CDP调查发现，超过三分之一的大公司在内部对碳（排放）进行定价

对大约6000家大型企业进行的关于碳定价的调查显示，超过三分之一的企业正在使用内部碳价格或计划在2023年前实施内部碳价的机制。

由CDP进行的这项调查询问了企业是否有公开的碳定价计划。这种方法被认为是将 “真正的”环境成本纳入决策的一种方式，帮助企业远离具有高碳足迹的短期赚钱项目。

调查发现，超过2000家企业，总市值超过27万亿美元，进行了这样的承诺。世界500家最大的公司中，对这种承诺的接受程度更加明显，几乎有一半的公司已经做出了这种承诺。

▲已经实施或计划实施碳定价的公司数量在不断增加（零碳君：然而根据这个图，爽约的公司貌似也非常多）

总的来说，CDP认为，自2015年以来，这种方法的接受度已经增长了80%。包括制造业、化石燃料和金融服务在内的行业取得了特别大的进展。

▲CDP报告中研究的13个行业，其中11个行业接受谈定价的企业比例有增长

CDP还评估了企业对碳的定价。亚洲公司的平均价格为每公吨二氧化碳25美元，欧洲公司为每公吨28美元。

▲CDP报告显示，世界各地的企业对于制定内部碳价的认知越来越广泛

在承认迄今为止取得的进展的同时，CDP警告说，随着碳定价计划及其定价水平的增长，内部价格将需要急剧增加。例如，中国在立法规定到2060年实现碳中和后，今年全国碳交易市场（ETS）将上线运行。与此同时，欧盟将把其排放交易计划的价格提高到每公吨二氧化碳44.80美元。

除了最初提高价格外，CDP的调查报告还恳请企业从更长远的角度看待碳定价，并为其做出的调整制定时间表。CDP认为，这将有助于企业避免风险。大多数实行碳定价的企业已经在某种程度上采取了这种方法。

CDP的全球气候变化总监Nicolette Bartlett说：

“我们的最新数据显示，为碳定价的公司与那些采取其他战略决策以应对气候变化的公司之间有明显的关联。气候危机的紧迫性要求企业行为的系统性转变，如今，看到采取积极措施的全球公司数量在不断增加，并将碳风险定价纳入其业务，这是令人鼓舞的。”“然而，每年将会有更多的碳定价系统出现并可能导致价格飙升，而且对碳排放进行有效定价的监管也在不断增加，公司需要开始预测这些不可避免的政策转变，在其价值链中采取行动，并向其股东披露这些风险。”“各国政府也应该注意到这一趋势，并有信心提高其对碳监管的雄心，作为激励企业和社会在减少全球排放方面取得进展的关键杠杆。”

CDP这份报告的主要结论包括：

1. CDP在2020年的最新数据显示，在短短五年内，计划或使用内部碳价的公司数量增加了80%；
2. 世界500家市值最大的公司中，近一半（226家）现在正在为碳定价，或计划在未来两年内这样做，比2017年的上一份报告的数字增加了一倍多；
3. 在分析所包括的13个行业中，有11个行业报告说，在2019年和2020年之间，使用或计划使用内部碳定价的公司的比例有所增加；
4. 几乎所有地区都能发现，自2018年以来，制定碳价格或计划制定碳价格的公司数量都在增加；
5. 总的来说，大多数公司利用内部碳定价来实现三个关键目标中的一个或多个目标：最常提到的原因是推动低碳投资、推动能源效率和改变内部行为，而识别和抓住低碳机会、应对温室气体法规和压力测试投资也被企业列为目标；
6. 内部碳定价与减排活动齐头并进；
7. 影子定价是最常见的内部碳价格类型；
8. CDP的分析发现，企业在2020年披露的内部碳价中位数为每公吨二氧化碳25美元；
9. CDP数据还表明，与使用静态价格的公司数量相比，有超过一倍的公司使用随时间调整的动态价格；
10. 越来越多的公司报告了他们在碳定价监管体系中的风险；
11. 公司可以使用内部碳价来应对碳价监管；
12. 数量惊人的公司没有将当前或即将实施的碳管制作为对其投资者的实质性风险进行披露。

案例研究

在CDP的报告中被评为碳定价领导者的企业包括微软和沃旭能源Ørsted。

微软去年承诺到2030年达到负排放，并在2050年之前消除公司的历史排放。除了提高其内部碳定价以实现这一目标外，它还增加了对碳捕获技术和基于自然的解决方案的投资，以及供应商的参与。

【干货】企业碳中和案例分析（二）：微软

沃旭能源Ørsted已经承诺到2025年实现能源生产和运营的碳中和，到2040年扩大到净零价值链。该公司经常被作为能源转型中的领导典范；它的前身是丹麦石油和天然气公司（DONG），后来转变为一家完全可再生的公司。特别是在碳定价方面，沃旭能源多次鼓励欧盟对ETS下的定价提供更长期的明确性，并提高定价水平。

来源：通向碳中和