我有一款好的洗衣液，怎么打败立白、蓝月亮、奥妙呢？

如果你没有很好资金支持而且是刚开始的话，那最简单的方法就是低价战略。

低价也不是无条件的低价，最后搞得自己也没有利润，这样很不好。

如何在有利润的前提下，保证自己的价格优势呢？

要设计好自己的商业模式。

我认为完全可以学习老村长酒的套路。

它为什么可以在竞争激烈的白酒市场卖到全国的？

它的对标对象就是牛栏山二锅头等之类的。

老村长酒就直接让自己的价格稍微低了一点点。

与此同时，老村长酒采取双管齐下的策略，将零售端的店铺统一换成老村长酒的标志，让消费者走到哪里都可以看到，这就成功一半了。

其次，想方设法让消费者复购。如何才能完成呢？

那就在瓶盖里设置各种奖项，有0.5元的，有1元的，有再来一瓶的，也有奖励液晶电视的。

我们村就有人中了一台电视机，因此村里喝酒都买这种酒。

同样，洗衣液为啥不可以采取这种模式呢？

一定要设置一个大奖，而且可以得到，不要像有的产品一样，虽然有大奖，但是从来没中过，那大家就回觉得是骗子。

因为你卖的是洗衣液，大奖最好是洗衣机。你就算好利润，每卖出去多少利润就有一台洗衣机。

你想一下，当你买了一包洗衣液之后就中了一台洗衣机，这是什么感觉，广告效应自然而然就打开了。