目前，中小型商超的痛点和难点问题是什么？

2020年受疫情影响，实体店生意影响很大。很多社区团购平台、APP等对实体店的形成了较大的冲击。

作为很多社区的小型商店、超市而言，今年可谓举步维艰。据本人对本地的小型商超进行观察和分析，目前小型商超主要存在的问题如下：

1、受地理位置的影响较大

很多居民去小店购物主要是图地理位置比较近，如果同样的商品和周围大型的商超价格相差不大，宁愿去近一点的小店购物，可以节省时间，尤其是武汉的炎热的夏天，不想出去受热。但是带来的问题是。去小商店购物的人群比较有限。而电商或者团购则不同，基本上是配送到社区快递投送点或者送货上门。

2、消费者购物忠诚度不高很多居民购物就是看性价比，如果是去一家店买一次东西感觉比其他店贵了，可能下次就很少过来购物。很少和老板达成会员的关系，老板很少懂得吸粉的重要性。

3、房租和人工成本高

由于物价涨幅的原因，房东对房租要求每隔1-2年都会有一定的涨幅，再包括目前人工工资也不低，所以他们的实际成本居高不下。大多小型商超基本上都是老板或者老板夫妻自己运营，导致小型商超很难有太大的发展，基本上以夫妻店为主，很难扩大再开连锁。

4、不会做促销活动

小型商店和超市实际上很少做促销活动，基本上东西除非到了保质期才会便宜一点，而且不知道怎么去宣传。小个别小商超可能最多就是开业的时候会发一下传单，后期基本上看不见任何宣传海报或其他宣传品。一般小区里能看见的都是大中型商超或者美容等行业的宣传物品。

5、不懂得做社区团购除了个别社区的小型商超的老板和一些团购平台合作，做了团长以外，大部分老板还不懂得怎么转变思维，如何把自己的小型商店怎么和团购进行合作转型。他们只简单的认为这些团购APP就是和他们抢生意，不知道这也是机会点，如果合作的好其实也是一个业务补充。

6、不会去主动配送或者拓展业务

这些老板基本上都是坐商的思维，没有行商的思维。他们一般不会去到外面拓展业务或者主动给客户配送物品。他们以“店小，人不够”为理由不想做任何配送，更不会去外面拓展一些合作或者做连锁的业务，思想还保守在做好自己一亩三分地的思想。实际上他们这样不思进取下去，只能越做越窄，已经被时代所抛弃，此次疫情就是一次极端情况的验证。

以上是本人对小型商超的痛点问题和不足之处的一次分析，个人观点可能有所偏颇，建议只供参考。