谣言过后，相互宝停还是不停？留还是不留？

2020年，网络互助迎来了它的风口期。

从发展到鼎盛，网络互助仅仅用了4年时间：2016年加入网络互助的会员人数不到2000万人，到了2020年这个数据已经变成了3.3亿。

然而仅仅一年后，曾经的“风口”便迎来关停潮。五个月内，美团互助、水滴互助、悟空互助等多家平台相继退出，以至于规模靠前的互助计划中，唯有蚂蚁旗下相互宝尚且留存。

但这种留存，更像是大厦将倾。

6月8日一则消息把蚂蚁集团送上了微博热搜，相互宝6月11日被关停？尽管暂时以假消息收尾，但大众对于相互宝的担忧从未停止。

相互宝，停还是不停？留还是不留？

不停？头悬达摩克利斯之剑

行业的大清洗，背后总顶着监管的利刃。

去年9月，银保监会打非局刊文，直指网络互助平台暗藏风险，点名相互宝、水滴互助等平台会员数量庞大，属于非持牌经营，涉众风险不容忽视。

很多人不解，互助本是种保障，又何来风险之谈？监管的刀子为何不动向市场规模更为庞大的保险？

网络互助和保险最大的区别在于，后者无论参与人数的多寡，给付或者赔偿是具有刚性的，而前者的保障额度是与参与人数直接挂钩的，存在不确定性。

这样的区别，直指网络互助的痛点：部分前置收费模式让平台形成沉淀资金，存在跑路风险，如果处理不当、管理不到位还可能引发社会风险。

即便背后站的是资金雄厚阿里巴巴，但终究还是缺乏保险监管法律体系的保障。

通俗点说，到时候出了事儿算谁的？发专门的互助牌照？那谁监管，怎么监管？不管吧，万一不管的话出了问题怎么办？那么多人的情绪怎么安抚？跑路了算谁的？……

停？亿级体量如何良性退出

在关停潮中，体量不大反而成了一种优势。

比如还未坚持到监管层发文就已倒下的灯火互助，关停前成员数不到50万，其原因或许还可以归为“经营不善”。

即便是身处头部的美团互助、轻松互助和水滴互助，关停时会员数不过刚到千万级别，外界亦可解读为监管趋严下寻求合规化路径的考虑。

这些平台，小点的直接返还分摊费用，大点的可以选择赠送商业健康险的后续处置方案，总之都可以做到在关停潮中“全身而退”。

但相互宝不同，这是唯一一家拥有亿级用户体量的互助平台，数亿元的分摊费用，已经不是简单返还能处理的了。但若不选择退还分摊费用，而像水滴互助一样赠送会员健康险，又有哪家保险公司愿意来承接？

体量大，看似是相互宝“屹立不倒”的根本，实则是其“进退两难”的病根。

用户留还是不留？

抛开平台停或不停，用户留或不留是另一个问题。

打开相互宝的往期互助页面，“掉粉”速度非常稳定，大概一个月掉200多万，但出险客户人数却没有太大的变化，甚至后面还会慢慢增加，因为客户越老、发病率越高。

此消彼长之下，用户的分摊金额显著增加。2020年5月第一期，小编首次加入相互宝，分摊金额3.93元，而今年6月第一期已经涨到6.51元。短短一年时间，上涨了近66%。

从感性角度来讲，看着这种月月涨价、参与人数哗哗掉的感受并不好。人都是从众，或许身边人一怂恿，也就成了退出大军的一员。

但回归理性，如果你手里就这一份互助，也没有其它保险，小编建议你还是留着吧。即便极端到每月分摊涨到封顶线的188元，相比市面上一年期重疾险的价格还是便宜了不少。

当然，如果你手里有其它保险，那退不退请随意。

但无论你退或不退，相互宝的结局都将是个悬念。可能一直悬着，悬到资本觉得没意思，自己关了；或是悬到客户觉得不划算，自己退了；也可能某天真的就一锤定音。