一位管理者的真正魅力

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一位管理者，一个企业的当家人，关键是带领的团队要有凝聚力、向心力和战斗力。具备了这三个要素，就称得上是一位合格的管理者，一位企业家，有一定的管理水平，否则，是不称职的行为。

一个管理者是不是获得了凝聚力、向心力和战斗力，要看这个团队的事业心和战斗精神。若一位领导注重实用一些只会点头哈腰做事，在领导面前一个样，背后一个样的人，这样的管理者就是失去更多的民心，因为被重用的人是漂浮的人，做事不踏实的人，善于做表面文章的人，这样的人不会塌下身子干事业，只会一门心思寻领导开心，不是一心一意为工作怎么干，而是一门心思用到如何讨好领导欢心上。这种情况下，领导得到的是看似最“忠实”的“心腹”，其不知，是最终把领导送进坟墓的祸首。

领导真正魅力是让退休的员工从心里和嘴里都佩服。对于退休人员来说，在本职岗位几十年，领取了企业发展换来的工资，企业的发展培育了员工，也养育了一个家庭，从感情的角度是有的，而且是非常深的感情。若一个企业退休的老职工，对原本所在单位失去了感情，提起来就骂，别人说该企业的“不是”的时候，总是从心底对企业有满满的反感，那么这个企业的管理者证明工作能力欠差，管理水平不到位，没有处世沟通的能力，势必失去向心力。

对于一个失去凝集力和向心力的管理者，所带领的团队何谈战斗力，这就是一个失去正能量的管理团体，需要从根本上给与调整和淘汰，否则，会给一个企业和团队带领严重的安全隐患。

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