给你3000万或3000万个忠诚的朋友，你选哪一个？

理论上选3000万个忠诚的朋友，但现实生活教会了我应该选3000万。

选3000万的理由： 把3000万存到银行里每年利息也有五六十万，平均下来一个月大几万块。在我老家乡下花个几十万盖个稍微好一点的房子，过着田园生活，不用担心衣食住行，不用起早贪黑上班，每天平躺着就挺好，没有那么多理想抱负，一家人平平淡淡健健康康就行。

如果选3000万个忠诚的朋友，想想都可怕。既然是朋友那就应该是平等的，用心交的才算。可是大家有没有想过有3000万个朋友是个什么样的处境？简单算一下平均每天都得有八万二千多个朋友生日，朋友生日不得送礼物。即使是一人一块钱一天也得八万多块呀。还有3000万人就是3000万个人情世故呀，就算有一半的人结婚生子，婚丧嫁娶，我们要花费的礼金最少也得大几十亿。所以朋友不在多在于精，一辈子有那么一两个交心的就可以了。再说有了3000万还怕没朋友么。

我会毫不犹豫选3000万个忠诚的朋友。道理很简单，现在是移动互联时代，将这些忠诚的朋友转移到线上，我就是拥有3000万忠诚粉丝的超级大V。

凭3000万忠诚粉丝的体量，无论是品牌推广还是直播带货，都是可观的生财之道。本着为粉丝带来实惠，为品牌创造价值的原则，我会在粉丝群体中，征集自主生产的优质产品，进行直播带货。

为了体现为大家办事的原则，我会先成立粉丝委员会，然后通过粉丝代表选举产生秘书处负责日常工作、品牌推广部、品牌采购部、直播事业部。

比如，在农产品方面，由秘书处在粉丝中先征集产品，再由品牌采购部调研确定品牌，最后由直播事业部在粉丝的农场进行直播，这样既有粉丝共同体的情怀背景，粉丝创业的感人故事，又有众多粉丝的现场体验和相比商超的真优实惠，结果只会是一个字～火！

再如逢到传统的节日，根据粉丝们的真实购买意愿，由粉丝秘书处把采购量集中起来。然后由品牌采购部手握巨大订单，去与生产商要价，那肯定是相当于原料成本加微薄的生产利润的价格。

这样的事情，是实实在在的为生产者解决产能和销售的瓶颈问题，是实实在在为粉丝谋福利的好事。当然，顺便也赚了点“小钱”。

以上赚的钱，我会全部用于粉丝活动、扶贫济困，以及帮助粉丝的企业转型升级。这样就会增强平台的凝聚力和粉丝的活跃度。

那我赚什么钱呢？告诉大家，我就赚其他品牌在我这个平台发布广告的钱。多了不敢说，一年挣个一个亿简直就是水到渠成的事儿。

当然，加上金融思维，在资本的指导和参与下，IPO也就是三到五年的事，届时肯定会成就无数粉丝成为百万富翁、千万富毫和亿万大伽…

照亮粉丝，成就自己，何乐而不为！

如果说我有3000万个忠诚的朋友，每人要10块钱，不过分吧？那么我就有三个亿了。

我哪个都