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对于中级系统集成项目管理工程师、高级信息系统项目管理师的案例分析,很多人比较担心,小编在这里简单分析下,希望对大家有所帮助。
案例分析主要分为三大块。分别是计算、找错改错、纯理论。下面将从这3块来逐一分析。
1、计算。计算主要就是进度、成本,或者进度+成本。进度无外乎就是找关键路径、求总工期、求总时差、求自由时差、进度压缩、资源平滑等类型。成本更简单,就是挣值分析、预测技术,一定要认真读题,把PV、EV、AC找出来,知道是典型和非典型。计算题大家一定要花很多精力去掌握,一定要多做些历年真题。考试的时候保持头脑清晰、心情愉悦非常重要。
2、找错改错,结合历年真题来看,很多一样的常见的错误,反复的考,大家把历年真题背景和答案多看看,把总结的万金油看看,结合管理过程去找错误,考试的时候把自己觉得有错误的地方都写上去。也问题不大。
3、第三块,纯理论,可能包含选择、判断、填空、默写。这些确实有点难度,但是对大家来说,都难,不是你一个人觉得难,对于这块,建议大家尽力多得分就好,尽力!!!后期也会总结有哪些高频的考点给大家。
总之:计算题一定要多做,非计算题多读背景和答案就好。积累一些专业术语,考试的时候看能否用上几句。
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页面更新:2024-05-18
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