当年大学毕业，我面试进入一家策划公司，从事自媒体运营方面工作。里面有一个老员工，他也是做自媒体运营的。作为新人，我一直对他很尊重，尽管他平时对我不理睬，但我还是见面后，还是主动向他打招呼。

由于工作原因，我们形成了竞争关系。后来，我从其他同事那里得知，他经常会在老板面前说我坏话，说我工作完成不及时，工作不认真等。

在他不断“演说”下，领导开始变得不信任我，甚至有一次，把我直接叫到办公室，直接训话。

我自认为平时工作认真、负责，对于这些“莫须有”的罪名，我是不会承认的，于是我据理力争。但是，作为职场新人，往往是处于弱势一方的。在新人和老员工之间，领导更相信后者的话。

当时我非常生气，但也只能哑巴吃黄连，有苦说不出。如果我和这位老同事一样，也去针对他，背后说他说话，这不仅起不到好的作用，反而会让领导对我的影响更差，甚至我会因此丢掉饭碗。

我痛定思痛，决心改变现状，最终经过努力，扭转了局势。现在，我把自己的经验分享出来，供大家参考。

俗话说：知己知彼，百战不殆。在职场上，知彼更为重要。通过详细分析，找到具体对策。很显然，这里有两个问题核心点：得不到领导信任、小人在背后说坏话。针对这两个问题，分析如下：

一、分析“得不到领导信任”的原因，针对性下药

1、领导心胸狭隘

有的领导怕你职位、权力超过他，所以处处防着、打压你，即便你能力再出众，也不会得到他的信任。跟着这样的领导，再怎么干也还是他的下属。

遇到这样的领导，题主要么换公司或者部门；要么对他毕恭毕敬，什么都听他的，让他觉得你是自己人，时间长了，也许会给你升迁机会。

2、自己能力太差

如果领导交给你任务，你由于能力比较差，工作效率低，结果让领导很不满意。领导怎么再信得过你，把工作交给你做？

这个时候，你不要把心思放在“领导怎么对我不信任上”，专注提升自己的工作能力，才是最重要的。

3、小人背后说坏话

这也是非常可能的情况。有时候小人在领导面前耍坏心思，你和领导之间，本来很小的误会，经过小人的添油加醋，会变得很严重，最终导致领导看你不顺眼，你们之间产生很大的隔阂。

俗话说，防君子不防小人。遇到这种情况，你需要私下里和领导好好交流，把事情讲清楚，化解你们之间的误会。

二、分析“小人在背后说坏话”的原因，采用不同策略

职场上小人是非常让人厌恶的一类人。针对题主的情况，可以尝试如下做法：

1、摸清“坏话”性质，根据情况应对

小人在背后也不一定是说你坏话，所以要先摸清他说“坏话”的性质。

如果只是在背后说你一些鸡毛蒜皮的小事，那你也不必计较，每个人都有张八卦的嘴。如果小人是在背后故意诋毁你的形象，那我们一定要了解清楚，这家伙到底说了什么，最好能有一些证据，比如微信聊天等。

2、摸清小人在公司的背景，做好相应工作

小人在背后说你的坏话，搞毁你的形象，固然让人很生气，但不可一时冲动，失去了理智。先搞清楚小人的底细，与哪个领导有关系等。这样利于判断，假如发生冲突，是直接和小人理论，还是先去找领导。

3、关键时刻，一针见血，给予小人致命一击

先说一个我表弟事例。

当初我表弟刚在某企业上班，人比较老实，不懂搭理关系，没有请线上检验员吃饭。检验员怀恨在心，每次产品只要有一点差错，就故意刁难他，甚至辱骂。我表弟是一忍再忍，准备找机会反击她。

有一次，由于检验员没有及时更换图纸，硬说他做的产品不合格，并往领导那里反应。我表弟知道这次他绝对没有错，于是也不再忍受这窝囊气，直接和检验员据理力争。最后经过各方领导鉴定，检验员错了，并给予处罚。

我表弟终于出口恶气，以后检验员也不敢那么嚣张了。

人嘛，不要找事儿，但也不要怕事儿。遇到小人逮住机会好好整他一回，以后就老实了。

职场上，赢得领导信任非常重要，如何应对小人也非常重要。当我们学会“知彼”，从容应对，必然会在职场道路上，越走越远。