很难！做一个不掉头发的地产人

前几天看到一份调查，全国脱发的人数很多，占整个人群的20%左右，而且脱发的趋势趋向于年轻化，其中90后脱发比例比去年涨幅达20%-30%，这其中有12%左右的涨幅都是地产人贡献的。

据调查，导致的脱发的诱因主要有四点，工作压力比较大、经常熬夜、常吃辛辣刺激油腻的食物、常常烫发染发。抛去最后一个诱因不谈，前三条地产人全占，压力过大导致过早脱发的例子不胜枚举。

统计了一份地产压力排行榜，看看哪个岗位中枪了，欢迎对号入座。

第六名：设计

对于房企来说，时间等于金钱，今年尤其如此。所以设计部门的压力也特别大，因为很多房企学高周转，个个都喊着压缩设计周期，原本拿地之后有一年时间做方案，现在只给你六个月，设计节奏完全被打乱。

我现在部门领导就是设计出身，现在有时候聊天谈起之前的设计生涯依然是满腹牢骚，她跟前男友分手就是在男朋友的生日宴上，一个电话回到项目的她收到男友的分手短信，他实在受不了做一个同城异地恋，那年他们已经在商量结婚的事。

除了这些，设计师还有一个逃不掉的宿命是无休止地改图。想要做点新意，时间来不及；想要搞点创新，成本支撑不了；工艺复杂点，工程做不来。而且常常是熬夜通宵改了N稿之后，发现全部做的都是无用功，因为最终还是被要求用回第一稿。

面对频繁的改稿，再有劲头的人都会麻木的，唯一有感的，就是责任重大，项目的每个问题都可能追溯到最初的设计，这让设计师终日神经紧绷，丝毫不敢松懈，压力可想而知，头发自然日渐稀疏！

第五名：策划

“没有客户来访，是策划推广不力，客户来访但转化低，是策划没找准目标客户。”

“卖不好杀个策划祭天，卖得好杀个策划还愿。”

“策划干的都是花钱的活，能有什么难度？”

今年媒体个个都在唱衰三四线，营销更难搞了，其他部门还觉得，我们拼了老命换来的高周转，房子都盖出来了，你还特么卖不掉，白忙活了。

加班对策划来说是家常便饭，只是最近尤其多。有人已经连续整个月每天晚上12点后下班，每天都有写不完的方案、做不完的PPT、开不完的会、搞不完的活动。

而且这还是甲方粑粑的策划，乙方代理公司的策划更是苦逼。要面对来自领导和甲方的双重压力，甲方怼完，领导怼，怼的生活不能自理，怼的立马就想辞职。

更难的是，搞活动都是需要真金白银的，但是老板发话：钱没有，活动也得给我做好。

策划：我的刀呢，把我的刀拿来。

第四名：土建工程

土建岗是单身狗最多的岗位，如果项目是在一二线还好，很多项目是在荒野，交通靠走，通讯靠吼，工程部除了行政文员，没有女性。他们天天打交道的都是一帮学历、素质都不太高的糙老爷们，上哪脱单去。

而且，工程线工作环境最恶劣。甭管你是本科硕士还是海归，只要你选择了地产工程岗，90%的时间都是灰头土脸跑工地，风里来雨里去，这种体力上的辛苦就不说了。

土建岗也要有金刚般的胃，时常有应酬，请领导，请设计，请监理，请交城园绿化、水利、电力、卫生等等等，陪吃陪喝陪笑脸。

最重要的是，工地容易出事故。本来领导要求缩减周期，工程压力就很大，再一不小心出一个事故，就不是罚款那么简单的事了，进去吃几天大锅饭都是有可能的。

第三名：报建

报建是一个求人的活，是地产甲方唯一的一个乙方部门，报建的甲方是政府。一个优秀的报建人要把提前3小时等领导，作为报建人员的基本修养。

而且报建人得“不要脸”，没有政府关系，没有强大的心理素质外加性格外向自来熟人还真的干不了。有做过开发报建的地产人吐槽：做过开发报建，才会知道什么叫孙子。

更糟心的是，一提到高周转首先被埋汰的就是开发报建部门了，比如高周转快不起就是开发报建的人没能力拖了后腿，甚至有标杆房企指明要让“更有能力的人”来干报建。

所以，开发报建看起来貌似很简单，做不好，分分钟就有下岗的危险。

第二名：置业顾问

最勾心斗角的岗位，不仅仅限于抢别人家的客户，有些积极分子还会努力抢自家兄弟的客户。毕竟是做销售，每一单都是利益，处处都是江湖。

置业顾问作为房企最基层的员工，每个人都有到访、带看、来电量的硬性指标，完不成就罚款，甚至开人，逼得大家只能拉亲戚朋友帮忙完成看房任务，甚至上街拉路人帮忙完成任务，还有的直接花钱请人看房。

作为奖金占薪资大头的部门，房子卖不动意味着奖金泡汤，只能靠微薄底薪硬撑着，都说置业顾问开盘吃三年，可没看到三年不开张后面的艰辛。

为了业绩，24小时待命，根本没有下班概念。置业顾问一旦上了班，能回家去工作就算是下班了。而过节甚至过年不回家的，也毫不稀奇。

有短板的房子卖不出去，被指责无能的是你；有质量缺陷的房子经你的手卖出去了，客户维权画圈圈诅咒的也是你，除了销冠责任都在你。

第一名：营销总

大奖颁给营销总，虽说拿着高薪，但那都是用命换来的，每天应酬到半夜，隔天还得一早爬起来开会，安排工作。

今年地产行情不是太好，对于营销总来说压力是最大的，我亲眼见到一个上午还在满满鸡血开会的营销总，下午就被革职清退了，怪不得有一句话是“地产大鱼吃小鱼，只要土地不要人”。

无论什么时候，营销总压力一定是大的，不管是主动辞职还是被动辞职，原因都只有一个，营销指标实在太难了。

今年的情况远远不同于往年，一边是行业大佬出来悲观的表示不看好这个行业，一边是各大房企不停的出来说今年要进千亿，完成千亿指标。

高歌猛进的背后，就是人才的不断流动。地产圈其实并不大，你新引进的营销总说不定就是别家刚清退的，换来换去的真的有意思？

近两年地产行业动荡调整在加剧，连地产老板的焦虑都在上升，地产人的工作舒适度度也一直在下降，因为房地产行业对人的要求越来越高了。特别是投资岗位，因为前两年行业里面人员无序扩张，现在市场上投资人过剩，房企招人时对专业和资源的要求水涨船高。

投资岗是一个对专业和综合能力要求很高的岗位，投资人的安全感来自于扎实的专业知识和靠谱的业绩。而专业知识，是投资人立足的根本，没有专业能力以及资源能力，业绩也就无从谈起。

但是投资岗位的综合性实在是太强了，需要硬性掌握的就有市场、财务、税务、测算、报告、法务、勾地等知识，还要有一些实用的技巧，投资人需要拼命学习很多知识点。