付出沉重代价救活休克的中兴，值吗？

历时近2个月，美国制裁中兴事件最终以“中兴认罚”的惨重代价收场。10亿美元的巨额罚单、4亿美元保证金存托、30天内改组董事会和管理层以及面临美方长达十年的监管——这一举创下了美国商务部对违反出口管制企业开出的最严厉处罚的纪录。

中兴到底被罚了多少银子？中兴通讯1997年上市，至今21年，总共净利润累计248亿元，此次支付10亿美元的罚款，占到这20年来利润1/4左右！也就是说，中兴这些年，等于是给美国人打工了。

遭受打击的远不止中兴通讯一家公司，中国股市都因此蒙受阴影，遭遇了2018年最大黑天鹅。仅6月13日一天（中兴通讯复牌），中兴通讯的A股和港股市值合计蒸发超过160亿元，30多万股民损失惨重，而且面临进一步下跌风险（40多家基金公司调低中兴通讯股价估值，下调幅度2~4个跌停）；持有中兴通讯的近200家基金公司也无奈踩雷，持股市值面临进一步缩水。

再往高了说，中兴事件的糟糕处境，让中国在此次与美国的贸易交锋中节节溃败、处处让步：被迫重启对高通收购案的反垄断调查、扩大农产品进口、降低汽车关税、允许特斯拉在华独资建厂……

更可气的是，在美国祭出处罚后，中兴内部的应对表现堪称灾难——起初不仅试图隐瞒信息，而且还自作聪明地认为能够规避美国出口管制规定。

以上种种，引发了人们对中兴事件结局的不满：付出如此惨重代价，从虎口救下奄奄一息的中兴通讯值得吗？

值不值得，众口不一。但无论持何观点，都不能忽视这个事实：眼下中国还不能接受没有中兴。

中兴事件以来，我们看到的都是那个被卡住脖子的中兴。从美国手中救下它，中兴通讯仍是全球第四大电信公司，仍是代表中国在5G领域的主要玩家之一，其拥有的815件4G标准和2000多个5G全球专利，在未来的全球通信市场中举足轻重。

此外，中兴现有8万员工，其中包含3万研发人员；按照基金公司调降后的估值，其A股市值仍超过800亿元，其所带动的产业产值更是难以估量。特别是，中兴通讯一旦倒下，中国通信行业遭受的直接损失恐怕不止十几亿美元，更休提中国未来5G通信将丧失多少想象空间。

应该说，中兴事发并非偶然。随着中国“世界第二大经济体”的持续坐大，以及近年来在科技领域的不断崛起，全球范围内对发展主导权的争夺正愈演愈烈。然而，由于中国在源头和原创性技术上的缺失，相当一部分关键部件和产品严重依赖国外。不自力更生发展自主产品和技术，就给了对手施加相应制裁的机会：只要他们愿意，以中兴通讯为代表的中国企业一旦被抓住把柄（不遵守规则、无契约精神等），就很容易成为儆猴之“鸡”。

大幕落下，曲终人散。这场旷日持久的美国制裁中兴事件，也许终会逐渐被人们淡忘。但是，如果说中兴事件还有什么值得铭记的话，那一定是花大价钱买到了教训，这些教训值得所有国人陷入沉思。特别是引发国人集体“芯痛”的教训，在中兴事件中得到了爆发，并贯穿始终。

中国芯当自强，国内相关产业行业请一定引以为戒，对原创性的、自主产品真正重视起来，你一砖我一瓦地完善好自主产业生态。这个过程也许很长，但真的没有捷径可寻。因为只有依靠正当手段发展和扶持自主品牌，才能有底气不再受制于人，不再战战兢兢地担心朝不保夕。到那时，中国才能实现真正的崛起，并最终赢回别人的尊重。