机构转型最重要的,是要从“做生意”转为做教育

“双减”政策搅动着整个培训教育市场,政策落地引发资本市场暴跌,培训教育机构转型潮将至。


教培机构应该如何转型?可以从以下三个“转型”出发。


转变行业功能,坚守“教育性”


教育,是教培机构的核心特征。教培机构提供的教育教学是学校教育的有益补充,为满足学生个性化的学习需求提供了多样化的选择。


机构转型最重要的,是要从“做生意”转为做教育

但是,当前不少教培机构无视教育教学规律、无视学生身心发展规律,在资本的裹挟下,套用商业逻辑,通过广告投放、虚假宣传、贩卖焦虑、价格欺诈、行业垄断等不当行为,扰乱正常教育生态。


教培机构要积极转变发展理念,回归教育的初心,从教育的本质属性入手思考自身的发展。


小新星国际教育一直崇尚以“让每个孩子轻松获得与世界沟通的能力”为宗旨。


机构转型最重要的,是要从“做生意”转为做教育

在一代代的教育传承中,小新星始终践行现代教育理念的初心,不断迭代创新,打造了以”童话为内容,以剧本为载体,以游戏为主要手段“的三大特色。


机构转型最重要的,是要从“做生意”转为做教育


在一代代的教育传承中,老师们运用经典童话剧表演,以及数百种课堂游戏,配合精致的演出道具,生动、愉悦的教学氛围贯穿始终。独特的教学模式,充分满足了孩子们好动、好玩、好奇、好胜、好表扬的“五好”心理需求,以活泼、原创、国际化的游戏互动教学法走进了千家万户。


转变行业品格,坚持“高自律”


自律,是教培机构的基本要求。一段时间以来,虽有相关政策约束,但是由于体量太大、监管太难,教培机构广泛存在违背教育规律和政策的行为,甚至部分教育机构存在无证办学、恶意停办等行为,呈现出混乱的发展状态。


教培机构要严格遵守相关要求,规范自身发展方式,制定行业规范合同文本等方式,实现高自律发展。


机构转型最重要的,是要从“做生意”转为做教育


小新星国际教育30年来一直坚决依法合规办学,持续发扬小新星特色教学文化,不忘初心。在不断提高经营品质的同时满足少儿素质教育的培训需求。


转变目标指向,突显“强素质”


强化素质教育,是教培机构的应有追求。如今的教培机构应该避免开展学科类培训出现的“超纲教学”“提前教学”“强化应试”等不良行为,积极发挥自身专业优势,转向素质类综合教育,面向广大学生开展丰富多彩的艺术、文化、科技、劳动和体育等课后培训活动。


机构转型最重要的,是要从“做生意”转为做教育


弥补全日制中小学校的短板和不足。有条件的教培机构,可以积极探索开展职业技能培训乃至学历型职业教育,实现转型发展。


而早在八九十年代的时候,小新星就想着是不是可以利用童话剧表演的形式,结合孩子爱玩、爱模仿、爱表演的天性,让孩子通过对角色的探索、对场景的塑造以及舞台表演,激发语言潜力、艺术创造、社会交往以及多元思考的能力。


机构转型最重要的,是要从“做生意”转为做教育


于是,1989年小新星创立了“戏剧表演教学法”,汲取了教育翻译法、交际法、全身反应法、暗示教育法、情景教育法、愉快教学法等国内外教育流派之所长,推陈出新,创立了一整套独具小新星特色的英语素养产品体系。


结语:

教培机构转型,一定要搞清楚一个基本事实,“做生意”的时代已经过去了。教育培训,必须坚持做教育!

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页面更新:2024-05-18

标签:新星   机构   初心   教学法   教育法   素质教育   国际教育   规律   素质   需求   特色   能力   学生   行业   游戏

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