首富之家“富过三代”，一甲子富邦传承有道，成就分工不分家典范

4月19日，富邦集团经营团队聚集一堂，一起比出60手势同庆富邦集团60周年生日。

富邦蔡家传承有道，富过三代，第二代掌舵人“分工不分家”，在富邦60年到来之际，期许成为永续经营及责任投资的领航者。

一甲子富邦，拼永续经营之领航者

富邦集团庆祝60周年

4月19日，富邦迎来60周年大庆。

二代掌门人蔡明忠、蔡明兴俩兄弟与母亲蔡杨湘薰及富邦经营团队，集聚一堂，一起比出60手势，祝贺富邦集团60周年生日快乐。

1961年，富邦集团创办人暨故总裁蔡万才先生筚路蓝缕，创办台湾第一家民营保险公司，开启富邦60年发展的扉页。创办人蔡万才提出的三大经营信条“诚信、勤俭、谦和”，为富邦打下最扎实的基础，也是贯穿富邦一甲子岁月最重要的企业精神及文化。

一甲子以来，富邦事业持续深耕两岸三地，茁壮成长，至今已成为涵盖金融、电信、不动产、公益、文创等多领域的综合集团，也是台湾最多元完整的金控公司之一。

在台湾金融领域里，有“吴辜蔡花”之说，号称“台湾四大金控”。

花旗银行在台北的营业处

跨入2021年，此种说法可能又有新的变化了。“吴辜蔡花”指的是新光金的吴家、中信金的辜家、富邦金的蔡家、以及美国花旗集团。4月15日，花旗集团宣布，要结束亚太及新兴国家及地区13个消费金融市场，其中包括中国台湾市场。

花旗集团（Citigroup）突然抛出震撼弹，关闭包括台湾等市场在内的消费金融业务，震撼业内。在台湾，花旗将出售旗下在台最强的财富管理、信用卡业务，甚至在台分行也将易主，仅保留企业金融业务。

目前，花旗是台湾最大外商银行，也是六大发卡行之一，退出消金市场，也意味台湾四大金控版图面临改写，花旗恐失去在台湾金控市场原先地位。

目前，花旗（台湾）银行董事长为莫兆鸿，对于不少从事消金业务的花旗在台员工来说，惊觉自己人生一夕之间从云端坠入地狱。接下来，花旗在台销金业务面临被并购或组织挑战，不少人关心“花落谁家？”更多花旗人关心的是今后到哪里去，会从事什么工作，担心自己的工作权。

花旗退出消金业务，台湾金控市场恐迎来新一轮洗牌。相比之下，富邦金控却捷报频传，4月12日，富邦金公布2021年第一季财报，累计今年第一季大赚新台币500.29亿元，继续稳居台湾每股获利王之地位。

其中，富邦金子公司中，以富邦人寿获利的贡献度最大，第一季税后净利润达新台币391.1亿元，同比大增143%，且累计前2月续缴保费收入位居市场第一。

富邦金控董事长蔡明兴

兄弟轮换坐江山，数年前，蔡明忠与胞弟蔡明兴的职务对调，“互换江山”，目前，富邦集团董事长的富邦蔡家的大哥蔡明忠，而富邦金控董事长则换成了弟弟蔡明兴。

4月19日，富邦金控在公司官网宣示迎接下一个60年的全新品牌理念“正向力量、成就可能”（Be positive All possible），并推出两支富邦60周年品牌广告“时间价值篇”和“生活财报篇”，用互联网数字策展的方式，显现富邦一甲子以来的成长轨迹。

富邦集团董事长蔡明忠表示，过去这几年来，世界变化之后，已颠覆常轨，因此，富邦全新的品牌行动纲领“正向力量、成就可能”，就是希望发挥富邦的正向影响力，不断创新求变，克服未来可能面临的严峻考验与挑战，成就一切的可能。

而富邦金控董事长蔡明兴则强调，未来将持续努力，与生活脉动精密结合，不断扩大富邦对台湾环境与社会的正向影响力，与社会、环境共好。

在“时间价值篇”品牌广告里，富邦在60周年时向大众承诺，未来富邦也将秉持创办人蔡万才四大核心价值“诚信、亲切、专业、创新”持续向前，以正向力量成就一切可能。

传承有道，蔡万才功在家族永续经营

富邦创办人、故总裁蔡万才

2014年10月5日中午，富邦集团创办人兼总裁蔡万才逝世，享年85岁，震撼了整个金融圈。他最后一次出席公开活动是当年7月首度举办的“总裁轻松谈”活动，那时他在台上演讲一个半小时，中气十足、神采奕奕，对员工五花八门的提问，都知无不答。

有员工问，总裁最常读什么书？蔡万才说，他在台大时，校长傅斯年规定每个新生一定要读《论语》，《论语》看似浅显，但人生道理尽在其中。蔡万才说他也读《孟子》，平常为了阅读方便，身上常带着小开本的《四书》。

他还开玩笑地说，《四书》里的《大学》，第一篇是“大学之道”，在那个时代，同学间中文都不轮传，只知道“大学之道，在罗斯福路”。（注：台大的地址，位于台北市大安区罗斯福路四段一号）

有员工问蔡总裁，经营富邦最自豪的事是什么？蔡万才说，选对了行业。他说：台湾最适合发展观光、金融和医疗生技产业，富邦就是金融业，是台湾最值得发展的三大行业之一。

在外人眼中，蔡万才是“一尾活龙”，身体健朗。对于养生，《总裁轻松谈》里，蔡万才谈了个人心得，吃饭、睡觉、运动缺一不可，但三者要平衡，不能吃太多，睡太多，也不能都不动。

蔡万才

蔡万才，出生于1929年8月5日，1954年毕业于台大法律系，创办富邦集团之前，他与兄长蔡万春、蔡万霖同为国泰集团的创始人。2012年富比士全球富豪排行榜，蔡万才为台湾首富。

蔡万才的父亲蔡福安，祖籍福建晋江。蔡福安有5个儿子2个女儿，其中以蔡家创业一代蔡万春、蔡万霖、蔡万才兄弟三人最为传奇，蔡家“富过三代”，是台湾首富之家，堪称传奇！

蔡万才与兄长蔡万春、蔡万霖，共同创办国泰集团，而后兄弟分家分产，后由下一代发扬光大为“霖园集团”和富邦集团。如今，由蔡万才之子蔡明忠、蔡明兴掌舵的富邦，旗下各分子公司，大多交由职业经理人管理。国泰蔡家另一只金控“国泰金控”的董事长，是蔡万才侄子蔡宏图。

去年上市的厦门银行，富邦是主要股东之一，目前该行行长也由富邦旗下人马担任。一直以来，富邦金控除了在两岸三地的金融领域“攻城略地”，在房地产市场也是“来势汹汹”。富邦每次一出手，在台湾岛内不是立刻成为顶级豪宅的地标性建筑，就是大型商业不动产的黑马。

蔡明忠（左1）、蔡明兴（右1）与母亲蔡杨湘薰（中）

蔡万才与妻子蔡杨湘薰，育有4名子女，长子蔡明忠、次子蔡明兴，二个女儿中，长女蔡明玟、次女蔡明纯，小女儿蔡明纯为富邦慈善基金会执行长。

蔡杨湘薰的父亲杨肇嘉（1892-1976），生于1892年，是台中清水一带的知名门阀士绅，平生急公好义，热心从事社会活动，也是台湾早期一生不求名利的文化人。

杨肇嘉早年留学日本，在日据时代，杨肇嘉投身抗日的民族运动，因鼓吹地方自治，多次被日本人“关切”。一生为台湾人民争取权益的杨肇嘉，有“台湾狮”之美名，面对艰难处境无所畏惧，不改其志。

杨肇嘉的故居，位于台中市清水镇社口，是牛骂头唯一帶燕尾屋脊的民居，2010年这座建于清同治年间的百年闽南古居，因道路扩建拆迁，现辟为“杨肇嘉先生纪念馆”。

杨家，原籍泉州府同安县（今福建厦门），清乾隆年间杨氏开台始祖杨咸曲率弟弟渡海去台，最早落居于西势庄，以经营实业起家，至杨金波这一代时，迁居台中市清水镇社口。

蔡明忠（右）、蔡明兴（左）兄弟

蔡万才创办富邦之初，仅有10来个人，如今已成为台湾四大金控之一。

蔡万才辞世时，他已不再担任任何职务，且很早就规划代际传承大计。他在世时，二个儿子蔡明忠、蔡明兴“敢冲”、“敢押”，大肆投资及扩张，也曾失利过，比如投资仅半年荷兰的Delta Lloyd爆雷，亏损1.57亿欧元，而蔡万才作为商界“老司机”，经常会扮演“财刹车”角色。

蔡万才在世时，他的传承规划虽还没有完全落实，比如分产等，但大致的框架差不多已建构好了。他参考美国洛克斐勒家族的做法，将家族财产托付给信托，家人仅可以领取孳息、配股。此举，就是分而不离、持续累积的“不分家”模式。

蔡万才去世后，其大半股权的继承是总裁夫人蔡杨湘薰。对于二个儿子，蔡万才运用“分工不分家”模式，让家族二代两兄弟各有分工，各自负责家族事业旗下不同产业。

蔡万才长子、富邦集团董事长蔡明忠

2016年10月，蔡明忠、蔡明忠俩兄弟宣布酝酿已久的家族版图改组计划，二人罕见地对调各自职务，也就是有名的富邦兄弟“互换江山”。

与长荣、国泰、新光、台塑等掌门人辞世后，出现兄弟分家，甚至是出走、家族内讧及对簿公堂，拥有庞大资产的富邦蔡家，在创办人蔡万才辞世后不仅没有分家，兄弟各自掌控的事业版图也可以对换，堪称传承典范。

蔡万才生前，为了施行他代际传承布局“不分家”意志，与2012年3月曾找曾任职高盛、花旗银行私人部门的汪弘钧，操盘以蔡万才英文名字缩写为名的投资公司，仿效西方富豪设立“家族办公室”，替富邦运筹家族资产。

蔡万才生前，对二个儿子均分股权，并将名下股票陆续移转至妻子蔡杨湘薰及4个子女，和平实现遗产继承。除了有汪弘钧的操盘外，也在于蔡明忠、蔡明兴兄弟和睦，甚至可以职务对调，也从侧面反映了彼此和谐关系。

家族治理，制度为先，也正是有“家族办公室”设立，让家族资金、投资统一运作，从机制上也保证了“不分家”。

“2021福布斯全球富豪榜”上，蔡明忠、蔡明兴在中国台湾地区富豪榜上分列第七、八名，上榜身家为34亿美元和36亿美元。眼下，蔡家家族第三代已迈上舞台，也坚信会将“分工不分家”一直坚持下去。

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