世界茶叶大王李瑞河,5年开店100家,经商不忘本

在我们的市场上,一直有很多来自各地的商人,而我们给这些来自各地的商人根据他们的籍贯作称呼,比如来自浙江,就会叫做浙商,来自安徽就会叫做徽商。而今天我们要看的是一位来自台湾的台商——李瑞河。这位来自台湾的商人靠着茶叶做到了世界茶叶大王的宝座,并在福州老家开启事业第二春,还表示自己要为中国再多做一点业绩。

世界茶叶大王李瑞河,5年开店100家,经商不忘本

1935年,李瑞河出生在台湾南投的茶农世家,从小就与父母等劳作于茶园间。在父母劳作时,李瑞河就奔跑在茶园里给父母送茶递水,这对李瑞河来说也是对茶的第一份印象。“当时种茶的人多,买茶的人少,我们家跟一般农民一样都很穷。” 李瑞河回忆说,在李瑞河的回忆里,种茶是很穷的,可李瑞河家里有八个兄弟姐妹,如果没有钱的哪里来养活这么多的孩子。于是刚刚初中毕业的李瑞河就开始挑着扁担出去卖茶了。

之后的李瑞河以自己的勤劳和诚恳打开当地市场。1953年,19岁的李瑞河在高雄冈山开办“铭峰茶行”。但虽然条件比之前好一点了,但是仅仅只有一个小茶行也只能维护好一家人的温饱,不能过上好生活。而正是结婚年龄的李瑞河,却因为这些经济条件不好,家里兄弟姐妹太多等各种嫌弃他穷的原因没有办法结婚成家。可这也是激励李瑞河的一个机会,在去追求其妻子的时候,李瑞河向自己的岳父保证,自己一定会创建一个茶叶公司,以后你的女儿就能当老板娘。李瑞河当时说的话在后来,成真了。

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一杯茶下肚,清香满人心。就是从这家天仁茶行开始,李瑞河规定只要客人进入店门,不管他买不买茶叶,都要先奉上一杯茶,并且热情地与客人攀谈。他说,茶行卖的是茶叶,买的是人心。在不到三十年的时间,从一位茶农子弟,一步一脚印,以连锁店的形式开设了60几家分店,分布于台湾、美国、加拿大、日本、星马等地区。这个茶农的儿子传奇般地创建资本逾40多亿台币天仁集团。

但在成功的同时,李瑞河也遭遇了很大的挫折,在一次投资失败中,公司损失了30亿,但李瑞河没有推脱责任,而是把所有的债务都自己一个人扛了下来。也正是这种担当和格局赢得了所有人的尊重。之后的李瑞河回到了福州展开了自己的事业第二春,靠着对茶叶品质和服务的重视,卖的茶叶全都是当年茶,绝不掺杂旧茶。店内五金筒的陈列、品茗桌的摆设、茶壶嘴的朝向都有一定之规。没有用现代营销惯用的铺天盖地的广告来追求轰动效应,而是以优良的产品质量和良好的服务来获得消费者的认同,它是靠口碑来塑造品牌形象。李瑞河也只用了5年的时间就完成了10年开100家天福茗茶直营店的计划。

世界茶叶大王李瑞河,5年开店100家,经商不忘本

李瑞河如今已是一个花甲老人,但是他始终没有退居二线,一直想要完成自己的一个愿望,就是为自己的祖国多做一些贡献,做更多的功绩。这样一个把经商当成一门学问,把客户体验和产品质量当成首要目标的商人,不忘本不忘根的商人,他的成功是他理所应当的成就。而相比之下,有些台商,类似于郭台铭等,表示富士康不需要大陆,是大陆需要富士康。这种格局就相形见绌了。

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页面更新:2024-03-26

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