我是一个有“文化”的老板

我是一个有“文化”的老板

如果说工作即修行,那么他就是那位绝对的践行者。

再读《活法》之二十——浅谈企业文化

我是一个有“文化”的老板

老板,一个光鲜但绝不轻松的职业。

昨天,匆匆忙忙地写了一篇关于职场新人的文章,核心想表达的是,作为职场新人,要能够摆正好自己的心态,做好角色转变,在未入职场之前,我们得到所有人的关照,但是我们进入职场后,就是靠“本事”吃饭,而这个本事绝对不是与生俱来的,所以,我们在新入职后,应该更加懂得尊重前辈、谦以待人,甚至懂得吃亏是福。那么今天,我再写一篇关于老板的文章, 与诸君分享我的个人浅见。

我是一个有“文化”的老板

职场中,也许没有绝对的公平,但是我们也不能绝对的卑微。

早在十几年前,我在面试工作时,我的心态是这样的, 无论是多么大的企业,或者多么高的职位,在我看来,只要他们邀请我过去面试,那么就是基本上还是认可我的,那么我作为求职者,也不会以一个特别低的姿态去赢得这份工作,在我心里,彼此是平等的,老板看中的是我的工作能力,绝对不是我逢迎拍马的能力,因此,我在面试时,也不必要表现出求人办事一样的矮人三分。而谈薪资需求时,我也会根据我自己的能力,来要求相匹配的待遇要求,在我看来,老板是一个平台的提供者,在这里我为他付出个人的价值,他为我提供劳动报酬,是一个很平等的交易,在进入工作岗位后,我也不会去刻意地讨好上司或者说是老板,我做任何事情,都保持一个公心,除了完成老板或者上司交办的工作外,我更会在自己的本职岗位范围内,不断地学习和提升,因为我知道,这个平台我能够获得不仅仅是一份报酬,更是一份难能可贵的锻炼的机会,如果我们每个人只是通过看书来获取知识而不在实际中检验和提升,那么只能是纸上谈兵,所以我会珍惜老板给予我锻炼和实操的机会,因为我知道,哪怕是我做错了,只要是我能够承受范围内的失误,对我都不会有太大的影响,毕竟任何公司都会允许可控范围内的工作失误,我想这大概就是所谓的成长吧。

我是一个有“文化”的老板

作为老板,如果你只懂得一味的索取,那么你得到的其实会更少。

也许我是幸运的,我供职过的所有企业,老板都会给我们一个相对宽松的管理环境,或者说是一个公平的工作环境,而不像很多企业老板,觉得我支付了薪水,那么你就应该为我做一切事情,哪怕是本职工作以外的事情,在他们眼里,员工就是工具,你要为他付出一切,虽然现在很多企业都讲究企业文化,他们会用生日会、带薪休假、旅游、团建聚餐等形式来承载所谓的企业文化,但事实是,哪怕这些所谓的福利提供的无可挑剔,那么依然会有不少员工在离职后,对公司表示不满,原因无他,以为我从来不觉得,单方面的付出,就是所谓的企业文化建设,而企业文化也不是这种简单的理解和操作。

我是一个有“文化”的老板

企业文化,不是标语更不是简单的吃吃喝喝。

我认为,所谓文化,肯定是一种共识,甚至是一种标志,比如,不同国家或者民族,他们有各自约定俗成的风俗,这就是文化的一种,大家都认可并遵照执行,所以,企业文化也是如此,更多的是一种精神层面的体现,比如稻盛先生,用“敬天爱人”作为他的座右铭,并将这个思想贯穿在他经营的企业中,久而久之,这就形成了他们的企业文化。

当然,很多企业的专业人才是很能理解企业文化的,你在企业里面,有着随处可见的文化标语,日常培训做的也是十分到位,但是,如果我们细看那些标语,大多表达的主题是,你要有奋斗精神,你要有奉献意识,你要爱岗敬业,你要为自己的明天努力等等诸如此类,其实,这些可能是很多老板需要他员工做到的,说到底,不少老板们,还是希望员工可以更多的付出,那么这样的文化,是我们企业所需要的吗?

我是一个有“文化”的老板

做一个利他的老板,你也能成为世界五百强(微笑)。

在读了多遍《活法》后,我是这样理解的(当然,《活法》的中心思想是稻盛先生的个人见解,不一定所有人都认可),企业文化更应该从本质上去获得公司全员的认可,那么要想全员认可, 那肯定是放之四海而皆准的共识,稻盛一直强调用利他心理去经营企业,也用利他心理去接人待物,强调先人后己的付出精神,更强调作为人,要想正确,就要有明确的目标,哪怕你是公司微不足道的岗位上的一员,你也要能够每天进步一点点,这些进步不仅仅是为企业创造效益,从本质讲,是每个人的修炼和提升,这就是我们常说的,在平凡的岗位上,我们也能够做出不平凡的贡献,只要我们深入的热爱自己的工作,并投入百分百的热情以及努力,将每天的进步视为工作目标,那么我们肯定会因为全情的专注而不会产生一些不好的念头,比如,为了一己之利,拉帮结派等等。

我是一个有“文化”的老板

如果说,劳动工作是一项修炼,那么作为老板,我觉得,应该对此理解和执行得更深,因为作为企业主,我们的劳动收益会高于员工,那么我们更应该有利他心理,就如同稻盛和夫和松下幸之助一样,他们在创办企业时,从来不是所谓的企业管理专业出身,他们秉持一个原则,就是做别人认为正确的事情,做大家认为正确事情,当这个榜样的树立起来后,我们所谓的企业文化也就随之产生,而且一个好的企业文化,对企业将有着更加卓越的影响,百利而无一害的事情,我们为什么不能尝试呐?对吧,老板们!

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页面更新:2024-04-13

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