一、复利思维是什么，为何称为高效成长方式？

网络上广为流传的一个简单的励志公式：

它代表了什么意义呢？

每天进步0.01倍，365天后的你将比现在的你优秀37.8倍。而你若每天退步0.01倍，365天后你将退步到0.03倍。被网友们解读为：“每天进步一点点，穷屌一年变富帅；每天退步一点点，富美一年变挫矮”。

这么震撼的数据对比，背后的深层思维又是什么呢？复利思维。复利思维是通过掌握底层规律，使事务按照一定的指数不断反复增强的思维模式。复利思维在金融领域应用的十分广泛，例如：利滚利、长期投资。沃伦·巴菲特的财富人生就是通过短小精悍的三个字“滚雪球”来描述的。

爱因斯坦说：“复利是世界的第八大奇迹”。试想一下，PMO若能拥有了这样强大的力量，将会产生多么强悍的效果啊！

二、PMO怎样拥有复利思维，来实现高效成长？

1、具备“长期主义”观念，与时间为友。

长期主义者会每天坚持投入一些时间来做一件事情，随着时间的拉长，将会产生巨大的效应。形象的表达如下图所示：

若要做一个长期主义者，最关键的特质是：耐心。耐心不是毅力带来的结果，而是具有长远目光的结果。PMO是最需要有耐心的岗位。例如：你想提升整个部门项目经理的管理水平，你不可能指望通过一次的集中培训就能达成所愿。你需要每天把项目管理小知识传授给项目经理，日复一日，你终会发现你部门的项目经理的管理思想水平发生了质变。

2、具备“边际成本”思考模式。

在经济学和金融学中，边际成本指的是每一单位新增生产的产品（或者购买的产品）带来的总成本的增量。任何产品从0~1的开发所付出的成本是巨大的。而从1~N（N>1）的衍生付出的成本逐渐降低。战略型PMO是辅助经营战略实施的组织，是公司高层与现场的桥梁。公司战略转型时，很多战略执行举措是从无到有、从有到优。

PMO采用复利思维来减少边际成本，为战略转型节省时间、金钱和管理等成本。新的战略条例贯彻执行前期，有意加大投入量（比如：战略政策知识卡片化、培训内容视频化、贯彻执行自动化等）为后期的增量改革节省边际成本。

3、具备“匠心精神”，把一件事做到极致。

匠心的本质是专注当下、磨炼心性（用心活、用心干、用心经营、用心诠释人生）。在时间长河中，专注于一件事情，每天改进一点点，才能产生复利效应。根据 PMO 对项目的管理和控制程度、组织级项目管理成熟度，以及PMO所处的组织结构和组织文化等参照指标，通常把PMO划分为三种类型，即支持型PMO、控制型PMO和战略型PMO。就算初级--支持型PMO，若具备匠心精神，专注于项目管理知识和最佳实践的学习、钻研，也能成为杰出的咨询顾问，成为最信任的解惑者，为项目的成功添砖加瓦。做好每一件小事，认真解答每一次的疑惑，切记好高骛远。复利效果终将显现出来，“杰出、优异”标签终会被牢牢地印上。

4、使用“PDCA循环”科学程序，形成持续改进。

PDCA循环是美国质量管理专家沃特·阿曼德·休哈特（WalterA. Shewhart）首先提出的，由戴明采纳、宣传，又称戴明环。PDCA循环不仅仅在质量管理上应用，在个人工作和生活的方方面面上都将会产生极大的复利效果。PMO在指导项目管理时，可针对一个项目管理点进行复盘、思考、制定改进计划和实施改进，让每件事情的付出都有价值。

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