在公司一个人做两个人的活,你能坚持做多久?

这种情况很常见,因事不同,因人而异。

我以前的公司在2017年的时候效益不太好,业务部门的人先走了一批,渐渐的职能部门也有一些同事辞职。

辞职了怎么办?活还是得有人干啊,可是公司不新招人了,按照定编原则,效益不好,人员编制也要缩减!这样一来,就会出现2个人干原先3个人的活甚至1个人干原来2个人的活。

看上去,每个人的工作负荷量加大了,但是整体工作量并不是简单的1+1=2翻倍去计算,因为人一多,有沟通成本,还有许多辅助工作,如果交给一个人干,许多时间反而省下来了,再加上有些没有必要的工作也精简了,所以一个人的工作量是增加了,但没有想象的那么翻倍。

当然,领导也看到了这种情况,让一个人干两个人的活,总不能加量不加价吧?所以那些留下来工作量确实明显加大的,工资基本上也都加了20%,留下来的员工基本上还算满意吧。

毕竟,公司也存在实际困难,个人的工资也增加了,这是双赢的事,所以很多同事也没有必要为这个斤斤计较。

当然,这是说的我所经历的公司,别的公司可能情况不一样。那么,再回到这个题目中来,一个人干两个人的活,能坚持多久对每个公司、每个人来说,都是大不相同的,不过万变不离其宗,有以下几个因素需要考虑:

第一种、个人的工资待遇问题。

如果工作量明显加大,公司又不打算招人,也要跟接手的员工说清楚,否则不就是欺负老实人吗?能者多劳是没错的,但是干得多干得好的也应该提升待遇,不能揣做明白装糊涂,榨取老实人身上的剩余价值,你干一次可以,以后想再干就没有那么容易了!其他员工看在眼里,也很清楚,再有其他员工辞职,辞职的人的工作你看其他人还愿不愿意接?十有八九会安排不下去,大家都不是傻子!指望每个人都成为不计报酬的活雷锋,这不现实,也别老把员工当傻子。

作为个人,在接手离职员工的工作时候,一定要跟领导说清楚,如果长期干的话要加工资,这是最好的讨价还价的时机,千万不要不做声。我认为这是可以争取的地方,也是很光明正大的。

第二种、你个人能不能承受得了?

一个人干两个人的活,如果你能力强,原本工作也不十分饱满的话,干两个人的活完全没有问题。怕就怕你本身工作就比较饱满,压力比较大,现在再接手一个人的全部新工作,能不能接的下来,能不能承受得住?这是需要考虑的。既不要轻易拒绝,也不要逞能,最稳妥的办法就是先详细了解辞职员工的工作内容,看自己能不能干,做个评估,以便做到心中有数,否则接手容易再脱手可就难喽。

第三种、你有没有其他更好的选择。

公司让你接两个人的活,你有没有其他选择,如果没有可能还是得硬着头皮接受,但是不能承担的也千万别蛮干,要把事情反馈上去。一旦接下来了,就要全力以赴去做。当然如果你有更好的选择,也可以不接受公司和领导的工作安排。

人往高处走,水往低处流。既然公司能够利用你,希望你做更多的工作,你也可以去争取,把个人利益最大化,这样两不相欠最好,也是最讲契约精神的。

喻派职言,今日头条签约作者,15年人力管理经验的职业导师,关注我了解更多。
出版有《绩效管理顶层设计》、《互联网+人力资源管理新模式》等专著。




能坚持做多久,看个人的抗压状况,也看付出与收获是否成正比。不管是金钱上还是个人成长上,如果有所收获,坚持也会更加有动力。否则,这样的坚持有什么意义呢?

工作中即是如此。同事辞职了,一个人做两个人的活无可厚非。但能坚持多久有如下考虑因素。

一、公司不招人是暂时性还是长久的?

公司不招人可能是今年确实没有招聘计划。很多公司都是进行秋季招聘或者春季招聘,在那之后,即便有人辞职,也不会单独为某一岗位设招聘计划。只能辛苦大家多分担,把工作先完成。

如果是这样,大部分人都可以接受。因为有盼头,坚持到新人来了就行。一个月,两个月,渐渐就习惯了。

如果公司确实说不考虑招人的事了,相信很多人都会有意见。很快就会跟老板提加薪的事,毕竟一个人做了平时两个人的活。

二、这种坚持是否对自己有益?

一个人做两个人的活不要紧,在意的是自己能从中得到什么。如一个人做了两个人的活,工资是否有所增加?工作是为了更好地生活。没有回报的坚持注定不长久,质量也不高。

其实,经济回报并不是最重要的。做两个人的工作是否对自己的职业规划有益?如果恰好是自己感兴趣的岗位或者对自己今后发展有益的工作,自然能够坚持下去。

但如果自己兴趣不高,只能把精力用于应付一些琐事之上,掌握不了其中的精义,也没有兴趣去研究。那么不仅坚持不下去,坚持下去也是应付差事,没有必要。

三、遇到这种情况该如何做?

工作中会遇到很多类似的情况。小的来说,同事请假,大的,像题主所说的同事辞职。遇到类似问题,应及时摆正心态,正确看待工作。

1.提高工作效率

一个人的时间精力有限,习惯了平时的工作节奏,突然加大工作量,难免不适应。这个时候,外界无法改变,那么只能提高自己的工作效率。

如一上班就列好今天要做的事,按照重要性、紧急性进行分类。先做重要且紧急的事,再做重要不紧急的事。做一件事的时候,专注其中,刻意练习自己的注意力。

2.有理有据提加薪

当工作逐渐步上正轨,能适应过来时,可以把自己的工作成果与上级说明。用事实、用数据跟老板提加薪的事。

职场讲究共赢。一个合格的老板更是懂得这一点。只要能力匹配,加薪不是问题。

3.抓住机会,锤炼自己

这个时候,可以利用这一机会锻炼自己的抗压能力、工作能力,也是一个展示自己的好时候。一时间吃亏并不要紧,能力才是自己可以把握的。

退一步讲,即便公司只是单纯压榨你的劳动力,手艺在身,即意味着筹码在手。

总之,坚持多久很难说。但在其位,谋其政。尽心尽责不是坏事。怕的是自己糊弄了事,因小失大。

欢迎关注@焱公子,十年500强,专注写职场,每天与你分享职场干货与成长心得。




这个问题提得好。答案有两种,一是接地气的答案,据理力争,争取自己的利益;二是鸡汤励志的答案,心有多大,事业就有多大。参考一个流行的小视频:员工把辞职报告一摔,老板问“钱少?”不是。再问“太累”也不是。那是为什么?答“翅膀硬了”。从这两个角度来看待问题吧:

第一,一个人干两个人的活,正规大公司一般不会出现这种情况,否则人力资源部是干什么吃的?只有小公司会长期出现,一人多岗情况,能干的员工就像八爪鱼一样忙,但老板就像瞎子一样,误以为工作量不大,也不给员工涨工资。面对这种情况,一般有两种处理态度:一是如果你只是接了两个人的通用工作,对自己的综合能力没有提升帮助,要善于向老板叫苦,要求追加人手,原则上不要要求涨工资。因为你要求涨工资,老板会觉得既然你能做起来,说明你以前工作量不足。二是如果是复合型的工作,有利于锻炼自己的能力,可以坚持做一段时间,打磨自己的综合能力,不是为了老板,而是为了自己“将来翅膀硬了”。

第二,要看你的职业胸怀了。一些职场新人理想抱负比较大,他们不去大公司打工,喜欢去小企业打工,目的还是为了将来创业当老板。到小企业打工的好处是,尽可能地接触到全流程业务,如果去大企业可能只是一个螺丝钉。我认识一个孩子,家长本来可以托关系让他去大企业,但他偏偏选择小企业。特别有吃苦,什么活都抢着干,什么难题都参与,他不在乎工资,他的目标是在最短的时间内,熟悉一个公司的运作流程。有时候,脏活累活,别人都躲,他抢着干,目的是锻炼自己解决难题的能力。老板本来以为捡到一个“便宜的大宝贝”。没想到这孩子三年后就辞职了,照葫芦画瓢,成立一家小公司,现在这家公司做的比老东家都大。原来,这孩子什么活都抢着干,不是为了表现,而是那老板的公司练手呢。

第三,最后说点接地气的话吧。一个人接两个人的活,这是老板的小心眼,就是压榨你的人工费。特别是两个人的工作性质一样,纯粹是给你堆积工作量而已,你原来篜10笼包子,现在让你篜20笼还不给双倍工资。遇到这种情况,十天半个月,帮帮老板,帮帮同事,就当爱岗敬业了。如果老板一看,省了一个人的工资,偷着乐,哄着你奉献,你可别当冤大头。

这种堆积重复工作量的任务,对你害处很大,不但占据了你的时间精力,也导致你没有时间学习进步,老板还不给你加工资,你是三倍的损失。再说了,工作量加倍,容易忙中出错,你还可能“多干多错”,少不了背锅。坚决向老板提出来,拒绝接受,不要害怕惹恼了老板,长痛不如短痛,拿出自己合同和劳动法,给老板申诉,一次不行两次,两次不行三次,根本目的是推掉重复工作量,千万不要加工资。

记住:遇到这样情况,不要申请加工资,而是推掉任务,让老板增加人或找别人干活。如果你要求加工资,老板会鄙视你“你眼里只有钱”。而且你永远记住,老板给你加钱,心里也憋着火呢,给你加2千元,给你增加2万的工作量他心理才平衡。只要你要钱,老板在心里就给你打差评了。为了2千元真的是得不偿失,所以,你开始就不接,坚决顶住,过了这一关,老板也不会怎么着。如果你要钱,老板记仇一辈子的,他始终认为你是趁火打劫、人品不端。你就是一个打工的,做好本职,拒绝额外工作,最多骂你几句,事后就过去了。




我从2004年就开始开公司,从来就没有体会到过招人难,别人累得哈赤哈赤跑业务的时候我们电话销售,别人电话销售的时候我们网络微信为主销售,所以历来我们好招人,但是这两年感受到了招人难。马云说他当时创业由于公司没钱,办公环境不好,街上只要能走路的都被拉来了。
我觉得马云夸张了这个事,2000年左右
哪儿有招人难?都是找工作难,但是2018年给我就是那个感觉,你不能问他胜不胜人这个工作,你要问他愿不愿意来。来了你还得看他的脸色。2017年底我们曾经招客服,两个小姑娘问公司解决住吗?我说公司不解决住,她们离开了半个小时,我准备打电话不行公司租房子,她们说已经找到工作了。
也就是说不是公司不招,而是没有人来应聘,没有人只能一个人干两个人的活,这将是常态。即使有人来应聘是个什么状况?我现在需要钱我的房贷车贷一月就上万,新来的员工你敢给上万吗?我们不说你能否带来上万的效益,前几个月你不要给我出岔子就行了,造成重大损失就不错了,所以坚持吧帮你的公司度过难关!否则企业就只有死,这两年已经有越来越多的创业者放弃了,最后的结果还是找工作难。




很多公司都会存在这种情况:

当一个人离职之后,领导就会把离职的人的工作分给其他同事。刚开始其他同事不同意,但领导说,很快就会招人。等其他同事做了一段时间之后,发现领导并没有招人的意思。这才发现,原来公司不准备再招人了。于是,离职员工的活,顺利地交给了其他同事。

企业之所以会把离职员工的活交给其他同事,而不再招人,原因无非是两个:

第一,觉得人太多

在员工没有离职之前,领导觉得人太多了。现在员工辞职了,人数才刚刚好,所以,公司就希望其他同事分担离职员工的工作。

当公司人浮于事的时候,公司不再招聘新人也是可以理解的。只不过其他同事分担了别人的工作,心里会觉得不开心!

第二,出于成本的考虑

即使很缺人,有些公司也不打算再招人,此时,公司就是出于成本的考虑了。有些公司人工成本是公司总成本的大头,所以,他们唯有通过降低成本来提高公司的运行效率。

面对这种情况,该怎么办?

作为一名员工,增加了工作,可以通过一下措施来维护一下自己的权益:

1、公司是否有别的发展?

公司给你增加了工作量,那你的岗位是否有提升呢?这些工作内容对你来说,意味着什么?比如,你觉得挑战性很大,有助于你未来的成长,那这些工作量是可以接受的。毕竟辛苦是短暂的,只要有助于你的成长,一切都可以接受。

2、公司是否考虑给你加薪

如果公司是出于成本的考虑,那你多加薪恐怕难以实现,但是,既然你的工作量加大了,那你就有理由提出加薪。

3、如果不加薪

如果公司最终不加薪,你可以看看你所做的事情是否有发展性,如果工作对你的价值很大,那你可以坚持下去,等你羽翼硬了之后,再考虑跳槽!




有这么一个真实案例,我的一个朋友在建筑公司做行政方面的工作,这家公司也不大,人员全部在项目现场工作,总部这边就老板、老板助理、会计、和行政。就他们四个人在工作,其他的项目经理这些都要经常出差项目,所以常驻总部的就他们四个人了。

有一段时间,会计因为家中有事,父母原因不得不辞职回家,这样会计的活就全部落在行政和助理两个人肩上,大家都知道,助理一般很少帮人干活吧!

刚开始走了,行政人员真的是一团乱麻,会计的工资合算,票据这些都忙不过来,交接的时候也没交接清楚,经常要给会计打电话进行核对,而且自己手头的活一大推忙不完,还要招聘,那段时间真的是叫天天不灵,叫地地不应!

就这样坚持了三个月,公司重新找了个会计人员,自己的活就轻松下来了,她给我说,那段时间的状态是早六点半起床,八点到公司,工作到晚上八点多,一抬头天黑了才知道该下班了,有时候中午饭都忘了吃,肚子饿了才知道好吃饭,那段时间瘦了十斤,可惜了我的肉啊!

说真的,我都佩服她能坚持下来,我问她,你为什么要坚持啊,凭你的资历,完全可以在其他公司找一个好一点的活,不用这样逼自己,她说:“我也想过走,但是我走了,公司就要停下来了,而且正好,我也可以在这段时间里看我能坚持多久,自己的潜力有多大,没想到,我还是坚持了下来,现在的我觉得很开心,我获取了更多,懂得了更多”

一个女孩子况且能坚持这么久,想要激发一下自己的潜能,我何尝不是呢?

陀思妥耶夫斯基说过“只要有坚强的意志力,就自然而然地会有能耐、机灵和知识。”

所以,遇事要坚持,不要轻易放弃,三天打鱼两天晒网是不会成功的。

有些事现在不做,是永远没有机会的,即使同事辞职了,你一个人干两个人的活,你尽力去做就行了,不要还没干呢就吓破胆了。

不是第一,就要努力成为第一;而即使你是第一,也永远可以做得更好。要知道,山外有山,天外有天。如果你现在正在埋怨命运不眷顾,那就要记住,命是失败者的借口,运是成功者的谦辞。努力才是人生的态度,唯有为清清楚楚的现在努力,才能完成人生的跨越。

因为平凡,所以坚持。

我是职场领域创作者【职场突围】,如果我的观点对您有启发、有帮助,劳烦您点赞并关注我,我将把职场干货与您分享到底,一起在职场突出重围,谢谢!




我刚刚经历了这种事情,我们部门的一个姑娘回家生孩子,领导让我接了她手里的活,并明确表示不会再招新人,于是我每天变得更忙了,连喝杯水甚至上厕所的时间都挤不出来,真的是一点都不夸张,每天下班回家九点多,周末有时候还要加班,关键做这些领导一点好话也没有,还要天天骂着,更更重要的是工资也不高啊,于是我坚持了一个多月就提出了离职,在家休息了一周又重新换了家单位,工资比以前多,事情还没有那么多,总之比先前的工作好多了。所以这个事情真的是一个愿打一个愿挨,领导就是拿人下菜了,给你安排一点看你没有反应就再安排一点,你只要没有表现的很过分,他会一点一点给你增加工作量,你如果能接受了你就挨着,你如果接受不了那就趁早换工作,也许下一个工作比这个强。




现在很多公司就是一个吭,孕妇请假走了。不招人一个人干两个人的活。坚持了半年看希望快来了。另一个人又要请产假了。结果又找上我。为什么同职位还有两个一天在那悠闲的没事做不找他们呢。结果孕妇自己观察就说我们这怎么工作忙的帮工作忙的。然后自己找领导说我那很忙。接不了她的事。要不把我的事情分出去给其他两个人做一些。她接我那边事情。领导不吭声。孕妇请假去医院都是我顶替。我对那领导无语了。请假的孕妇又续了一个多假。另一个马上又要请产假了。在这公司上班真没看到希望。算了我申请辞职不干了。后面孕妇去请产假领导让我后面那个人接孕妇的事。结果人家不干孕妇又来找我说让坚持到年底。我说不想坚持了。后面领导跟孕妇商量让孕妇坚持上到年底(预产期前几天)。想想这样的领导流汗。




你真是悲催啊。被老板当牛当马用!真心心疼你一分钟!

你这老板是心眼坏,还是要故意整你呢,为啥非要让你一个人干两个人的活?

你累不累,你应该也坚持不下去了吧!

先上总结性结论:

坚持不顶用。除非你能一心二用,或者累不死。

能坚持多久,不取决于你的抗压能力,取决于坚持能不能为你带来额外的收入和回报。

一个人干两个人的活,换谁,都很难一直做下去。

所以别坚持,要策略性的向老板提要求,让老板招人进来。

一、弄清楚公司为什么一直不招人

本来是两个人干的活,现在走了一个人,那很明摆着缺一个人。

可是公司一直不招人,到底是什么原因呢?

你有没有弄清楚?

到底是最近招人不好招?

还是公司给的工资,薪资福利待遇比较低,别人不愿意来?

还是老板对你有意见,故意要整你?

还是老板也想把你赶走,所以用这样一个方式向你施压,逼你自动离职?

我觉得你可以根据你对老板和领导的了解,依据你自己在公司的表现和待遇来综合性的做一个研判。

尤其要确定的是,公司这么做,对你来讲,到底是恶意行为还是无心的?

说的再直接一点,就是公司这么做,到底是不是想逼你离职、把你赶走。

弄不清楚这一点,你盲目性的要求老板去招人,这是不现实的。

二、讲究一些策略,逼老板主动招人

你现在一个人干两个人的活,这肯定是很累人的事情。

而有很多老板很坏,可能还不给你涨工资。

那既然这样,你可以讲究一些策略,逼老板主动招人。

所以不要一直在口头上要求老板招人,要讲一些策略,制造一些结果,逼老板就范。

策略一:故意拖拖拉拉,降低你的工作效率。

老板要求两天完成的事情,你给他拖成三四天。

策略二:故意把工作搞砸。

老板一看,哎呀,这一个人干两个人的活效率好低啊,而且还经常出错。

他出于公司利益的考虑,可能就会考虑招人了。

因为你干活效率低,还经常把事情搞砸,这都会直接影响到公司赚钱啊。

这样做是比较保险的,因为你一个人干两个人的活从正常的角度来看,出错也好,效率低也好,都是完完全全正常情况。

三、要求加工资

既然一个人干两个人的活,那你可以明确的要求老板加工资。

如果老板不愿意加工资,那他就必须要招人。

因为他心里很清楚,如果不加工资,一直让你一个人干两个人的活,最后会出现什么结果。

如果老板给你加了工资,我觉得你可以先接着继续干。

但一样可以用第二步的一些策略,聪明的逼老板招人。

四、辞职走人

拿的是一个人的工资,干的是两个人的活,操的是两个人的心,承担的是两个人的风险。

职场这么大,为什么非要吊死在这一棵树上呢?

老板不愿意招人,不愿意给你加工资,你可以辞职走人,换一家公司。

此处不留爷,自有留爷处,你说是不是?

五、成长强大自己

公司敢把两个人的活交给你一个人干,也不给你加工资,也不招人。很多时候可能是公司觉得吃定了你。

公司为什么敢欺负你呢?原因很简单,因为你对公司的利用价值不高,公司有你没你无所谓。

所以你可以不断的刻意学习成长提升自己。把自己变得很厉害,让自己对公司的可利用价值很高。

这个时候公司不敢对你贸然造次。更不敢动不动把两个人的活压在你一个人身上,这样明目张胆的欺负你。

六、是否要坚持,取决于有没有好处可拿

你现在的处境是一个人干两个人的活,有必要继续坚持吗?

这其实和你的抗压能力,能不能够坚持没什么必然关系。

还是取决于坚持,能不能给你带来额外的好处。比如额外的收益。额外的工资,额外的照顾。

从长远来讲,一个人干两个人的活是不现实的。

所以从这个角度来讲,你终究是坚持不下去的。

你还是得通过前面说的一些策略,聪明的逼老板招人。


我是职场学玩赚,工作创业12年。

关注我,帮你加速成长、轻快赚钱!

认可我的回答,请你高抬贵手点个赞!

并顺手关注我哟!




谢邀,2014年我曾经历过这样的情况,同事辞职做软件开发去了,我同时兼任起来2份工作,直到第二年才离职。

但是,离职和做的活多无关,而是有更好的去处。

作为一个过来人,遇到这种情况,我觉得应该是这样的。

多做事对我是否有价值

人在职场里发展,肯定是越有价值,工资越高。

因此,有价值的事,先别管太多,尽可能抓到手里,想办法让自己成长,坚持多久算多久。

说句很简单的道理:你锻炼的一身武艺,此处不给你公正的待遇,更好的地方还找不到了吗?

老板给多少钱的工资?

只要不是暂时的请假,一旦老板没有招人苗头,自己肯定要提加工资的事情。

有时候,身体能够胜任的情况下,多干点活也无所谓,关键是钱给够了。

譬如阿里巴巴的用人原则是,让3个人干5个人的活,拿4个人的工资。

多拿钱,只要不是特别影响健康还是能接受的。譬如华为,人人都知道加班严重,大家还是趋之若鹜。

有钱能胜任,坚持到天荒地老又何妨。

总结

  • 此种情况下,钱给到位,身体能够胜任,坚持干也无妨。

  • 钱不给到位,做的事有价值,锻炼自己也不错,直到自己有能力离开。

  • 没钱,做的事情又没价值,顶多坚持几个月。

  • 如果长期如此,没钱没价值,建议快速离职。

展开阅读全文

页面更新:2024-06-07

标签:多久   公司   工作量   孕妇   同事   工资   事情   老板   策略   员工   能力   领导   情况   时间   工作

1 2 3 4 5

上滑加载更多 ↓
推荐阅读:
友情链接:
更多:

本站资料均由网友自行发布提供,仅用于学习交流。如有版权问题,请与我联系,QQ:4156828  

© CopyRight 2020-2024 All Rights Reserved. Powered By 71396.com 闽ICP备11008920号-4
闽公网安备35020302034903号

Top