La Perla集团首席执行官帕斯卡•佩里尔(Pascal Perrier)表示,意大利豪华内衣制造商拉佩拉(La Perla)计划到2023年在中国主要城市开设约30家线下专卖店,同时专注于电子商务。
佩里尔在时尚界工作了近30年,此前曾供职于巴宝莉(Burberry)、席琳(CELINE)、圣罗兰(Saint-Laurent)和巴黎世家(Balenciaga)等知名奢侈品牌,中国对奢侈内衣的需求正在成倍增长。
“自2000年以来,中国顾客购买的奢侈品越来越多,无论是美容、香水、眼镜、鞋子、手提包、成衣、手表、珠宝等等。这种需求正以极快的速度发展,从2010年开始奢侈品消费加速,主要由中国消费者推动。中国无疑是最大的奢侈品市场。”
佩里尔说,现在是时候根据他对亚洲客户的了解,向中国客户介绍La Perla,因为他担任Burberry's Asia 的CEO已有9年了。
La Perla于1954年在博洛尼亚(意大利城市)成立,在中国大陆有9家分店和4家分店,包括上海、北京、成都、西安、南京、三亚和杭州。高档购物中心是它的目标。
La Perla让人类学家和人类行为专家来研究女性的情感和需求。佩里尔说,从提出一个想法到开始生产一款文胸,需要54周的时间。
佩里尔说:“对现代女性来说,豪华内衣意味着质量、设计和舒适。” La Perla希望每个女人都能度过人生中的重要时刻,生日、毕业典礼、婚礼、约会,并每天为她们服务。”
佩里尔说,随着个人品味的提高和自我教育的蓬勃发展,中国客户变得越来越成熟,而且由于成熟的电子商务技术,中国客户比世界上任何其他客户都有更多的选择。
他说,与许多地区相比,中国在妇女赋权和性别平等方面处于领先地位。此外,中国女性在挑选内衣时变得更加自由、自信和肯定。
“因此,这是我们就妇女和价值观进行交流的机会。但仅仅在产品上表现出来是不够的,我们想用我们的真正价值说服客户,”他补充说。
除了介绍品牌外,了解产品的市场需求和当地客户的要求,也很重要,因此La Perla还在当地进行客户试衣,以确保其系列产品符合正确的定位。
此外,据佩里尔说, 与其他许多国家相比,中国的客户都是年轻人.而且由于这些技术主要由年轻人使用,因此电子商务是La Perla的一项重要战略,包括与名人合作和与展览合作。
虽然许多部门受到了这场疫情的打击,但La Perla记录了发病率。
“当顾客因为疫情而被迫呆在家里时,他们想自己治疗。因此,他们希望自己在家里穿着高质量的休闲服、睡衣和紧身衣。”
佩里尔说,内衣无疑是下一个新趋势。
页面更新:2024-03-15
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