ERP的历史与发展方向

随着现代管理思想和方法的不断提出和快速发展，如JIT(及时生产)、TQC(全面质量管理)、OPT（优化生产技术)及DRP(分销资源计划)等，又相继出现了MES(制造执行系统)、AMS(敏捷制造系统)等现代管理思想。MRP-II逐步吸收和融合其他先进思想，到20世纪90年代终于发展到了一个新的阶段：ERP。MRP、MRPII、ERP之间的关系见图1。

图1 MRP、MRPII和ERP的扩展关系示意图

毕博管理咨询公司的一种对ERP发展方向的看法如图2所示。

ERP的发展方向之：Web-ERP

飞速发展的Internet从多个方面深刻影响着制造业的工作方式。但是所有的迹象显示，这场革命才刚刚开始。制造企业需要重塑其工作模式以满足支撑日益全球化的竞争模式的需要。一个支持Internet的ERP对于一个制造企业的持续发展至关重要。

国外ERP应用情况

MRP/ERP等一系列思想都是由国外的生产管理专家提出来的，ERP在国外，尤其是欧美等发达国家应用十分普及，大多数中型企业采用ERP系统进行企业经营管理已经有多年，积累了丰富的经验，目前正在推行全球化供应链管理技术和敏捷化企业后勤系统。世界上主要的ERP解决方案供应商也集中在国外，例如德国的SAP公司，荷兰的BAAN公司，美国的ORACLE公司和PEOPLESOFT公司。这些公司都有自己最先进的ERP系统软件并能提供优良的ERP系统解决方案。根据IDC（国际数据公司）在欧洲的一家软件中心最近所做的研究，ERP软件占整个欧洲软件销售和维护收入的一半以上，其增长率是整个应用软件市场增长率的两倍。一些国际知名的跨国公司如Cisco、Boeing、IBM等都从成功的实施ERP系统中获得了丰厚的回报。国外技术领先的企业信息管理软件和先进的现代企业管理思想相结合有力地推动了企业的发展，提高了企业的竞争力。

国内ERP应用情况

我国从20世纪80年代开始使用MRP系统来进行物料库存管理，为企业带来了一定的经济效益，但是由于条件的限制，实施的企业不多，而且大多照搬国外的应用系统，遇到了不少困难。到了20世纪90年代后期，随着我国市场经济的发展，现代企业制度的建立，ERP应用环境得到了很大的改善，大中型企业应用需求也逐步提高，成功的案例也开始多起来。特别是一些大型企业，实施ERP很有成效，如联想、长虹、海尔、华为、中兴以及大唐等。但另一方面，我国企业及相关人士对ERP的认识与使用上还存在相当程度的障碍，绝大多数企业认识推广ERP信息系统还主要是受市场与传媒的导向，ERP实施的成功率相对发达国家来说非常低。

从提供ERP软件及其解决方案的厂商来看，现在，国内的高端与低端两个市场已经完全形成了。在高端领域基本上被一些世界级的软件所占据，一些国内知名品牌虽然力举民族大旗，终因综合实力不够，还是难以与世界级的品牌抗衡。低端市场基本呈现国内与国际软件势均力敌的局面，国内软件在中资企业有很好的亲和力，而国际上的一些中小软件对于中下型外企是最受欢迎的选择。

从企业发展历程来看，中国企业的发展经历了二个阶段：利用劳动力成本优势阶段、实现了装备现代化的阶段，目前正在由第二阶段向第三阶段突围，即向以ERP为代表的企业信息化方向发展。