餐企应该如何以“顾客”为核心,打造私域流量?

餐企应该如何以“顾客”为核心,打造私域流量?

流量,自古以来就是各行各业用来盈利至关重要的东西,特别是近年来自媒体的发展,私域流量一词逐渐在餐饮行业活络起来。而去年,一场疫情让“私域流量”这一名词的影响力再次扩大,成为线下餐饮店救命的“稻草”。


餐企应该如何以“顾客”为核心,打造私域流量?

餐易私塾 餐易君 | 文

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餐饮行业为什么要做私域流量?


做餐饮的,其盈利基本上都是围绕“流量”而展开的,餐厅要有流量才会有客流,有了客流,才能让自己的流量活络起来,餐厅也才会有盈利。


这是一个循环过程,但流量说来容易,做起来却并没有想象中的那么容易,特别是近年来,自媒体的发展,网络社会中,流量已经不再是单一的方式呈现,各种各样的流量开始层出不穷,其中,私域流量的打造就成了餐饮人们必不可少的东西。


餐企应该如何以“顾客”为核心,打造私域流量?


说起私域流量,我们首先来看下私域流量的定义,私域流量是指是不用付费,可以在任意时间,任意频次,直接触达到用户的渠道,比如自媒体、用户群、微信号等,也就是KOC(关键意见消费者)可辐射到的圈层。


对于餐饮行业来说,为什么一定要做私域流量呢?


一、竞争加剧,门店流量被截


餐饮行业是个大行业,在这个行业当中,不缺乏入局者。这个行业的竞争越来越激烈,据数据分析,现在一二线城市的餐饮市场已经趋近饱和,头部餐饮品牌例如海底捞、肯德基等都在下沉。


在竞争如此剧烈的时代里,门店公域流量骤减是私域流量开始受到餐饮店重视的主要原因之一。


餐企应该如何以“顾客”为核心,打造私域流量?


众所周知,线下门店的流量,除了地域本身自带的客流之外,一般都来自于美团、大众点评等平台,但这种流量有个很大的问题,具有“不确定性” 。


而且,在去年疫情明显的可以发现,这一部分的流量几近枯竭,堂食受疫情影响,门店客流骤减,面对难以维持生计的局面,在餐饮业态中,私域流量解决了很大一部分餐饮店的燃眉之急。


二、平台流量太贵


现代社会,是个网络化的时代,对于很多餐饮店来说,在自媒体发展的今天,大多数餐饮门店的客流都来自线上平台,比如我们熟知的美团、大众点评、抖音、微信公众号等等。


餐企应该如何以“顾客”为核心,打造私域流量?


但随着竞争加剧,公共平台的流量越来越贵,以前在抖音,1万元就可以买到约10万的阅读量,也就是1个阅读量平均是0.1元,但是现在1个阅读量需要花费2元钱才可以。


成本越来越高,但得到的回报却并不成正比,摆在餐饮人面前的是一个艰难的选择题:不买流量就无客源,买流量就要增加成本,压缩利润。


所以,对于大多数餐饮店而言,与其被大平台约束、不如花费时间研究私域流量如何变现。


三、私域流量让餐企运营更精细化


要说餐厅为什么要做私域流量,那我们就必须要来了解一下私域流量的优势。对于餐厅来说,私域流量最大的优势应该就是“可掌控”、“不受第三方约束”。


餐企应该如何以“顾客”为核心,打造私域流量?


简单来说,餐饮私域流量就是品牌自己拥有的流量池,不用花钱、任意时间、任意频次都可以直接地触达到品牌用户,比如会员系统、社群、微信个人号、官微官博等。


餐厅甚至可以在任何时间免费与用户接触,从而达到转化的效果,私域流量的建立,不仅能让餐厅可以更精细化的运营品牌和管理客户群,还能提升用户的信任感。


通过这种“信任”,餐厅能更精准的引入更多的优质客户,这是属于餐厅自己的客户群,比起各大平台前来的顾客而言,他们对餐厅抱有绝对的信任感,不会轻易“走人”,也能更加产生复购。


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餐厅们应该如何打造自己的私域流量?


私域流量的打造并不是做做活动,引导引导顾客发朋友圈就完了,对于私域流量的打造,其实很多餐饮人还是懵懂茫然的,甚至无从下手。


餐易君这里总结了不少业内人士的经验,大致总结出了打造私域流量的四个步骤,引流、运营、转化、裂变。


餐企应该如何以“顾客”为核心,打造私域流量?


这四个步骤要怎么来理解呢?


一、引流


任何流量圈子的打造,第一步都是引流,哪怕是线下门店开业,揽客的第一步仍然是引流。打造私域流量也是一样的道理。


但在引流的同时,我们就需要选择好承载流量的载体,也就是我们通常所说的“流量池”,用什么东西来承载所引来的流量?是微信个人号、还是微信群或者qq群?是qq还是qq群或者小程序APP?


餐企应该如何以“顾客”为核心,打造私域流量?


这些餐厅都需要按照自己的实际情况来进行选择,不同的方式有不同的优缺点,比如个人微信号可以一对一进行服务,但相对单一;微信群可以大面积活跃客户,但却缺乏精细度。


二、运营


这里的运营指的是对客户的维护,作为餐厅,好不容易将流量引进来,那么就要好好的进行维护,就像是人与人的关系一样,是需要经营的。


有些餐厅,将客户引进来之后,要么就是拉一个微信群将客户甩在里面就不管了,要么就是加一加客户的好友,然后就没下文了。


餐企应该如何以“顾客”为核心,打造私域流量?


而这种群里,我们往往可以看到,几乎就是“死水一潭”,根本没有人说话,也没有什么活动,这种群往往一点价值都没有。


要打造私域流量,我们首先要明白一个道理:引流是增粉的开始,精细化的运营才是用户留存的关键,也是私域流量的核心本质。


所以,作为餐厅,好不容易将客户引来之后,首先要做的就是将顾客群活跃和热闹起来,想要留住客户,就要说用户想听的,给用户想要的。而不是每天都在群里发一些广告,久而久之,顾客也会不耐烦的。


三、转化


如果说运营是流量池的一个搭建过程,那么在这个流量池搭建好之后,餐厅就要考虑如何去转化流量池里的流量了。


餐企应该如何以“顾客”为核心,打造私域流量?


通常,这个转化手段都来自于餐厅的活动,通过活动去吸引顾客,然后引导顾客打卡、发朋友圈、邀请朋友前来等等。利用各种活动不断激活,让顾客注意到你,才能实现转化。


四、裂变


打造私域流量,作为餐厅要记住一句话:用户不仅仅是流量本身,也是流量的传播器。如果用户信任品牌,和品牌之间有了强连接,他就会主动愿意帮你去做传播,实现裂变。


餐企应该如何以“顾客”为核心,打造私域流量?


在裂变增长这一环节,最重要的就是裂变路径的梳理和激励方案的设计。裂变流程不顺畅,激励不够吸引人,会大大的影响到裂变的最终效果。


小结:


私域流量作为2021年餐饮行业发展的关键词,其确实能为不少处于困境的餐厅解决燃眉之急,但我们也不能太过神话它。


作为餐厅需要记住,任何营销和引流的手段,想要有好的效果,都需抓住关键,认清本质,才能利益最大化。

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页面更新:2024-03-12

标签:流量   顾客   频次   客流   疫情   餐厅   竞争   餐饮   餐饮行业   客户   时间   餐饮店   品牌   用户   财经   平台

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