“功夫”“爱国”等民族标签，因此深受各种国产品牌喜爱。

而有财力能请动成龙大哥的公司，又基本上都是国产品牌中的佼佼者。

而国产品牌的领导者，在20年前，国内研发能力也跟不上的时代中，高速扩张之下，出问题翻车的几率，本身就是非常非常大的。

溃败

比如，汾煌可乐，它的溃败，其实是整个国产汽水行业溃败的体现。

1979年，伴随着改革春风吹满地，可口可乐第一时间就进入了中国市场，并且一度被视为开放的标志。随后的81年，百事可乐也成功进入。

（这张长城上的可口可乐，登上了时代杂志，当时被视为改开新时代的象征）

而在洋可乐进军中国前，国内其实有所谓的八大汽水厂

于是，整个80年代，以八大厂为主力的本土汽水品牌不断发起“自卫反击”，向可口可乐、百事可乐这两个“入侵者”宣战。

但是，在可口可乐与百事可乐面前，这些本土汽水都是稚嫩的小角色，到了1988年，两乐的总产量就已超过国产饮料的一倍多，本土汽水厂被收购的收购，合营的合营，退场的退场，这段往事也被业界称为“水淹七军”。

国营汽水厂落幕后，成长起来的民营企业接过了民族汽水的大旗，它们对洋汽水的反击势头更加凶猛。因为第一代民营企业的一大鲜明特征就是不惜投入重金猛砸广告，快速抢夺市场后快速扩张。

这个战术被证明是改革开放初期，面对空白市场时最有效的手段。

汾煌可乐，非常可乐以及健力宝就是其中的典型。

1998年，汾煌可乐邀请成龙大哥担任代言人。次年，以成龙大哥为主角的广告《龙舟篇》，轰炸全国各大卫视。

健力宝在84年赞助洛杉矶奥运会中国代表团一炮而红后连续赞助了4届奥运会，赞助3届亚运会和全国各类体育赛事。

娃哈哈旗下的非常可乐甚至直接打出了“中国人自己的可乐”旗号，疯狂砸广告。

强大的宣传攻势下，汾煌可乐，非常可乐，还有健力宝，一起被称为国产饮料三巨头，一度夺回了近半的饮料市场。

当时大家以为，随着市场收复，国产饮料的辉煌年代即将开始，但没有想到，那，就是他们的极限了。

可口可乐和百事可乐的百年底蕴远超国产汽水们想象，他们的强大是全方位的。

产品更好，渠道更强，管理更完善，资金更雄厚，在站稳脚跟，摸清国内市场行情后，连明星都能请的比你多，广告做的比你炫。

（感受一下巅峰期百事的明星阵容。。。）

2001年，风光一时的汾煌可乐在自己的大本营广东潮州都失去了市场，无奈进入半停产状态。娃哈哈的非常可乐也偃旗息鼓，健力宝更是因为国企出身的历史原因陷入改制危机。

汽水行业的卫国战争，至此失败。

他们的失败，可以视为民族品牌和洋品牌的第一次交锋，技术，产品，营销全方位落后的它们在洋品牌面前溃不成军。

实际上，如果你仔细研究这次交锋，你就会发现，成龙大哥的这口锅，其实是历史注定要他背的。

因为大家现在感觉肯德基和可口可乐们的本土化做的非常好，但当时来说，洋品牌还处于一个时髦值比较高的定位上，因此在代言人选择上，更贴近当时国际范比较浓的港台明星一点。

（这张图就能很明显的看出来）

而汾煌可乐这些民族品牌，打的是民族牌，因此肯定要请本土味极浓的大明星，

又是大明星，有得有本土味，在那个大陆娱乐圈刚刚兴起，吴京王宝强们还没出现的年代，符合这两条的人选其实没几个~

成龙大哥是为数不多同时满足这两条的明星

汾煌可乐这些民族品牌找上成龙大哥的概率，其实是非常大的~~

惜败

汾煌可乐后面的，则是爱多VCD和小霸王学习机这两兄弟。

小霸王（左）直接山寨的日本红白机（右），价格只有日本红白机原价的四分之一

VCD比直接山寨好一点，他们是组装。

当时的VCD，芯片是荷兰飞利浦的，机芯是日本索尼的，显示屏是日本东芝的，中国厂商只负责组装，技术含量极低。

但技术用洋产，组装在国内的制造风格，注定了它们有不弱于国际品牌的功能质量，又能有更便宜一点的价格优势。而价格，是当时中国市场上的超级杀器。

1996年，胡志标壕掷450万元的高价请成龙为其拍摄了广告片，这在当年几乎是爱多的全年利润总和。又大胆的拍板了广告词“爱多VCD，好功夫！”简洁又有力，让人印象深刻。

在成龙的广告攻势后，爱多年销售额由2亿元人民币一下子跃升到16亿元人民币，爱多也进入了中国电子50强的排行榜。

但爱多始终没有发展出自己的技术研发体系，1999年3月，伴随着急剧扩张后的资金链断裂，爱多轰然倒塌。

其真正关键的原因在于，爱多的崛起太过迅速，短短三年就从小品牌跃升为国内巨头，这样超常规的发展速度。导致了他们根本没有时间去完善自己的技术研发体系。

成龙大哥的第二个锅，就在这里背上了。

阴谋

在汾煌可乐和爱多VCD后，便是霸王洗发水了。

霸王洗发水，因为祖传中药配方 可以视为拥有不可复制的核心竞争力，不用走产业升级的技术关。

但万万没想到，产业升级这道墙背后，还藏着一个看不见的品牌升级的陷阱。

当年霸王的市场份额在2006年为3.5%，2007年为5.7%，2008年底则达到了7.8%。具体在中草药洗护发市场，甚至达到了46%的占有率。打的一票外资品牌喘不过气来。

但坐拥如此巨大的优势，霸王却一直忽视了品牌维护和品牌美誉度的建设。笼统来说，公关准备不充足，不会营销~

直接导致了被港媒抹黑后舆论一边倒，连澄清声明都发不出去。

2010-2016，整整六年的黄金发展期，就这样错过了。

而漫长的诉讼战争后，官司打赢了你以为就能洗刷清白赢回市场了？

不，品牌公关能力不佳，媒体关系不好，你告赢了也没什么媒体帮着澄清，大众记得的，还只是当年的坏事。甚至事后调查，壹周刊表示最初收到的举报，这个“陈姓男读者”，其实是来自于竞争对手品牌这一关键点，也不为人知。

产业升级，不止会体现在产品技术这些实打实的地方，也会体现在品牌维护这些有点务虚的地方。

但大错已铸，说什么也晚了~

成龙大哥的第三口锅，就这样又背上了。

可以看到，汾煌可乐死于0技术，小霸王和爱多VCD有一点技术，但因为不是核心技术，霸王洗发水则倒在了品牌升级这道难关下。

纵观成龙大哥二十年的背锅史，你会发现，其实背后展现的，是国产品牌不断崛起，不断抗争的历史脉络。

成龙大哥，其实是在替二十年来国产品牌走的弯路背锅。

反击

2013年，成龙大哥背锅的历史，终于迎来了终结。

格力在成龙代言期间（2010-2013）迎来了高速增长，之后也始终保持着良好的势头。

原因也很简单：

格力每年研发资金都超过40亿元（2018年达到73亿），确立了“科技研发、按需投入、不设上限”的原则，陆续建立了14个研究院，94个研究所，929个实验室。

伴随着大量的科研投入，中国的品牌们，终于有人开始穿过产业升级这道壁垒，拥抱新世界了。

成龙大哥也终于得到了客观的评价~

所以，“科技强国”这句话是真的一点儿都没说错。

没有技术，你啥都不是。

最后，挺一波成龙大哥、挺一波国产企业、挺一波不断雄起的种花家！

我是影视萌，关注我，给你最冷静的文娱观察。