比“时间管理”更为有效的是“管理预期”

网上书籍、大v推荐很多书籍都指向如何管理好时间，好像一天做好了计划，按照时间管理，成功就指日可待了，于是我们用番茄工作法、四象限管理法、列计划表、列清单，每天看到计划安排的满满的，我们心理就很舒服，觉得一天没有浪费，自己真正管理好了时间。

小华和小明是一对好朋友，平日里，小华每天做计划，把每天的时间精分到每个时间轴上，按时起床、按时到工作单位、按时完成工作，在很多人眼里小华极其的自律，她绝对是时间管理的高手，老板眼中的楷模。

小明则不同，他是不那么自律，每天早上也不能很早起床，夜里也睡得很迟，但是他有个优点，只要他感觉每天重要的工作，他当天就一定会做完。他预期觉得哪些事应该做，且能做完，他就一定会做完。虽然在做事的过程中，他也会走神、刷手机，看新闻，但是他的目标是完成自己的预期。

小华把自己的时间安排得很满，但她没有思考自己的人生什么更重要，拿到的也只能是在老板的框架下，完成老板的预期和别人希望看到的结果。

小明虽然日子过得有点零碎，但是他拿到的都是自己预期的结果，不管是做对了，还是做错了，他都收获了第一手经验。

时间管理只是工具、方法，而不是目标，我们做时间管理不是为了把时间排的满满当当，而是利用时间管理让自己做事情更加高效，更注重的是结果，也就是预期管理。

用时间管理来管理自己预期的人，总能达成更多目标，他们会对每一天都有自己的预期，对每一年都有自己的预期，他们重视的是完成事情本身，明白要完成的事情一定完成，目标就是完成的预期。

所以最好的时间管理，并不是仅仅管理好自己的时间，而是管理好自己的预期。从小事开始，学会评估它给自己带来的收益和帮助，进而预期自己未来要做一个怎样的人，你现在的预期，会成为未来的现实。