成功不是一蹴而就,透过江津商业发展看万达

为深入贯彻落实成渝地区双城经济圈建设,去年12月,江津区、德阳市两地经信部门签署了《产业协同发展合作协议》,绵竹高新区、江津白沙工业园签署了《共建示范园战略合作协议》,为两地推动产业合作打下了坚实基础。

成功不是一蹴而就,透过江津商业发展看万达

今年以来,通过川渝首批互派挂职干部的“牵线搭桥”,两地发展改革委等相关单位之间互相学习,互相借鉴,认真分析了双方区位条件、发展目标、产业优势、合作基础等问题,从而促成了双方地区签订城市之间友好发展协议的签订。

成功不是一蹴而就,透过江津商业发展看万达

9月初,重庆江跳线轨道交通运营管理有限公司发布了一份招聘:为满足试运营工作需要,轨道交通5号线江跳线预计招聘210人。从招聘人数上,可以从侧面反映重庆人们对于这条五号线江跳线的需求有多大,人们乘上这辆轻轨可以最快到达上班地方,这也意味着江津正式融入重庆主城半小时经济圈。

这条轨道位处于重庆主城新区和同城化发展先行区,站在重庆向西的风口上面,而且如果从区域发展来看的话,重庆面向西,江津面向北,能够更好的和主城都市区中心城区加速融合。如果这条江跳线建成的话,对江津来说是非常有益的。

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任何的成功都不是偶然的,一定是长期的坚持和思考堆积的,踩中“风口”,或许是因为运气好,但是真正的成功而是不懈努力换来的,对于江津而言,踩中的两大“风口”:一是从全国来看,成渝经济圈是继长三角、粤港澳、京津冀之后,最有可能成为中国经济“第四极”的城市群;另外,江津位于重庆西南,紧邻重庆中心城区,毗邻四川省泸州市和贵州省遵义市,是重庆辐射川南黔北的重要门户。

今年9月,重庆江津与四川德阳签订缔结协同发展友好城市合作协议,携手合作共同打造成渝地区双城经济圈建设地方合作典范。

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无论是城市发展,还是一个企业的发展,都要顺势而为,审时度势,在万达的商业模式中,关键成功要素包括以下三个方面,其中一个方面就是万达和政府关系。万达的成功离不开政府的支持,因为万达广场能为地方带来国际线品牌、五星级酒店和城市中心,而且万达广场建设速度快,不拖拉,“开一座就可以火一座"。

一些地方政府会主动找上门去希望和万达合作,而且王健林本人擅长于政府与公共关系的经营与维护,万达集团也专门设有相关部门负责选择项目、“拿地”、与政府谈判、协调拆迁与建设、“取证"等事务。

另外,万达在资金运作方面,万达有国企支持,政府支持,所以资金运作是相对完整的一个体系。再者就是万达自身创新求变的发展战略,在时代的发展洪流中,只有不断地发展创新,顺应潮流,企业才能更好地的向前蓬勃发展。

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页面更新:2024-04-16

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