日系空调击败海尔,成中央空调霸主,却因名字接地气被误认国牌

中国有制造业大国之称,制造业的发达也给中国的GDP做了很大的贡献。但就总体情况而言,制造业依然存在短板。我国的制造业更擅长生产中低端产品,在高端产品方面依然处于摸索阶段,受历史因素的影响,部分核心技术我国尚未能掌握,导致一些产品的生产出了问题。在察觉问题之后,最应该做的一件事是修正问题。我国的电器行业在这一方面做的非常好,很多国产电器品牌意识到竞争能力不足之后,会专门调整战略规划,花大笔资金攻克核心技术,现在,已经有不少国有品牌走出海外。但是有个情况值得关注,一家日系空调击败海尔,成中央空调霸主,却因名字接地气被误认国牌。

日系空调击败海尔,成中央空调霸主,却因名字接地气被误认国牌

占据很大市场份额,却被看成国产品牌

目前每个家里都要用到彩电,尤其在南方家庭,基本每家每户都要有空调。在空调这个领域,国产的海尔与格力是主力军,除此之外,还有一些外国知名品牌。有这么一个品牌,占去了很大的市场份额,却一直被人们误以为是国产品牌。其实不然,这个占据市场份额1/10的品牌名字叫做大金,生产的商品全部来自于日本。因为在中国这个大市场占据了相当大的规模,这家企业每年的盈利能高达一千四百多亿人民币。但是因为翻译的问题,一直被当成国货。

日系空调击败海尔,成中央空调霸主,却因名字接地气被误认国牌

击败了海尔的海外品牌

提到国产品牌,大部分人想起了格力,再接着就是与格力并肩齐驱的海尔。海尔的历史比格力更悠久一些,在海尔的发展史上,有这么一件事,给人们留下了深远的影响。曾经有一次,海尔生产的多台空调出现了问题。公司选择将这76台空调回收回去,然后亲自将这些生产出来的空调砸毁,以表明公司对质量监管的决心。再后来,海尔在发展的过程当中,确实给消费者提供了比较可靠的使用感,售后服务也相当不错。但是,海尔近些年来还有其他的想法。在国内取得一定的市场之后,海尔也想打开国门,成为一个可以在海外占据一席之地的品牌。为了达到这个目的,海尔走上了收购之路。但就是因为收购的频率过快,给海尔的业务带来了一定的影响,导致这些后起之秀有了可乘之机。现在,海尔被这家日企赶超了。

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大金空调上世纪90年代就进入中国市场,和他同一批次进入的还有多个海外品牌,但是保留下来的并不多。这家公司有很好的管理经验,也有深厚的核心技术,因此在中国站稳了脚跟。这家公司在中国存在已经有25年之久,这25年给这家日企带来了一千四百多亿的收益。大金空调之所以选择来到中国,也与日本上个世纪90年代的经济状况有很深的关系。日本的经济经历飞速发展之后,在上世纪90年代泡沫垮塌,很多行业为经济的垮塌买了单。为了生存下来,不少日本企业选择出走,希望在海外实现盈利。中国当时正值改革开放,是百废俱兴的阶段,市场里充满了力量。这让日本的制造业看到了,大金空调跟着这股潮流来到了中国,并且在中国开办了空调分厂。他们先是在国内进行考察,选择了地价比较合理的两个城市,一个是苏州,一个是惠州,在这两个城市落地建厂,算是完成了进驻。

日系空调击败海尔,成中央空调霸主,却因名字接地气被误认国牌

中国的红利是大金空调所向往的

大金空调转移中国的目的自然是为了盈利,但是为什么选择中国?这才是值得思考的问题。要知道,中国有14亿人口,并且物质资源丰富,这都是日本当前所没有的。大金在转移的时候就看好了我国的人口红利,日本在上世纪90年代已经成为发达国家,人工成本相当高昂,但是中国的发展正在起步阶段,劳动力的成本很廉价,因此,大金空调为了扩大利润空间,就选择了与自己毗邻的中国。

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除此之外,日本的工业发展的比中国早,空调的核心技术也更早掌握,这上大金空调在中国市场上抢占了先机。虽然我国的品牌在那一时期也具有了话语权,但是却容易在零件的制作上卡壳。为了突破这个难关,国产品牌甚至主动和大金空调寻求合作,让国产品牌也具有生产精密零件的能力。

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各有各的长处

格力已经拥有了属于自己的核心技术,在营销方面也做的不错,在中国的占比相当大。海尔也是同样的情况,依然是国产品牌的佼佼者,并且尝试走出国门,甚至还收购了一些国外的知名品牌。大金选择的路线比较稳妥,自始至终扎根在中国。唯一变化的一点在于面的向不同群体提供的服务,他们在这一方面呈现出日本特色。服务的的群体不同,商品也有所不同。但这只是当前的局面,目前正处科技变革的风口,每家企业都在寻求新的出路。在这次更新换代之后,谁能留下来?谁被淘汰出局?目前不得而知。

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页面更新:2024-03-09

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