不要答应他，大多数利用你的剩余价值。提前一个月提离职，应该在最后一个月交接工作

回去只干活，不帶新人。工资一天一结。带会徒弟饿死师傅，是人都知道的，何况是不讲道德的领导！

不要答应，除非重新签订劳动合同，那么就等于重新入职了，既然选择了离开，也放你走了，和原公司再无关系最好。

更何况公司领导总是欺骗人，对付这种人防不胜防，何苦给自己找事？

一个好领导，应该能事先安排好工作，而不是等你走后再让你回去，就当是帮他上一课，让他知道一下自己的错误吧。

错不在你，为啥你要承担呢？既然都走了，也一定不会想再回去挣这种钱吧？不要幻想着领导还希望你回去，只是利用你一下罢了。

不要把精力纠结在这个低价值的问题中，题主应该多下功夫去让自己变得更好。对于前领导的要求，完全可以当作耳旁风。

之所以说是前领导，是因为题主明确说已经离职了，双方如今没有上下级关系，与原公司也不存在劳动关系。那么，不论前领导说的如何天花乱坠铁树开花，选择的主动权都在题主自己手里。

职场上要远离那些不靠谱的人，包括领导。一个喜欢套路下属的领导不是好领导，题主知道他平时总欺骗别人，说明这是一个人品低劣不讲诚信的管理者，还是少跟这种领导打交道为好。

不要为所谓的“有偿”而迷惑。

这位前领导的做法很是扯淡，在下属离职之后，才想起找人家回来带徒弟，他早在干什么呢？从这一点就可以知道，他以前并不在意题主的能力，也没重视题主所在岗位的价值，以至于出现题主走后发现新人接不上手的窘状。在临时抱佛脚下答应的有偿带徒弟，其实就是一个大饼，只是为了让题主回来的权宜之计。

另外，题主也知道他是一个满嘴跑火车的家伙，答应的东西未必能够兑现，这就让他说的有偿更加不能相信了。

如果他真心想让题主回来，就应该大大方方直接跟题主谈入职条件，薪酬待遇也会说的明明白白，仅仅一句有偿就打发了事，实在不是一回事。

教新人已无益于个人的发展。

工作交接时培养新人，这是我们离职前要做的工作，但已不是离职后的责任了。站在公司的角度上，员工提出离职，就要尽快安排好新人接任，如果没人来接班与员工就无关了。公司领导没有早早安排好新人来跟题主学习，等题主离开后再来谈这个，已经是太迟了。

站在个人角度上来说，题主不需要教新人，因为教新人并不能给自己带来新的发展。题主既然已经离职，就没必要浪费自己的时间和精力去为前领导填坑，因为领导说的很明白，他要题主回去是为了带新人，那带完新人还是要重谋发展。这样的话，题主实在没理由重回公司浪费自己的宝贵时间。

应该去思考如何让自己变得更有价值。

离职之后，不知题主是否已找到适合的工作？如果没有，那就应当尽快继续去求职面试；如果已有新工作，那就要多花心思想如何干的比在前公司更好。把时间浪费在前领导的忽悠上，实在是得不偿失。

题主从原公司离职，领导没有挽留；等新人搞不定工作时，又想让题主回来帮忙培训新人，说明自始之终，领导都没把题主当人才重用。题主已经离开这个领导，没必要为个人感情左右，也不用纠结要不要回去，还是花心思考虑怎么让自己现在过得更好才对。

总之，题主如果现在有新工作，那就应当全力去做好工作，没必要回去浪费精力；如果没有工作，那就去努力找新工作，没必要回头帮一家自己想离开的公司。至于领导随口承诺的有偿条件，还是别太当真了。只有自己强大，才是职场上立身的根本。

以上为个人观点，欢迎讨论留言。

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我给你说说我的真实经历。

2006年，我从上海某公司离职，当时公司尽力挽留过我，但我因为有一些事情必须要处理，不得不离职，所以就和公司和平分了手。后续过了一个月，公司领导打电话给我说能不能帮公司处理点工作，有偿的，按天计算，报酬是以前工资的3倍，公司可以提前付报酬。我想了一下就答应了，然后公司给我之前的工资卡中打了报酬。我回公司按照正常上下班时间帮他们完成了一些工作。

所以，我们回归本问题，你能不能回去帮前公司带新人，你需要解决如下问题：

1. 你有没有时间。这个最重要，你现在的工作是否比较忙，是否有时间去做前公司的这些事情。
2. 有偿不能嘴上说，一定要落到实处。就如同我上面的例子，要有明确的时间，要有明确的报酬，最主要的是要真的给到你手上。

目前看，你是想回去帮忙带新人，但是基于你对前公司领导的认知，你认为他说话可能不算话，报酬上可能不作数。

所以，你直接和前公司领导挑明，确定要带几天，具体报酬多少，如何支付给你，当然最好是提前支付。

如果这些都搞定，而你也能抽出时间，那不妨去做，就当是兼职。

你自己的问题里面已经有答案了呀。

如果希望有事做，也不是不可以，白纸黑字，立好规矩，职责明晰，保持界限，切忌心软不断让步。

保护好自己的利益也是一种能力，与虎狼都能打交道那也是高人。

哈哈，祝你有选择但不纠结。

你在问这个问题的时候，就已经有了一个答案。

任何事情只要你还在犹豫，就说明你内心并没有完全说服自己。

如果还要坚持去做，那只能说明你不得不去做这件事情。但凡可以不做，那你一定最终会选择不去做。

都已经辞职了，真的就没有回去帮忙带新人的必要了。

或者说，辞职之后再要回去，那就是重新入职，重新签订劳动合同，按照正常的工作职责开展带新人的工作就好了。

此时自己就是拿正常的工资以及绩效奖金，而不是领导口中所说的有偿帮忙带新人。

工作本身来说就是价值交换。你为他服务了，他根据你的服务，给予一定的酬劳报酬。

所谓的有偿，一来只是一种口语表达方式，二来这种形式很难得践行下去。毕竟这是一笔关于公司的费用，那么究竟由谁出，总得找一个明目。

如果领导出，他肯定不愿意，如果由公司出，那么就必须有一个明码标价的合同。

如果公司不做劳动合同的签订，那么，至少得签订一个项目的合同，就是培养员工这样一个项目。两个都不愿意，这件事情就没办法继续开展下去。

我们可能偶尔也会碰见类似的问题，明明已经辞职了，之前领导却还找上门，让自己帮一些忙。

帮忙本身没有什么问题，只要大家将相关条件谈妥就好了，怕就怕在领导觉得你之前是他的员工，就算离职了，回来帮一个忙也不是什么大事儿，这就麻烦了。

实际上，此时他还将你看作他的员工，认为你是可以被他使唤的。

可当你辞职了，根本就不存在所谓的领导和员工的关系，又怎么可能设想的这种帮忙情况发生呢。

总之，碰见类似的问题，如果你认为凭借之前的感情可以帮忙，就算自己最后吃亏了也无所谓，那么你就可以帮。

可如果你内心不愿意，还有些自己的想法过不去这个坎，那就找个理由拒绝掉。宁愿让他一时对你有所想不满，也不要纠缠不清，导致后面出现了更大的问题。

做事最怕的就是犹豫，一犹豫选择就会乱，一乱事情就容易出错。

我是@次等大叔 ，专业书作家，著有《从零开始学招聘》，合著《HR软实力》，今日头条等多平台签约作者。小微企业咨询顾问，有意向请联系！感谢查看主页，点亮职场未来！

肯定不能答应。

如果没有找到新工作，你的心思都在找工作上，很容易跑神出错。一旦出错，谁承担责任？

如果找到新工作，你的新上司希望你集中精力做好当前的事，而不是和前任纠缠不休。

另外，中途如果出现泄露公司机密的事，出事的基本上就是你，你几乎不能再涉足这个行业了。

装聋作哑也比当炮灰强。

若你已经有了新单位，当然婉拒。可以向老领导说说自己已经有了新的工作没有时间，这是一个要回尊严的机会。当然，如果你经济允许，也可断然拒绝。别以为我离开你们了还依依不舍。此处不留人 自有留人处！

但是，如果你暂时找不到工作，经济状况也不是很好，急需应急的话，建议你跟这个信用不是很好的老板先签一份协议，再进一步合作比较靠谱。

作为曾经我也是一个创业型公司的经理手底下也有十几个业务员

公司加上财务，前台，行政几个总共也就二十多个人，我们公司主要也就是我带的一帮业务员为公司创造利润，就是公司除了老板，基本就是我最大的那种，虽然只是一个经理，进入这家公司，我也是从一个小小的业务员做起的，业绩基本一直是公司的销冠，公司也把我培养成了公司除了老板，就我一个人说了算，但是因为老板扣我得业绩提成等等，我跟老板闹了别扭，当然也有其他种种原因，我就离职了，我曾经的老板一直叫我回去，我没有回去，选择出来自己创业，虽然自己创业做的不是很好，没有赚到钱，去年老板又叫我回去帮他，帮他也是带新人，继续帮公司创造业绩，我当时没答应，他就一直来找我，给我加底薪，加提成点，带出来的人在他们身上抽点位提成给我，我经不住他给的诱惑，选择回去了，谁知道回去了半年多一点，确实公司得业绩确实被我带出来了，人我也给老板带出来，培养出来了一批业务精英出来，谁知道到后面老板又开始作妖了，之前答应给我业务员的提成点不给我了，说什么我抽了他们提成点，他们提成点就不能增加了这些，而我现在只有自己的提成点，真的我是真的对这种老板无语了，我知道我的价值已经被老板榨干了，因为我带出来的人业务能力也培养出来了，公司也不怎么差我了，所以我就又辞职了，又出来自己创业了，老板的微信联系方式那些我全部删了，

所以我劝你，既然离职了，不要在回去了，古话说的好，好马不吃回头草，更何况看你说的你领导跟我老板好像也是差不多一类的人，我这都是血淋淋的教训，真的你回去之后等把你剩余的价值榨干之后，你也会可有可无的，到时候被抛弃的还是你自己