把猪肉卖到身家过亿，自嘲给北大抹黑的屠夫陆步轩真如他所言吗？

“我给母校丢了脸、抹了黑，我是反面教材。”杀猪卖肉13年，高材生陆步轩经历了什么？

近日，一则#北大才子带领全村数字化养猪增收10倍#的话题冲上微博热搜，吸引了众多网友关注讨论。而曾经自嘲给母校“抹黑”的“北大屠夫”陆步轩，也以数字化转型先锋的身份重回公众视野。

又是一片绿，猪价接连跳水

受各种因素影响，我国的猪肉市场在春节后的大半年里就发生了巨大的变化，价格令人大跌眼镜。往下降不是往上升的猪肉价格，对于很多人来讲这或许是一件好事，毕竟能吃上肉了，但是对于养殖户来说，生活就越发艰难了。

去年疫情，猪肉价格上涨，很多养猪户都发了小财，也是这样盲目的在今年再次养了很多，没想到今年的猪肉价格下降如此厉害，不赚钱反赔钱。从今年四月份开始我国猪肉市场的下降趋势增强，直到有史以来最低，我国东北地区的生猪肉价格也都降在了八元一斤往下，对于养猪户来说，未来猪肉价格堪忧啊。

根据业内公布的数据显示，全国外三元平均价格已经“破7入6”跌进了6元时代，环比月初下跌1.39元/公斤，环比年前高位大跌23.13元/公斤，累计跌幅高达61%，猪市真的是遭遇重创！

然而，就在猪肉价格跳水，进入新一轮猪周期，养猪企业哀声一片的时候，壹号土猪母公司在北大才子陆步轩的带领下提前做了预案，实现了安全着陆。而帮他完成这一切的，是企业微信。

数字化助力壹号土猪

时间回到2011年，当时壹号土猪的档口总数在300个左右，均分布在超市、农贸市场。这些档口有个共同点，都在城市。而养猪基地，基本上都是在远离城市的郊区甚至乡村。

经统计，生猪拉到屠宰场，每多放一天，屠宰率就会下降2%。在长途运输的情况下，遇上极端天气，生猪的损耗率会更大，要把这笔账算明白，调度者不仅要清楚地知道每个档口的实时销售量，还得准确预判天气等环境因素对生猪的影响。

此外，在壹号土猪的过往体系里，档口卖完猪肉后，第二天两点钟之前，就要把账款汇到总部。而在当时，检测他们是否汇款的唯一途径，就是查银行流水。可以想象，300多个账户、开户行又不统一，财务核实成了一个繁重的任务。

在这样的情况下，提升效率迫在眉睫。

2016年，移动办公刚刚兴起，载体的问题迎来颠覆性的改变。那时，许多做移动办公的团队找上门，壹号土猪选了企业微信，由此迎来新时代的变革。 在此之前，原本一个月才能完成的审批流程，在企业微信上只需要2天。

而且在企业微信上，每一头母猪都拥有专属的档案卡。技术员随时随地都可以核实这个母猪的档案情况，有问题动动手指就能进行修改。

除了提升内部效率， 企业微信还打开了壹号土猪的流量盘子。

在过去，壹号土猪的推广是靠私域流量，通过建立微信群，分享优惠信息等链接，提高群内的活跃度和转化率。但这样的模式有一个致命的问题：一旦档口老板离职，微信群也会被带走，客户随之流失。

壹号土猪接入企业微信后，这些群全部变成公司资产，离职员工根本无法带走。而且，在企业微信的群里，还有半自动化回复功能，无论是客户询问优惠信息还是投诉，都会自动弹出一个投诉链接，甚至还有自动的物流配送提示。如此一来，一种新的商业模式也就诞生了。

实际上，天地壹号的零售端也早已和企业微信结合，开始建立起由小商家、服务员到顾客的巨大营销网络。今年4月，“数字中国筑塔计划”正式开启数字化标杆案例征集，“壹号食品”首批报名加入。

针对入选企业，北大与腾讯将开放双方在学术、产品及技术等方面的优势资源，助力企业加速数字化转型、梳理沉淀经验，为中国经济向高质量发展提供源源不断的创新动力。