王健林比许家印“更胜一筹”

谈及中国的地产大佬，那就不得不说万达的王健林和恒大的许家印了。这两人都曾登上过中国首富的宝座。而且两家公司在近几年都遭遇过不小的麻烦。

值得一提的是，目前王健林的万达已降低了负债，而许家印的恒大似乎还深陷在“泥潭”之中。

万达的故事，其实最早要追溯到2015年。那一年，王健林成为了中国首富，从那之后，万达在全球开启了“买买买”的故事。

王健林与许家印虽然都是搞地产的，虽然有着共同之处，但他们的性格差异还是很明显的，在外界看来，王健林似乎更敢说，他在一次接受采访时就曾说过：钱是我赚来的，我想怎么花就怎么花，想往哪里投就往哪里投，显然王大佬的思想课是不及格的啊。说话未免过于感性了，这么说话，让很多人听着会有种怪怪的感觉，当然了，我们这些买不起房子的普通穷百姓无所谓了，无论你怎么说，无论你把钱投到哪里，你的房价还都是飘在云彩上的，我们也只能望而却步了。

王健林是这么说的，似乎也是这么做的，他把很多投资都放在了国外，对于一个商人来说，这并没有什么不对，哪里更赚钱就去哪里投资，这是天经地义的事，就如同我们摆地摊，哪里不被撵那我就把车推到哪里去卖，不然的话我怎么能赚到银子呢？我们可以这样做也可以这样说，但王健林不能这样，道理很简单，他是商界的大佬，他是标杆性的人物，这样的人物说出的话，是需要承担责任的，是会影响到别人的。

到了2017年，万达已经拥有了200多个万达广场，10多个万达城，80家五星酒店，1300多家全球影院，2家美国电影公司，1家英国游艇公司。

但到了2018年，王健林很快就迎来了一个大挑战，万达负债高达4205亿，一下子从“中国首富”变成了“中国首负”。

万达的负债过高，是因为万达在全球化的扩张所导致。但稍微懂万达这家公司的朋友们都清楚，万达的核心问题不在于负债，钱万达还是还得起的。

这不，在后面的几年，王健林为了降低万达的负债，在15个月内，卖掉了3个万达城、70多家酒店、37家万达百货、一堆万达广场，这帮他还清了2200亿的债务。

也就是说，之前网络上说万达的负债高，王健林从首富成“首负”的言论，其实是没有任何逻辑支撑的。

万达的优势在线下，王健林是下线零售的代表，线下是零售的根据地，也是各厂商销售的大本营！线下的地位在之前到现在他的地位是无人能撼动的！

所以此前王健林才说，万达几年内就能把租金做到1000亿，到时候就是“任凭风浪起，稳坐钓鱼台”了。

万达能从困境中走出来，说白了还是王健林的商业理念。之前王健林就说了，万达要剥离房地产业务，要成为一家“轻资产”运营公司。万达转型成功的根本是顺应中国的大趋势。

说完了万达的王健林，我们再来说一说恒大的许家印。恒大集团在国内可以说家喻户晓，特别是城市，恒大地产更是一种标杆式的存在。

恒大的主要业务是地产，大家都知道的，恒大早期为了快速扩张，迅速占领市场份额，所以使用高杠杆无可厚非。

恒大的负债有多高？恒大自称，负债只有8000千亿，可是网上流传恒大集团的总负债按公开信息是一万八千多亿，按五厘息算利息支出超一千亿。还有民间借款要还。

恒大的负债规模都赶上腾讯和阿里的总市值了，单靠卖房根本不可能还上这么多的钱，就算是恒大的汽车造出来也绝对不行，何况能不能造出来都是未知数。

要春公子说，恒大的高负债只是表面问题，恒大最大的问题是在于自己的信用搞没了。一个企业的信用是很珍贵的，如果你自己重视，并全力维护，就有可能得到别人的认可，比如龙湖集团为什么融资成本房地产民企最低，就是因为人家不乱搞，珍惜自己的信用。

许家印在6月3日恒大集团一年一度的战略合作伙伴交流会上透露，本月底前恒大的有息负债有望从去年最高的8743亿元降到6000亿元以下，三条红线至少实现一条变绿。

为什么恒大的负债会降的如此之快？说白了就是打折卖房。恒大在回笼资金方面的表现堪称为行业教科书级别，它通过销售回款和融资回款，进一步加强了手中的现金流。

从好的方面说，恒大依然是一家很安全的公司，毕竟恒大手里的储地和房子都可以通过降价的方式出售。最多像万达一样甩卖资产，瘦身。

从坏的方面来说，房地产已不再是朝阳行业，恒大为此前高杠杆的发展模式吃到了苦果。如果说真的要破产或者重组，可以参考海航家公司。想想也是那么回事，恒大的体量实在太大了，几千家上下游合作商，十几万员工，几百万业主，如果它彻底崩了，无论对股市还是社会，真的是一场不小的地震。

我猜许老板可能吃定了政府不敢让恒大倒，总想让政府给它兜底，所以迟迟不愿意亮出底牌。

许老板在处置恒大债务问题上，总显得犹犹豫豫不够果断。

其实把恒大的家底儿扒一扒，会发现，它的优质资产还是很多的。许老板的算盘肯定是，既能解决问题，又能保住资产。两全其美，鱼和熊掌都想兼得。

在我看来，现在这种情况下，真的不好兼得了。

许老板真的需要认清形势，快刀斩乱麻，壮士断腕，赶紧处理好债务问题。

像王健林2017年处理万达一样，那才是壮士断腕的标杆。

而万达和恒大之所以会是两种不同的境况，主要还是王健林对商业的理解，可能更深于许家印。